Nach dem Seminar können Sie agile und klassische Projektmethoden unterscheiden und deren organisatorische Voraussetzungen einordnen. Sie können geeignete Vorgehensweisen auswählen und ihre Umsetzung durch passende Kommunikation, Steuerung und Visualisierung unterstützen. Sie gestalten zielgerichtete Projektsitzungen und kennen Ansätze für professionelles Projektmarketing und Kundenkommunikation. Darüber hinaus können Sie den Projektfortschritt in hybriden Projekten erfassen und mögliche Herausforderungen identifizieren. Sie nutzen geeignete Kennziffern und berücksichtigen die Analyse und Bewertung von Risiken. Für die Führung von Projektteams kennen Sie Kriterien produktiver Zusammenarbeit, Möglichkeiten der Delegation und Motivation sowie Ansätze zur Moderation und Konfliktbewältigung.
Projektmethoden und organisatorische Rahmenbedingungen
Grundideen agiler und klassischer Projektmethoden
Notwendige Rahmenbedingungen in Organisationen
Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement: Prozessstrukturen, Hauptmerkmale sowie Rollen- und Gremienverständnis
Methodenauswahl und Umsetzung
Kommunikation und Projektsteuerung
Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten mit unterschiedlicher Methodik
Projektsitzungen zielgerichtet gestalten und geeignete Methoden auswählen
Professionelle Kommunikation in der Projektsteuerung
Projektmarketing
Umgang und Kommunikation mit Kunden
Projektfortschritt, Berichtswesen und Risiken
Informations- und Berichtswesen
Erfassung des Projektfortschritts in hybriden Projekten und bei der Kombination agiler und klassischer Vorgehensweisen
Mögliche Fallstricke und Konflikte bei der Arbeit mit hybriden Modellen
Nutzung geeigneter Kennziffern
Risikoanalyse und Risikobewertung
Führung und Zusammenarbeit im Projektteam
Von der Gruppe zum Team
Kriterien produktiver Teamarbeit
Führungsstile und ihr Nutzen in der Projektarbeit
Delegation von Aufgaben
Motivation von Teammitgliedern
Die Rolle des Projektmanagers als Teammoderator
Umgang mit Konfliktsituationen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Sie, wenn Sie direkt oder indirekt an Projekten beteiligt sind und Ihre bisherigen Erfahrungen im Projektmanagement vertiefen möchten. Angesprochen sind insbesondere Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, die sich intensiver mit Methodenauswahl, Projektsteuerung und Teamführung beschäftigen möchten.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement und erste praktische Erfahrungen in der Projektarbeit.
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