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Lernformate der Risikoanalyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Application Portfolio Management: IT-Anwendungslandschaft steuern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die Erstellung und Analyse eines strukturierten Anwendungsinventars. Ziel ist es, das TIME-Modell (Tolerate, Invest, Migrate, Eliminate) auf das eigene Portfolio anzuwenden, Redundanzen zu identifizieren und eine datengestützte Entscheidungsgrundlage für Investitionen oder Stilllegungen zu schaffen, um die IT-Kosten zu optimieren und die Komplexität zu senken.
Application Portfolio Management: IT-Anwendungslandschaft steuern
- 14.01.2027- 15.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Die Teilnehmenden erlernen die Erstellung und Analyse eines strukturierten Anwendungsinventars. Ziel ist es, das TIME-Modell (Tolerate, Invest, Migrate, Eliminate) auf das eigene Portfolio anzuwenden, Redundanzen zu identifizieren und eine datengestützte Entscheidungsgrundlage für Investitionen oder Stilllegungen zu schaffen, um die IT-Kosten zu optimieren und die Komplexität zu senken.
E-Learning
- 16.09.2027
- online
- 365,00 €
Künstliche Intelligenz im Projektmanagement erfolgreich nutzen
Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet neue Möglichkeiten für eine effiziente Projektarbeit. Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Google Gemini unterstützen bei der Projektplanung, Kommunikation, Dokumentation und Auswertung von Projekten. In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie KI-Tools sinnvoll und verantwortungsvoll im Projektalltag einsetzen können.
Der Fokus liegt auf konkreten Anwendungsfällen und dem direkten Transfer in die berufliche Praxis.
Zielsetzung
Die Teilnehmenden erhalten einen fundierten Einstieg in den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement. Sie lernen, wie moderne KI-Anwendungen typische Projektaufgaben unterstützen und Arbeitsabläufe effizienter gestalten können.
Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:
- KI-Tools zielgerichtet im Projektalltag einsetzen
- Routineaufgaben schneller und effizienter bearbeiten
- Projektkommunikation und Dokumentation optimieren
- KI-Ergebnisse kritisch bewerten und sicher nutzen
- Effizienzpotenziale in Projekten erkennen und ausschöpfen
Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen für den erfolgreichen Einsatz von KI im Projektmanagement und zeigt, wie moderne KI-Anwendungen Projektteams wirksam unterstützen können.
Jetzt anmelden!
Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet neue Möglichkeiten für eine effiziente Projektarbeit. Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Google Gemini unterstützen bei der Projektplanung, Kommunikation, Dokumentation und Auswertung von Projekten. In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie KI-Tools sinnvoll und verantwortungsvoll im Projektalltag einsetzen können.
Der Fokus liegt auf konkreten Anwendungsfällen und dem direkten Transfer in die berufliche Praxis.
Zielsetzung
Die Teilnehmenden erhalten einen fundierten Einstieg in den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement. Sie lernen, wie moderne KI-Anwendungen typische Projektaufgaben unterstützen und Arbeitsabläufe effizienter gestalten können.
Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:
- KI-Tools zielgerichtet im Projektalltag einsetzen
- Routineaufgaben schneller und effizienter bearbeiten
- Projektkommunikation und Dokumentation optimieren
- KI-Ergebnisse kritisch bewerten und sicher nutzen
- Effizienzpotenziale in Projekten erkennen und ausschöpfen
Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen für den erfolgreichen Einsatz von KI im Projektmanagement und zeigt, wie moderne KI-Anwendungen Projektteams wirksam unterstützen können.
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Webinar
- 28.01.2027- 29.01.2027
- online
- 1.773,10 €
Dieses kompakte Seminar vermittelt die Grundlagen von ISO/IEC 42001:2023 und zeigt, wie ein KI‑Managementsystem (AIMS) aufgebaut, betrieben und kontinuierlich verbessert wird.
Teilnehmende lernen Governance‑Prinzipien, risikobasierte Steuerung, Rollen, Richtlinien, Prozesse sowie geeignete KPIs und Audit‑Anforderungen für verantwortungsvolle KI. Ergänzt werden praxisorientierte Maßnahmen und Aktivitäten zur Umsetzung der Anforderungen und Integration in bestehende Unternehmensstrukturen.
Im Fokus steht die praxisnahe Integration in bestehende Managementsysteme und regulatorische Erwartungen, um Transparenz, Sicherheit und Vertrauen zu stärken. Das Seminar ist ideal für Fach‑ und Führungskräfte aus IT, Data/AI, Governance, Compliance und Produktmanagement, die KI systematisch und prüfungsnah umsetzen möchten.
Nach diesem Seminar haben Sie fundiertes Wissen über:
Den Geltungsbereich, die Struktur und Zweck der Norm ISO/IEC 42001 und ihre Anwendungsmöglichkeiten
Die wichtigsten Begriffe und Definitionen der Norm ISO/IEC 42001 und verwandter Normen
Die grundlegenden Anforderungen an ein ISMS gemäß ISO/IEC 42001 und die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Verbesserung
Die Prozesse, ihre Ziele und übergeordneten Anforderungen ISO/IEC 42001
Anforderungen an die Anwendbarkeit und die Definition des Anwendungsbereichs
Einsatz von Kontrollen (Annex A) zur Minderung von Risiken im Zusammen...
Webinar
- 03.12.2026
- online
- 946,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Steuern und verbessern Sie Prozess- und Produktqualitäten
Qualitäts-Assistenz
- 20.09.2027- 01.10.2027
- Bielefeld
- 1.675,00 €
Projektleiter/-in (IHK) | Vollzeit-Lehrgang (jährlich wechselnd in Bielefeld, Paderborn oder Minden)| IHK-Zertifikat + Open Badge
Webinar
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 2.362,15 €
Durch die Ausbildung zum Datenschutzauditor die Professionalität des Datenschutzmanagement gemäß DSGVO unterstützen.
Anwendung von PSA gegen Absturz
- 11.01.2027- 12.01.2027
- Hamburg
- 737,80 €
nach DGUV Regel 112-198,199
Business & Digital Innovation Project
- Termin auf Anfrage
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Das Praxismodul „Business & Digital Innovation Project“ setzt den Fokus auf die Anwendung von Wissen aus IT und Management. In Kleingruppen wenden Sie Wissen insbesondere aus den Bereichen Corporate und Innovation Management, Projektmanagement und Datenanalyse verantwortungsbewusst auf ein spezifisches Projekt im Umfeld digitaler bzw. unternehmerischer Innovation an.
Sie lernen einerseits wissenschaftlich korrekt zu arbeiten und andererseits aktuelle Methoden des Projektmanagements, wie Design Thinking oder Design Sprint umzusetzen.
In diesem Modul arbeiten Sie ein Projekt selbstständig stufenweise durch: Zunächst erhalten Sie theoretischen Input zum Thema Forschungsmethodik und -durchführung, dann definieren und planen Sie Ihr Projekt schrittweise. Im Verlauf des Projekts coacht der Dozent die Kleingruppen, deren Aufgabe es ist ihren Fortschritt adäquat zu kommunizieren und zu beurteilen. Zuletzt stellen Sie Ihr Projekt in einer Abschlusspräsentation vor und verfassen einen Projektabschlussbericht sowie eine Projektdokumentation.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA)und Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inkl. Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Studieneinstieg anrechnen lassen.Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Sie lernen einerseits wissenschaftlich korrekt zu arbeiten und andererseits aktuelle Methoden des Projektmanagements, wie Design Thinking oder Design Sprint umzusetzen.
In diesem Modul arbeiten Sie ein Projekt selbstständig stufenweise durch: Zunächst erhalten Sie theoretischen Input zum Thema Forschungsmethodik und -durchführung, dann definieren und planen Sie Ihr Projekt schrittweise. Im Verlauf des Projekts coacht der Dozent die Kleingruppen, deren Aufgabe es ist ihren Fortschritt adäquat zu kommunizieren und zu beurteilen. Zuletzt stellen Sie Ihr Projekt in einer Abschlusspräsentation vor und verfassen einen Projektabschlussbericht sowie eine Projektdokumentation.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA)und Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inkl. Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Studieneinstieg anrechnen lassen.Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
- 17.02.2027- 19.02.2027
- Hamburg
- 2.368,10 €
In den letzten 20 Jahren wurden durch globale Krisen über 20 Billionen an Werten vernichtet – Vermögenswerte, BIP, Inflation im Rahmen der Zinswende …
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.
