Risikocontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

2-Tage Intensiv-Seminar

Risiken im Griff – identifizieren, analysieren, minimieren

Professionelles Risikomanagement

In einer Welt, die von Unsicherheiten, regulatorischen Anforderungen und dynamischen Märkten geprägt ist, wird ein professionelles Risikomanagement immer wichtiger. Unternehmen stehen heute vor Herausforderungen, die nicht nur finanzielle, sondern auch operative, technologische und strategische Risiken betreffen. Ein systematisches Risikomanagement ist daher kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit, um Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und gezielt zu steuern. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse, Methoden und Werkzeuge, um Risiken effektiv zu identifizieren, zu analysieren und zu minimieren. Sie lernen, wie Sie unternehmensweite Risikomanagementprozesse gestalten und implementieren sowie eine Risikokultur etablieren, die Entscheidungssicherheit schafft und die Wettbewerbsfähigkeit stärkt. Sichern Sie nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens durch nachhaltige und maßgeschneiderte Risikomanagementstrategien!

• Überblick zu den Neuerungen und Zeitplan der Umsetzung
• Thematisierung von Anforderungen und Handlungsbedarfs
• Vorstellung und Diskussion von Lösungsansätzen

(Waiver/Ausnahmen von Kapital- und Liquiditätsanforderungen | Standardansatz für Risikovolumina bei Gegenparteirisiken | Forderungen gegen zentrale Gegenparteien | Markpreisrisiken (FRTB) | Großkredite | Verschuldungsquote | Meldewesen | Offenlegung | NSFR | IFSR 9 | SME Erleichterung bei Kapitalunterlegung | Projektfinanzierungen.)

(Die Teilnahme ist auch per Webinar möglich.)

Seminarbeschreibung

Im Seminar informiert Prof. Dr. Schmaltz über die neuen Anforderungen und den daraus resultierenden Handlungsbedarf. Ziel der Veranstaltung ist es, einen Leitfaden zu geben, der wichtige Informationen für strategische Entscheidungen zu Projekten und Budgets liefert. Wie bei ihren Vorgängern sind weitreichende Anpassungen in Systemen, Methoden und Prozessen zu erwarten.

„Projekte sind voller Unsicherheiten – wir zeigen, wie Sie daraus einen Vorsprung machen.“

In komplexen Projekten fehlen oft systematische Ansätze, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen gezielt zu nutzen. Projektleiter:innen stehen unter Druck, trotz Unsicherheiten Termine, Kosten und Qualität einzuhalten – durch praxiserprobtes Risiko- und Chancenmanagement erhöhen sie nachhaltig Ihre Steuerungsfähigkeit. Dieses Seminar vermittelt genau dafür strukturierte Methoden.