SWOT-Analyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der SWOT-Analyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 158 Schulungen (mit 976 Terminen) zum Thema SWOT-Analyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Strategieentwicklung und Geschäftsmodellinnovation
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.499,40 €
In dynamischen Märkten sind klare Strategien und anpassungsfähige Geschäftsmodelle entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. Technologische Entwicklungen, neue Wettbewerber und veränderte Kundenbedürfnisse erfordern eine kontinuierliche Überprüfung bestehender Ansätze. Wer Chancen früh erkennt und sein Geschäftsmodell gezielt weiterentwickelt, schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Instrumente der Strategieentwicklung und Geschäftsmodellinnovation kennen. Sie analysieren Märkte und Unternehmen systematisch, entwickeln tragfähige Strategien und bewerten Geschäftsmodelle...
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ChatGPT im Controlling effizient nutzen - Online-Live-Seminar, Dauer 1 Tag
- 04.11.2026
- online
- 886,55 €
797,90 €
Mitarbeitende im Controlling stehen vor vielfältigen Herausforderungen – von der Datenflut bis hin zu komplexen Analysen und steigenden Anforderungen an schnelle, präzise Berichte. Gleichzeitig binden Routinetätigkeiten wertvolle Ressourcen, die für strategische Aufgaben fehlen.
Großes Potenzial liegt in der Nutzung künstlicher Intelligenz: Sie ermöglicht die schnelle Verarbeitung großer Datenmengen, erkennt komplexe Muster und liefert fundierte Erkenntnisse. So lassen sich Prozesse automatisieren, Analysen optimieren und die Effizienz deutlich steigern.
Wie KI gezielt genutzt werden kann, um einen echten Mehrwert für Unternehmen zu schaffen, vermittelt dieses Seminar.
Großes Potenzial liegt in der Nutzung künstlicher Intelligenz: Sie ermöglicht die schnelle Verarbeitung großer Datenmengen, erkennt komplexe Muster und liefert fundierte Erkenntnisse. So lassen sich Prozesse automatisieren, Analysen optimieren und die Effizienz deutlich steigern.
Wie KI gezielt genutzt werden kann, um einen echten Mehrwert für Unternehmen zu schaffen, vermittelt dieses Seminar.
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Assistenz Formel 2030: Skills & Strategien für die Arbeitswelt von morgen
- 07.12.2026
- online
- 351,05 €
Die Schlüsselkompetenzen für die Assistenz der ZukunftDie Rolle der Assistenz wandelt sich stärker denn je zur strategischen Schnittstelle im Unternehmen. Wer die richtigen Kompetenzen kennt und gezielt weiterentwickelt, wird zur unverzichtbaren Zukunftskraft.
In diesem kompakten Online-Workshop werfen wir einen praxisnahen Blick auf die Anforderungen der Arbeitswelt von morgen und identifizieren die Schlüsselkompetenzen, die Assistenzen jetzt stärken sollten.
Expertin Diana Brandl liefert ein klares Kompetenzprofil für die Zukunft, konkrete Impulse zur Weiterentwicklung der Rolle und einen persönlichen Aktionsplan für Ihren potentiellen nächsten Karriereschritt.
In diesem kompakten Online-Workshop werfen wir einen praxisnahen Blick auf die Anforderungen der Arbeitswelt von morgen und identifizieren die Schlüsselkompetenzen, die Assistenzen jetzt stärken sollten.
Expertin Diana Brandl liefert ein klares Kompetenzprofil für die Zukunft, konkrete Impulse zur Weiterentwicklung der Rolle und einen persönlichen Aktionsplan für Ihren potentiellen nächsten Karriereschritt.
Strategisches Controlling: Grundlagen – Methoden – Instrumente
- 24.02.2027- 26.02.2027
- Hamburg
- 2.249,10 €
Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade von Controller:innen wird erwartet, dass sie die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennen und sicher anwenden können. In diesem Seminar lernst du die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen und erarbeitest dir geeignete Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.
Webinar
Live-Online: Strategisches Controlling: Grundlagen – Methoden – Instrumente
- 14.06.2027- 16.06.2027
- online
- 2.249,10 €
Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade von Controller:innen wird erwartet, dass sie die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennen und sicher anwenden können. In diesem Seminar lernst du die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen und erarbeitest dir geeignete Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.
Risikomanagement in IT-Projekten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar beherrschen Sie die zentralen Methoden zur Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung in IT-Projekten. Sie wissen, wie Sie Risikomanagement als kontinuierlichen Prozess etablieren - und Risiken nicht nur dokumentieren, sondern aktiv kontrollieren und kommunizieren.
Risikomanagement in IT-Projekten
- 01.02.2027- 02.02.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar beherrschen Sie die zentralen Methoden zur Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung in IT-Projekten. Sie wissen, wie Sie Risikomanagement als kontinuierlichen Prozess etablieren - und Risiken nicht nur dokumentieren, sondern aktiv kontrollieren und kommunizieren.
Resilienz im Vertrieb - Trotz Niederlagen und Krisen dauerhaft motiviert und erfolgreich verkaufen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Resilienz bezeichnet im technischen Sinne die Fähigkeit eines Werkstoffs, nach einer Veränderung in seinen ursprünglichen Zustand zurückzugehen. Auf Vertriebsmitarbeiter übertragen meint Resilienz die Fähigkeit, Krisen und schwierige Situationen (mit Kunden) immer wieder meistern zu können und trotz dem anhaltenden Druck und Stress im Beruf widerstandsfähig zu bleiben.
In diesem Training werden die verschiedenen Aspekte der Resilienz vermittelt. Die Teilnehmer werden daraus für sich Optionen ableiten, ihre eigenen Entscheidungen und Ziele für ihre Resilienz formulieren und Kopf (Psyche) und Körper (Physis) für diese Fähigkeit trainieren.
In diesem Training werden die verschiedenen Aspekte der Resilienz vermittelt. Die Teilnehmer werden daraus für sich Optionen ableiten, ihre eigenen Entscheidungen und Ziele für ihre Resilienz formulieren und Kopf (Psyche) und Körper (Physis) für diese Fähigkeit trainieren.
Zertifizierte*r Produktions- und Logistikanalyst*in
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Lehrgang erarbeiten Sie sich Wissen über moderne Lieferketten, Grundlagen der Supply Chain und des Risikomanagements. Sie lernen wie Sie mittels Kennzahlen die Wertschöpfungskette innerhalb und außerhalb des Unternehmens optimieren können. Die Optimierung von Logistikprozessen über Analyseverfahren ist das Kernstück des Lehrgangs.
Vertriebsplanung - von der Strategie bis zur Umsetzung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Strategische Ausrichtung der Vertriebsplanung: Kundenpotenziale erschliessen, Vertriebsprozesse beherrschen
Unternehmen, die ihre Vertriebsplanung – von der Strategie bis zur Umsetzung strategisch planen sind erfolgreicher, als die, die es nicht tun. Dies gilt über alle Branchen und über alle Unternehmensgrößen hinweg (BARC Studie 2014). In vielen Märkten herrscht immenser Wettbewerbsdruck und Verdrängungskampf, der oftmals über Preismarketing ausgetragen wird. Das Seminar Vertriebsplanung richtet sich an Vertriebsverantwortliche und Vertriebsmitarbeiter, die langfristige Optionen für eine Differenzierung ihres Leistungsangebotes erarbeiten wollen. Kunden und Konsumenten Mehrwert zu bieten ist hierbei das Ergebnis einer systematischen Analyse des Vertriebsumfeldes und der Ausarbeitung einer entsprechenden Vertriebs strategie. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Seminar allen Interessierten einen „Roten Faden“ zur langfristigen Ausrichtung aller vertrieblichen Aktivitäten, mehr Freiraum für konzeptionelles Arbeiten am Kunden und eine nachhaltige Stärkung der Kundenbeziehung. Entdecken Sie die Chancen, die sich durch eine systematische Entwicklung ihrer Vertriebspolitik auftun.
