Assistenz Formel 2030: Skills & Strategien für die Arbeitswelt von morgen

• Erwartungshaltung des Managements verstehen und als „winning team“ umsetzen
• Rollenprofil Assistenz 2030: Wie sich Aufgaben, Verantwortung und Entwicklungsmöglichkeiten verändern
• Coachingskills und Techniken wie kritisches Denken und strategisches Sparring entwickeln für die richtige Management Begleitun
• gInnovationsagenda 2030: Auf welche Soft Skills und Hard Skills kommt es jetzt an?
• Business Tools wie SWOT Analyse und Business Model Canvas verstehen und anwenden
• Auf Augenhöhe mit dem Management: Auftritt, Wirkung und Sichtbarkeit in Management-Ebenen gezielt stärken
• Einführung in die Global Skills Matrix als Werkzeug zur Standortbestimmung und gezielten Kompetenzentwicklung

Methodik

Der Workshop verbindet praxisnahe Impulse, strategische Modelle und direkte Anwendung. Jede Einheit folgt dem Prinzip Verstehen – Einordnen – Umsetzen:

• Praxisbeispiele aus modernen Assistenz- und Managementstrukturen zeigen, wie sich Rollen verändern.
• Interaktive Übungen und Reflexionsfragen helfen, die eigenen Kompetenzen zu verorten.
• Strategische Tools wie SWOT oder Business Model Canvas werden direkt auf typische Assistenz-Szenarien angewendet.
• Aktionsplan-Elemente unterstützen die Teilnehmenden dabei, konkrete nächste Schritte für ihre berufliche Weiterentwicklung zu definieren.

Der Fokus liegt auf sofortiger Umsetzbarkeit mit klaren Beispielen und einer moderierten Lernreise.