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SWOT-Analyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der SWOT-Analyse Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 173 Schulungen (mit 1.074 Terminen) zum Thema SWOT-Analyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 17.08.2026- 18.08.2026
  • online
  • 1.488,69 €
1 weiterer Termin

Das Immobiliencontrolling beschränkt sich nicht nur auf die Abwicklung des klassischen Kostenrechnungsmodells, sondern stellt auch dem Management interne Beratungs- und Serviceleistungen bereit. Denn das Immobiliencontrolling liefert entscheidungsrelevante Informationen von Immobilienbeständen des Unternehmens an deren Entscheidungsträger oder Funktionsabteilungen. Lernen Sie in dem Immobiliencontrolling Seminar, wie Sie ein modernes Controllingsystem erfolgreich aufbauen können.

  • 17.08.2026- 18.08.2026
  • Köln
  • 1.654,10 €
10 weitere Termine

Die Anforderungen und Veränderungen an Krankenhäuser steigen stetig, weshalb ein professionelles Krankenhausmanagement an Bedeutung gewinnt. Die steigenden Patientenzahlen, der wachsende Kostendruck, die hohen Qualitätsansprüche und der digitale Wandel stellen Krankenhäuser vor komplexe Herausforderungen, welche ein strukturiertes und strategisches Management und fundiertes Fachwissen von Fach- und Führungskräften erfordern. Im Seminar „Effizientes Krankenhausmanagement” erhalten Sie wertvolle Einblicke und praxisorientiertes Wissen, um die vielseitigen Aufgaben des Krankenhausmanagements sicher und erfolgreich zu meistern.

E-Learning

  • 18.08.2026- 24.09.2026
  • online
  • 1.349,00 €
2 weitere Termine

Controlling verstehen und strategisch anwenden
Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens. Als Fachkraft für Controlling verfügen Sie über die notwendigen Kenntnisse, um die Instrumente des Controllings gezielt einzusetzen und weiter zu entwickeln. Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.

E-Learning

  • 18.08.2026- 05.11.2026
  • online
  • 1.911,00 €
3 weitere Termine

Fit für die Zukunft: Weiterbildung zum Digitalisierungsmanager (IHK)
Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine Digitale Transformation des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.

Die Weiterbildung zum Digitalisierungsmanager (IHK) vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Der Zertifikatslehrgang versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

  • 19.08.2026- 20.08.2026
  • Hamburg
  • 1.963,50 €
48 weitere Termine

Produktmarketing entscheidet über Markterfolg. Sie entwickeln strategische Kompetenzen für erfolgreiche Produkteinführung und nachhaltiges Wachstum.

E-Learning

  • 17.08.2026- 18.08.2026
  • online
  • 1.488,69 €
1 weiterer Termin

Die Anforderungen und Veränderungen an Krankenhäuser steigen stetig, weshalb ein professionelles Krankenhausmanagement an Bedeutung gewinnt. Die steigenden Patientenzahlen, der wachsende Kostendruck, die hohen Qualitätsansprüche und der digitale Wandel stellen Krankenhäuser vor komplexe Herausforderungen, welche ein strukturiertes und strategisches Management und fundiertes Fachwissen von Fach- und Führungskräften erfordern. Im Seminar „Effizientes Krankenhausmanagement” erhalten Sie wertvolle Einblicke und praxisorientiertes Wissen, um die vielseitigen Aufgaben des Krankenhausmanagements sicher und erfolgreich zu meistern.

Webinar

  • 27.08.2026- 28.08.2026
  • online
  • 1.487,50 €
3 weitere Termine

Lernen Sie Controlling-Grundlagen von Planung bis Reporting. Strategische und operative Steuerung für messbare Unternehmenserfolge.

Webinar

  • 16.09.2026- 17.09.2026
  • online
  • 1.487,50 €
3 weitere Termine

Produktmarketing entscheidet über Markterfolg. Sie entwickeln strategische Kompetenzen für erfolgreiche Produkteinführung und nachhaltiges Wachstum.

Webinar

  • 16.09.2026- 17.09.2026
  • online
  • 1.470,00 €
1 weiterer Termin

Der Einkauf steht unter massivem Erwartungsdruck: volatile Märkte, fragile Lieferketten, Kostendruck, Abhängigkeit von Schlüssellieferanten. Wer hier nur operativ denkt und vor allem Bestellungen abwickelt, verliert. Daher ist der strategische Einkauf heute der Kern moderner Einkaufsarbeit. Weil er aktiv Werte schafft – und den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite nachhaltig absichert.

Dieser Workshop vermittelt das Methodenrepertoire, das Sie im strategischen Einkauf brauchen: um Kosten im Griff zu behalten, Versorgung zu sichern, Risiken zu beherrschen, Lieferanten zu steuern und konstruktiv mit externen und internen Partnern zusammenzuarbeiten.

Kurz: Sie lernen, wie strategischer Einkauf funktioniert und erfolgreich ist – ohne graue Theorie, sondern praxisnah und mit vielen Instrumenten, die Sie direkt in Ihrem Einkaufsalltag einsetzen können.

  • 28.09.2026- 09.04.2027
  • Ulm
  • 4.200,00 €
1 weiterer Termin

Erfolgreiche und wirksame Führung ist Voraussetzung für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Um die vielfältigen Führungssituationen erfolgreich zu bewältigen, benötigen Führungskräfte elementare Kompetenzen und Werkzeuge. In dem Führungsseminar entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit und erweitern Ihr Potenzial. Sie lernen praxisnah Ihre Führungsrolle/ Ihren Führungsstil kennen sowie Führungsinstrumente, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter*innen fördernd und motivierend führen. Zwischen den Präsenzmodulen setzen Sie das Gelernte sofort in die betriebliche Praxis um und reflektieren gemeinsam Ihre Erfahrungen.
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