Scheitern Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In this seminar, adventurer and success author Michael Wigge works through the sensitive topic of failure with you. Dealing with failure skillfully helps with every success!

• Rechtsprechung und Gesetzesänderungen seit 2020 und Ausblick 2024
• Präsenzseminar (1 Tag)
• Weiterbildung gem. MaBV

Das Mietrecht ist komplex und stark reguliert. Ständige Gesetzesänderungen und eine Vielzahl von Urteilen prägen den Alltag in der Immobilienverwaltung. Angesichts steigender Mietkosten erhöht sich zudem das Streitpotential deutlich.

Für Ihre Berufspraxis in der Immobilienverwaltung benötigen Sie rechtssicheres und praxistaugliches Know-How. Dieses vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren. Die Seminarunterlagen enthalten Checklisten, eine Rechtsprechungsübersicht und Mustertexte für Ihren Alltag in der Immobilienverwaltung.

Dieses Seminar eignet sich als Weiterbildungsmaßnahme gem. § 15b MaBV.  Mehr Informationen zur Weiterbildungspflicht für Makler und Wohnimmobilienverwalter finden Sie in unseren FAQ.

Die Zusammenarbeit von Teams wird durch Agilität, Change, New Normal und New Work immer wichtiger. Gleichzeitig steigen der Erwartungsdruck, die Anforderungen und Verantwortungen. Der Erfolg bzw. Misserfolg von Teams erreicht somit schnell kritische Ausmaße. Teams setzen sich aus einer Hand voll ausgesuchter Personen zusammen, die unter zeitlichem Druck und Erfolgszwang stehen. Die stetige Verfügbarkeit, instabile Strukturen und Desorientiertheit führen häufig zu Krankheiten, Ausfälle und Burnout. Um dies zu vermeiden und erfolgreich im Team zu arbeiten ist es wichtig zu wissen, was bei der Zusammenstellung bzw. Führung von Teams und bei der Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu beachten

Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen

Der verlässliche Kompass in unruhigen Zeiten

Gerade in Zeiten voller Unwägbarkeiten, steigender Komplexität, digitaler Transformation und Umwälzung der Organisationsmodelle wächst der Bedarf an einem neuen Führungsmodell, welches agiles Arbeiten mit effizientem Management des Kerngeschäfts klug miteinander verbindet. Eine Sowohl-Als-Auch-Haltung ist gefragt.

Agile Führung erfordert ein Neu-Denken der Rollen von Führenden und Geführten. Weg von starren, hierarchischen Strukturen und hin zu mehr Vertrauen in die Selbstorganisationsfähigkeit des Teams.

Agile Führungskräfte erfüllen diese Anforderungen, indem sie gleichzeitig Eigeninitiative fördern, Mitarbeiter und Teams strategisch weiterentwickeln und in Flow bringen sowie in ihnen die Fähigkeit zum unternehmerischen Handeln wecken.

Wer agil führen will, muss lernen loszulassen, sich neuen Arbeitsmethoden zu öffnen und auch unter Ungewissheit gute Entscheidungen zu treffen.

Dieses Seminar liefert neue Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung zur agilen Führungskraft. Ohne Buzzword-Bingo!

Vor allem als Führungskraft stehen Sie täglich vor der herausfordernden Aufgabe, schnell, sicher und souverän die richtigen Entscheidungen zu treffen und haben sicher schon bemerkt: auch Logik und moderne Computerprogramme helfen oft nicht weiter. Dabei ist Entscheiden die wichtigste und zugleich kritischste Aufgabe von Führungskräften, denn sie bestimmt über Erfolg oder Misserfolg. Doch wie trifft man gute Entscheidungen? Wenn das nur so einfach wäre!

Dazu kommt, dass die meisten Führungskräfte durch ihre Ausbildung leider nicht darauf vorbereitet sind, systematisch, theoretisch und methodisch fundiert zu entscheiden. Die Fähigkeit, gute Entscheidungen zu treffen, kann man jedoch trainieren. Wie genau, das erfahren Sie in diesem Seminar.

Welche Personen, Personengruppen oder Organisationen sind direkt oder indirekt vom Projekt betroffen, wollen darüber informiert werden oder können Einfluss auf den Projektverlauf nehmen? Eine fundierte Antwort auf diese Frage ist der erste Schritt und entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. Dieses Seminar zeigt Ihnen Wege auf, die Stakeholder auf die lange Reise zum Ziel mitzunehmen, um Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen.

Welche Personen, Personengruppen oder Organisationen sind direkt oder indirekt vom Projekt betroffen, wollen darüber informiert werden oder können Einfluss auf den Projektverlauf nehmen? Eine fundierte Antwort auf diese Frage ist der erste Schritt und entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. Dieses Seminar zeigt Ihnen Wege auf, die Stakeholder auf die lange Reise zum Ziel mitzunehmen, um Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen.

Sicherheit in Umgang mit chinesischen Verhandlungspartnern Das Seminar kann auch als individuelle firmenspezifische Veranstaltung für Ihr Unternehmen durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.

Selbstbewusstes Auftreten verbinden viele Menschen mit dem Bild von souverän auftretenden Personen. Dieses souveräne Auftreten gelingt jedoch nicht durch reines Kopieren anderer Menschen. Selbstbewusstsein gelingt viel eher durch bewussteres Wahrnehmen des Selbst. Ziel dieses Seminars ist es, die eigene Persönlichkeit mit all ihren Facetten in das Erleben zu integrieren und damit dem Verhalten auch in schwierigen Situationen die nötige Basis an Sicherheit zu geben. Dazu wird Ihnen neben den theoretischen Grundlagen Gelegenheit zum Üben und zur praktischen Überprüfung des Erlernten gegeben.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners: