Scheitern Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Scheitern SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 227 Schulungen (mit 1.193 Terminen) zum Thema Scheitern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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In Meetings überzeugen und sich durchsetzen: Deine Erfolgsstrategie für Besprechungen
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Kennst du das auch: du verbringst sehr viel Zeit in Besprechungen und Meetings, erreichst aber nur einen Bruchteil deiner Ziele?
In diesem Training lernst du, dich besser zu positionieren, deinen persönlichen Wirkungsgrad zu steigern und dich mit deinem Anliegen überzeugender durchzusetzen.
Das Wissen über ideale Meetings ist da, die KI unterstützt deine Argumentation – doch es hapert an der Umsetzung in der Praxis. Hier übst du mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen, wie du im Alltag die besten Ergebnisse erzielst.
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E-Learning
Teambildung - Basic (Live-Online)
- 17.08.2026- 19.08.2026
- online
- 1.863,54 €
Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung Basis Seminar als Teamleiter das Potenzial Ihrer Arbeitsgruppe, erlangen Sie Ihre Ziele durch eine stetige Teamentwicklung und sichern Sie sich so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens!
Webinar
Agile Führung im Change Management
- 01.09.2026- 02.09.2026
- online
- 1.297,10 €
Führen Sie Veränderungen mit Servant Leadership, psychologischer Sicherheit und hybriden Change-Methoden. Kombinieren Sie Kotter, Scrum und ADKAR systematisch – flexibel von überall.
Verhandlungsprofi im Einkauf - Inhouse-Seminar, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Sicheres Auftreten und souveräne Gesprächsführung sind maßgeblich für den Verhandlungserfolg mit Lieferanten. Verantwortliche im Einkauf haben jedoch oftmals von vornherein die schlechtere Verhandlungsposition, da Lieferanten und Vertriebsmitarbeiter durch eine Vielzahl von Fortbildungen und Schulungen häufig deutlich besser trainiert werden als Einkäufer. Doch das lässt sich ändern - denn unsere Expertin macht die Teilnehmer in der Intensiv-Schulung zum Verhandlungsprofi. Sie schlagen ihre Verhandlungspartner mit deren eigenen Waffen, indem sie die Methoden und Tricks der Gegenseite kennen lernen und aushebeln. So sind die Teilnehmer nicht nur auf Augenhöhe, sondern den entscheidenden Schritt voraus, wenn es darum geht, Preiserhöhungen abzuwehren oder Konditionen zu optimieren.
Webinar
KI-Einführung für Führungskräfte
- 25.08.2026
- online
- 1.059,10 €
KI-Tools gibt es viele, doch fehlt oft die Strategie. Entwickeln Sie Kompetenzen für erfolgreiche KI-Implementierung in Ihrem Unternehmen.
- 02.09.2026- 03.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Künstliche Intelligenz ist längst kein Hype mehr, sondern verändert den B2B-Vertrieb strukturell: schnellere Angebote, besser informierte Kunden, kürzere Entscheidungszyklen und steigende Ansprüche an Führung und Struktur. Doch viele Unternehmen setzen KI ein, ohne ihren Vertriebsprozess zu verstehen – oft mit Frust statt Erfolg. Dieses zweitägige Seminar hilft dir, deinen Salesprozess zu analysieren, KI-Potenziale zu bewerten und eine konkrete To-do-Liste für die erfolgreiche Einführung von KI zu entwickeln.
Webinar
- 25.01.2027- 26.01.2027
- online
- 1.832,60 €
Künstliche Intelligenz ist längst kein Hype mehr, sondern verändert den B2B-Vertrieb strukturell: schnellere Angebote, besser informierte Kunden, kürzere Entscheidungszyklen und steigende Ansprüche an Führung und Struktur. Doch viele Unternehmen setzen KI ein, ohne ihren Vertriebsprozess zu verstehen – oft mit Frust statt Erfolg. Dieses zweitägige Seminar hilft dir, deinen Salesprozess zu analysieren, KI-Potenziale zu bewerten und eine konkrete To-do-Liste für die erfolgreiche Einführung von KI zu entwickeln.
Webinar
Seminar: KI-Projekte im Unternehmen managen
- 03.09.2026- 04.09.2026
- online
- 1.475,60 €
Erfolgreiches KI?Projektmanagement: von der Idee zum laufenden KI?System - praxisnah, strukturiert und sicher
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Düsseldorf
- 1.963,50 €
Meetings und Workshops sind oft wenig produktiv und gelten als belastende Zeitfresser – doch das muss nicht sein! In diesem interaktiven Training lernst du, wie du souverän die Moderationsrolle übernimmst, Diskussionen fokussierst, strukturierst und lösungsorientierte Ergebnisse in einer agilen Businesswelt erzielst. Du bekommst praxisbewährte und dynamische agile Tools und Moderationsmethoden in wählbaren Modulen und übst im Seminar, wie du auch mit schwierigen Situationen in Meetings oder Workshops souverän umgehst.
- 27.10.2026- 23.02.2027
- Dresden
- 1.560,00 €
Viele Unternehmen möchten Künstliche Intelligenz produktiv einsetzen. Doch häufig scheitern erste Vorhaben nicht an der Technik, sondern an fehlenden Verantwortlichkeiten, unklaren Prioritäten und einer mangelnden Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT und Führung. So bleiben Chancen ungenutzt und wertvolle Zeit geht verloren.
Wer entscheidet, welche Anwendungsfälle sinnvoll sind? Wie lassen sich Mitarbeitende einbinden? Welche Anforderungen stellt die EU-KI-Verordnung? Und wie gelingt eine strukturierte Einführung, die echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schafft?
Genau hier setzt das Befähigungsprogramm „KI-Koordinator im Unternehmen“ an. Als KI-Koordinator übernehmen Sie eine zentrale Rolle bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen. Sie sorgen dafür, dass KI strukturiert, verantwortungsvoll und zielgerichtet eingeführt wird. Statt wahllos neue Tools auszuprobieren, identifizieren Sie geeignete Anwendungsfälle, setzen klare Prioritäten und vermeiden Fehlinvestitionen – damit KI dort zum Einsatz kommt, wo sie den größten Nutzen für Ihr Unternehmen bringt.
Das Programm verbindet fachlichen Input mit intensiver Praxisarbeit, dem Austausch in einer festen Lerngruppe sowie direkt einsetzbaren Vorlagen und Arbeitshilfen. Während des gesamten Programms arbeiten Sie an einem eigenen Anwendungsfall aus Ihrem Unternehmen und entwickeln Schritt für Schritt konkrete Ergebnisse für Ihre betriebliche Praxis.
