Scheitern Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist ein formaler und psychologischer Bruch. Erwartungen ändern sich, Beziehungen verschieben sich, Unsicherheiten entstehen. Viele neue Führungskräfte reagieren in dieser Phase zu vorsichtig, zu hart oder zu inkonsequent - mit langfristigen Folgen für Teamleistung und eigene Glaubwürdigkeit.

Dieses Seminar unterstützt Sie gezielt in der sensiblen Phase des Rollenwechsels. Sie gewinnen innere Klarheit, führen mit Selbstvertrauen und vertreten Ihre Entscheidungen souverän, auch gegenüber ehemaligen Kolleginnen und Kollegen. Im Fokus stehen praxiserprobte psychologische Strategien, mit denen Sie von Beginn an Haltung, Klarheit und Vertrauen aufbauen und vom reaktiven Handeln zur reflektierten Führung kommen.

"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.

Grundlage einer jeden erfolgreichen Lean-Implementierung ist die Einbindung aller Mitarbeiter*innen eines Unternehmens aus Produktion, Logistik und Administration. Nur wenn alle Bereiche gemeinsam an einem Strang ziehen, können Prozesse nachhaltig verbessert und Verschwendung konsequent reduziert werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Lean-Prinzipien praxisnah vermitteln, Widerstände abbauen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.

Transformationen sind tiefgreifende, komplexe Veränderungen, welche die ganze Organisationen betreffen. Sie greifen nicht nur auf Strukturen und Prozesse über, sondern betreffen auch Kultur, Zusammenarbeit und Führung. In der Praxis ist allerdings immer wieder ein bestimmtes Muster zu beobachten: Transformationen werden häufig als Projekte geplant, aber nicht strategisch angegangen.
Wenn Sie Ihre Transformation erfolgreich und nachhaltig umsetzen möchten, sollten Sie diese strategisch planen und agil realisieren.

Dieses rethink-Seminar wird deine etablierten Führungs- und Verhaltensmuster umkrempeln, dein Mindset verändern und deine Persönlichkeit herausfordern. In einer Arbeitswelt, die Überraschungen zum Normalfall macht, braucht Führung vor allem eines: Beweglichkeit im Denken und Handeln. In Lead & Let Go eröffnen dir die renommierte Regisseurin und Management Coachin Violeta Mikić und die erfahrene Theaterpädagogin und Schauspielerin Tessa Nadjafian einen geschützten Raum. Hier kannst du fernab des Arbeitsalltags experimentieren, improvisieren und dabei entdecken, wie Präsenz, Intuition und klare Wahrnehmung deine Führungsstärke prägen. Schauspielerische Improvisation dient dabei als außergewöhnliche Trainingsmethode. Hier kannst du neue Führungsstrategien und ungewohnte Reaktionen und Verhaltensmuster im sicheren Rahmen und gefahrlos ausprobieren, um ihnen dann auf der Bühne des Alltags den verdienten Erfolg zu geben – leicht, unmittelbar und mit spürbarem Praxisgewinn.

Erfolg hängt nicht nur von fachlichen Fähigkeiten ab, sondern auch davon, wie Menschen mit Herausforderungen, Druck und Rückschlägen umgehen. Denkweisen und innere Einstellungen beeinflussen, wie Situationen bewertet werden und wie handlungsfähig man im Berufsalltag bleibt. Ein wichtiger Aspekt ist dabei die Resilienz, also die Fähigkeit, mit Belastungen konstruktiv umzugehen und auch in schwierigen Phasen stabil zu bleiben.In unserem Seminar vermitteln wir, wie Denkmuster und innere Einstellungen das eigene Verhalten beeinflussen und wie sich Stresssituationen besser bewältigen lassen. Durch praxisorientierte Übungen und kurze Reflexionen entwickeln Sie Strategien, um im Arbeits...

Weiterbildung in Agilität: Von Methoden zur Wirksamkeit

Kommt Ihnen das bekannt vor?

• Retrospektiven finden statt, aber spürbare Veränderungen bleiben aus.
• Das Team arbeitet „agil“, doch das Daily fühlt sich eher wie ein Reporting-Meeting an.
• Die Teams gelten als selbstorganisiert, trotzdem wartet man auf klare Ansagen von oben.
• Die Prozesse sind agil, aber die Stimmung im Team ist angespannter als zuvor.

Agilität ist in vielen Organisationen längst mehr als ein Trend – sie ist gelebte Praxis. Doch oft bleibt die Wirkung hinter den Erwartungen zurück. Warum? Weil Agilität allein nicht reicht.

In unserer Fortbildung für Agilität lernen Sie, wie agile Prinzipien und systemisches Denken zusammenwirken, um nachhaltige Veränderungen in komplexen Systemen zu ermöglichen. Die Teilnehmenden lernen, Agilität nicht als Selbstzweck, sondern als strategisches Instrument einzusetzen – angepasst an die Dynamiken, Kulturen und Wechselwirkungen ihrer eigenen Organisation.

So werden Sie nachhaltig wirksam und die agile Transformation gelingt. 

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

Themengebiete: Persönlichkeit und Kommunikation als zentrale Erfolgsfaktoren der Mitarbeiter- und Unternehmensführung.

1-Tag Intensiv-Seminar

Von ersten Use Cases zur effektiven Wertschöpfung

KI in der Produktion erfolgreich skalieren

Viele Unternehmen haben bereits erste KI-Projekte umgesetzt und Pilotanwendungen gestartet. Gleichzeitig bleibt der produktive Einsatz häufig hinter den Erwartungen zurück: Anwendungen bleiben isoliert, organisatorische Voraussetzungen fehlen und der wirtschaftliche Mehrwert ist oft nicht klar messbar.
Genau hier setzt dieses Seminar an. Anhand konkreter Praxisbeispiele – von Predictive Maintenance über KI-gestützte Qualitätsprüfung bis hin zur Produktionsplanung – erleben Sie, wie KI in der Produktion echten Mehrwert schaffen kann. Live-Demonstrationen zeigen Potenziale, Grenzen und Erfolgsfaktoren in der praktischen Umsetzung. Darüber hinaus vermittelt Ihnen das Seminar, wie KI-Projekte erfolgreich umgesetzt und skaliert werden: von der Auswahl geeigneter Anwendungsfälle über typische Stolperfallen bis hin zu Datenplattformen, Governance und MLOps.
Sie lernen, relevante KI-Potenziale realistisch zu bewerten, typische Fehler zu vermeiden und den Weg von ersten Use Cases hin zu produktiven, skalierbaren KI-Lösungen erfolgreich zu gestalten.