Scheitern Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

Themengebiete: Persönlichkeit und Kommunikation als zentrale Erfolgsfaktoren der Mitarbeiter- und Unternehmensführung.

Die Zeiten für Führungskräfte und Manager:innen sind anspruchsvoll: Flache Hierarchien, agile Organisationsformen und digitale Transformation stellen etablierte Führungsinstrumente in Frage. Die Ansprüche der Mitarbeitenden an das Management wachsen stetig, wodurch sich neue Chancen und Herausforderungen für eine moderne und zukunftsorientierte Führung eröffnen. Führungskräfte bleiben dabei essenziell und können durch eine klare Neuausrichtung ihrer Rolle entscheidend zur Förderung von Motivation, Bindung und Produktivität beitragen. Erfahre in diesem Seminar, welche modernen Führungskonzepte für deine Herausforderungen geeignet sind. Lerne Werkzeuge kennen, die Teamperformance verbessern, Motivation steigern und Mitarbeiterbindung verstärken. Schaffe Deep-Work-Strukturen und Psychological-Safety für nachhaltigen Erfolg in deinem Verantwortungsbereich.

1-Tag Intensiv-Seminar

Von ersten Use Cases zur effektiven Wertschöpfung

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI in der Produktion erfolgreich skalieren

Viele Unternehmen haben bereits erste KI-Projekte umgesetzt und Pilotanwendungen gestartet. Gleichzeitig bleibt der produktive Einsatz häufig hinter den Erwartungen zurück: Anwendungen bleiben isoliert, organisatorische Voraussetzungen fehlen und der wirtschaftliche Mehrwert ist oft nicht klar messbar.
Genau hier setzt dieses Seminar an. Anhand konkreter Praxisbeispiele – von Predictive Maintenance über KI-gestützte Qualitätsprüfung bis hin zur Produktionsplanung – erleben Sie, wie KI in der Produktion echten Mehrwert schaffen kann. Live-Demonstrationen zeigen Potenziale, Grenzen und Erfolgsfaktoren in der praktischen Umsetzung. Darüber hinaus vermittelt Ihnen das Seminar, wie KI-Projekte erfolgreich umgesetzt und skaliert werden: von der Auswahl geeigneter Anwendungsfälle über typische Stolperfallen bis hin zu Datenplattformen, Governance und MLOps.
Sie lernen, relevante KI-Potenziale realistisch zu bewerten, typische Fehler zu vermeiden und den Weg von ersten Use Cases hin zu produktiven, skalierbaren KI-Lösungen erfolgreich zu gestalten.

Dieses Seminar zum Verkaufsabschluss zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie konkrete Verkaufschancen konsequenter zu einer Kundenentscheidung führen. Im Mittelpunkt stehen Kaufsignale, Abschlussfragen, Kaufentscheidung, Entscheidungshemmnisse und Verbindlichkeit im B2B Vertrieb. Die Teilnehmenden lernen, Abschlussreife besser einzuschätzen, offene Entscheidungspunkte gezielt zu klären und konkrete Entscheidungen anzusprechen, ohne unnötigen Verkaufsdruck aufzubauen.

Erfolgreiche Manager:innen sind nicht nur fachlich kompetent, sondern auch charakterlich gefestigt und haben Freude an der Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit. In dieser Haltung bleibst du auch in schwierigen Situationen ruhig und agierst vorbildhaft in deiner Rolle. Auf Basis einer persönlichen, vertraulichen und professionellen Standortbestimmung arbeitest du in diesem außergewöhnlichen Seminar mit Holger Sobanski, einem der erfahrensten Top-Management-Coaches an deiner persönlichen Profilschärfung und deinem Charakterschliff. Erkenne die Bedeutung von Kerntugenden, Werten und Qualitäten für eine reife Persönlichkeit. Stärke deine Souveränität und Kompetenz für besonders anspruchsvolle Lebenslagen und Business-Situationen. Mit zentralen Ansätzen zur Charakterbildung und den tiefsten Themen der Persönlichkeitsentwicklung stärkst du deine persönliche Wirkung und deinen durchschlagenden Impact als Manager:in.

In this seminar, adventurer and success author Michael Wigge works through the sensitive topic of failure with you. Dealing with failure skillfully helps with every success!

Die Digitalisierung im Rechnungswesen ist längst mehr als die Einführung der E-Rechnung!

Finanzverwaltung, Gesetzgeber, Wettbewerb und der Einsatz von KI verändern die Anforderungen an Prozesse, Systeme und Mitarbeitende grundlegend.

In dieser Live-Online-Tagung erfahren die Teilnehmenden:

• Wo ihr Rechnungswesen heute wirklich steht
• Welche digitalen Mindeststandards Finanzverwaltung und Gesetz erwarten
• Wie Unternehmen ihre Prozesse zukunftssicher, effizient und prüfungssicher aufstellen

Ausgehend vom Blick der Betriebsprüfung erhalten die Teilnehmenden einen realistischen Benchmark:

• Welche Fehler werden in der Praxis entdeckt?
• Welche digitalen Schwachstellen führen zu Risiken, Nachforderungen oder Haftung?

Darauf aufbauend zeigen erfahrene Experten aus Steuerberatung, IT, Recht und Prozessberatung, wie E-Rechnung, KI, Verfahrensdokumentation, Datenschutz und Cybersicherheit heute zusammenspielen müssen, damit das Rechnungswesen nicht nur compliant, sondern auch leistungsfähig wird.

Die Teilnehmenden gewinnen damit:

• Sicherheit im Umgang mit aktuellen Anforderungen
• Orientierung im digitalen Wandel
• Konkrete Impulse für die Weiterentwicklung ihres eigenen Rechnungswesens

Produktmarketing entscheidet über Markterfolg. Sie entwickeln strategische Kompetenzen für erfolgreiche Produkteinführung und nachhaltiges Wachstum.