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Seminare zum Thema Scheitern

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 182 Seminare (mit 788 Terminen) zum Thema Scheitern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • 28.06.2021- 29.06.2021
  • Berlin
  • 1.428,00 €
6 weitere Termine

Das Vertragsmanagement dient dazu, Vertragsbeziehungen eines Unternehmens besser zu verwalten und zu optimieren. Immer noch scheitern einzelne Abteilungen in vielen Unternehmen an einer korrekten Vertragsverwaltung. Die Folgen sind verlängerte Entscheidungsprozesse im Unternehmen und vermeidbare Risiken, die eingegangen werden. Funktionierendes Vertragsmanagement ist eine Frage der Wirtschaftlichkeit.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen das Basiswissen für ein rechtliches Risikomanagement bei der Vertragsgestaltung im Wirtschaftsleben. Sie lernen, anhand unterschiedlicher Vertragsformulierungen deren wirtschaftliche Konsequenzen und damit verbundene wirtschaftliche Risiken zu erken...

Webinar

  • 22.07.2021- 23.07.2021
  • online
  • 1.285,20 €


Das Vertragsmanagement dient dazu, Vertragsbeziehungen eines Unternehmens besser zu verwalten und zu optimieren. Immer noch scheitern einzelne Abteilungen in vielen Unternehmen an einer korrekten Vertragsverwaltung. Die Folgen sind verlängerte Entscheidungsprozesse im Unternehmen und vermeidbare Risiken, die eingegangen werden. Funktionierendes Vertragsmanagement ist eine Frage der Wirtschaftlichkeit.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen das Basiswissen für ein rechtliches Risikomanagement bei der Vertragsgestaltung im Wirtschaftsleben. Sie lernen, anhand unterschiedlicher Vertragsformulierungen deren wirtschaftliche Konsequenzen und damit verbundene wirtschaftliche Risiken zu erken...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Künstliche Intelligenz bietet diverse Chancen das Unternehmen und die Geschäftsprozesse effizienter zu
gestalten und neue Geschäftsprozesse und -modelle zu entwickeln. Mit einer solchen Veränderung sind in den meisten Fällen Ängste verbunden. Mitarbeitende befürchten oft, dass durch die Einführung von KI Arbeitsplätze „wegrationalisiert“ werden. Des Weiteren spielt die Art und Weise der Initiierung solcher Technologien eine wichtige Rolle. Top-Down oder Bottom-Up Einführungen sind zumeist zum Scheitern verurteilt.
Dieses Online-Seminar stellt mögliche KI-Ansätze dar und beschreibt, wie diese nachhaltig in Unternehmen eingeführt werden können. Dabei wird besonders auf die Herausforderung des Change Managements eingegangen, dem hierbei eine wichtige Rolle zukommen sollte.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
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1 weiterer Termin

1. Ausgangsbasis und Voraussetzung

> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer

> Beschaffungsmethoden in Asien

> Persönliche Voraussetzungen der Einkäufer und Verkäufer

> Ländertypisches Verhandeln; Die machtvolle Connection der Auslandschinesen,

Verhandlungen mit Indern, Verhandlungen mit Japanern, Verhandlungen mit

anderen Asiaten

> Interkulturelle Spezifikas

> Glaube und Aberglaube in Asien

> Zeitgefühl in Asien

> Wie werden wir in Asien wahrgenommen (Urteile/Vorurteile)?

> Wie nehmen wir Asien wahr (Urteile/Vorurteile)?

> Verständnis und Selbstverständnis (Werte) in Asien

> Die asiatische Kommunikation

> Körpersprache in Asien

> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung in Asien

> Fragetechniken und -arten

> Redetypen und Einwände

> Korruption

> Die Verhandlungsarten

> Warum scheitern viele Verhandlungen (der unnötige Verlust)?

2. Vorbereitung und Verhandlung

> Rahmenbedingungen

> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung

> Zieldefinition

> Strategie, strategisches Denken und die 36 Kriegslisten

> Methodenwahl und Taktik

> Checklisten zur Informationsermittlung

3. Die Einkaufsverhandlung

> Der geplante Ablauf oder warum scheitern viele Geschäfte in Asien?

> Tips und Tricks am Verhandlungstisch

> Weich wie Stein oder hart wie Wasser

> Ergebnisprotokoll

> Soll/Ist - Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera

> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung;

das Kennenlernen, das Essen, das Kaufgespräch, die Reklamation, Schenken und

Geschenke erhalten, die Lieferterminuntreue, Jetzt reicht`s aber!, der

„Vertragsabschluß“, Strategien und ihre Umsetzung

  • 14.09.2021- 15.09.2021
  • Stuttgart
  • 1.594,60 €


In der Unternehmenspraxis liegt im Strategieprozess der Fokus häufig auf der Strategieentwicklung, während der Strategieumsetzung zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet wird. Somit scheitern selbst gute Strategien oft daran, dass sie in einem nicht ausreichenden Maß implementiert und umgesetzt wurden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie der Controller die Strategieimplementierung aktiv begleiten und wirkungsvoll unterstützen kann. Lernen Sie, wie Sie Ihre Strategie erfolgreich kommunizieren, effektiv umsetzen sowie nachhaltig in Ihrer Organisation verankern.

  • Termin auf Anfrage
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1. Ausgangsbasis und Voraussetzung

> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer

> Beschaffungsmethoden in Asien

> Persönliche Voraussetzungen der Einkäufer und Verkäufer

> Ländertypisches Verhandeln; Die machtvolle Connection der Auslandschinesen,

Verhandlungen mit Indern, Verhandlungen mit Japanern, Verhandlungen mit

anderen Asiaten

> Interkulturelle Spezifikas

> Glaube und Aberglaube in Asien

> Zeitgefühl in Asien

> Wie werden wir in Asien wahrgenommen (Urteile/Vorurteile)?

> Wie nehmen wir Asien wahr (Urteile/Vorurteile)?

> Verständnis und Selbstverständnis (Werte) in Asien

> Die asiatische Kommunikation

> Körpersprache in Asien

> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung in Asien

> Fragetechniken und -arten

> Redetypen und Einwände

> Korruption

> Die Verhandlungsarten

> Warum scheitern viele Verhandlungen (der unnötige Verlust)?

2. Vorbereitung und Verhandlung

> Rahmenbedingungen

> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung

> Zieldefinition

> Strategie, strategisches Denken und die 36 Kriegslisten

> Methodenwahl und Taktik

> Checklisten zur Informationsermittlung

3. Die Einkaufsverhandlung

> Der geplante Ablauf oder warum scheitern viele Geschäfte in Asien?

> Tips und Tricks am Verhandlungstisch

> Weich wie Stein oder hart wie Wasser

> Ergebnisprotokoll

> Soll/Ist - Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera

> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung;

das Kennenlernen, das Essen, das Kaufgespräch, die Reklamation, Schenken und

Geschenke erhalten, die Lieferterminuntreue, Jetzt reicht`s aber!, der

„Vertragsabschluß“, Strategien und ihre Umsetzung

Webinar

  • 14.12.2021- 15.12.2021
  • online
  • 1.594,60 €


In der Unternehmenspraxis liegt im Strategieprozess der Fokus häufig auf der Strategieentwicklung, während der Strategieumsetzung zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet wird. Somit scheitern selbst gute Strategien oft daran, dass sie in einem nicht ausreichenden Maß implementiert und umgesetzt wurden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie der Controller die Strategieimplementierung aktiv begleiten und wirkungsvoll unterstützen kann. Lernen Sie, wie Sie Ihre Strategie erfolgreich kommunizieren, effektiv umsetzen sowie nachhaltig in Ihrer Organisation verankern.

  • 26.07.2021- 27.07.2021
  • Düsseldorf
  • 1.166,20 €


Wenn Sie vorhaben, geschäftliche Beziehungen mit Japanern zu beginnen, wird Ihnen der Besuch dieses Seminars viel Ärger, Arbeit und unnötige Geldausgaben ersparen. Immerhin scheitern 70% der internationalen Geschäftsbeziehungen schon in der Anfangsphase an interkulturellen Differenzen und Missverständnissen.

  • 30.09.2021
  • Wuppertal
  • 790,00 €


Kennen Sie das auch? Die Zahl der zu bearbeitenden Projekte wächst fast täglich. In Zeiten der schnellen Veränderungen nimmt die Zahl der Projekte rasant zu. Sie sind gezwungen sich immer besser zu organisieren. Der größte Teil der Projekte, die wir tagtäglich bearbeiten, sind kleine und mittlere Projekte. Dabei scheitern insbesondere diese kleinen und mittleren Projekte häufig, weil sie unterschätzt werden. Wichtig ist es, eine Systematik zu nutzen mit der Sie von Anfang an den Überblick über alle und auch noch so kleinen Projekte sichern. Dieser kompakte Tagesworkshop konzentriert sich auf die Methoden des Projektmanagements, die die glatte Projektabwicklung gerade für kleine und mitt...

  • 07.12.2021- 08.12.2021
  • Heilbronn
  • 680,00 €


Woran liegt es, wenn Projekte scheitern? Häufig an mangelhafter Kommunikation im Projektteam. Jeder weiß es, aber warum wird es so wenig gelebt? In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie den Prozess der Informationsvermittlung gegenüber Stakeholdern zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie die projektbegleitende Kommunikation durch den zielgerichteten Einsatz von Kommunikations- und Präsentations-Tools vertiefen, um tragfähige Lösungen zu entwickeln und das Miteinander zu stärken. In Rollenspielen und Praxisübungen steigern Sie Ihren kommunikativen Erfolg.
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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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