Scheitern Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Scheitern SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 185 Schulungen (mit 704 Terminen) zum Thema Scheitern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 23.02.2026- 24.02.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten.Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Projektmanagement- und Risikomanagement-Wissen aus erster Hand. Sie lernen, Risiken zu erkennen, abzuwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Im Rahmen von...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeiterführung in unternehmerischen Veränderungsprozessen stellt Führungskräfte oft vor besondere Herausforderungen. Besonderes Augenmerk liegt im Wandel darauf, das Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung zu wecken, sowie Blockaden und Widerstände erfolgreich bearbeiten.
Viele Veränderungsprozesse scheitern zu einem maßgeblichen Teil daran, dass die Führungsmannschaft zeitlich und führungstechnisch überfordert ist. Die ausgelöste emotionale Dynamik als typische Begleiterscheinung bei betroffenen Menschen wird unterschätzt. Genau an diesem zentralen Erfolgsfaktor der Veränderung setzt das Training an.
Vertriebsprogramm: Mit Menschenverständnis erfolgreicher verkaufen - Modul I
- 17.03.2026
- München
- 2.725,10 €
Erfolgreiche Verkäufer:innen wissen: Es geht nicht nur um Argumente, sondern vor allem um Verständnis. Viele Verkaufsgespräche scheitern nicht am Produkt, sondern daran, dass Kund:innen sich nicht verstanden fühlen – Einwände werden zu Blockaden, Reklamationen eskalieren und die eigene Routine verhindert Flexibilität.
Genau hier setzt unser dreiteiliges Programm an: Mit dem persolog® Verhaltens-Modell lernen Sie, Ihre eigenen Stärken und Muster zu erkennen, unterschiedliche Kundentypen gezielt anzusprechen und auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän zu bleiben. Das Ergebnis: mehr Vertrauen, mehr Klarheit – und mehr Erfolg im Vertrieb.
Genau hier setzt unser dreiteiliges Programm an: Mit dem persolog® Verhaltens-Modell lernen Sie, Ihre eigenen Stärken und Muster zu erkennen, unterschiedliche Kundentypen gezielt anzusprechen und auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän zu bleiben. Das Ergebnis: mehr Vertrauen, mehr Klarheit – und mehr Erfolg im Vertrieb.
Webinar
- Termin auf Anfrage
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- 416,50 €
Mitarbeiterführung in unternehmerischen Veränderungsprozessen stellt Führungskräfte oft vor besondere Herausforderungen. Besonderes Augenmerk liegt im Wandel darauf, das Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung zu wecken, sowie Blockaden und Widerstände erfolgreich bearbeiten.
Viele Veränderungsprozesse scheitern zu einem maßgeblichen Teil daran, dass die Führungsmannschaft zeitlich und führungstechnisch überfordert ist. Die ausgelöste emotionale Dynamik als typische Begleiterscheinung bei betroffenen Menschen wird unterschätzt. Genau an diesem zentralen Erfolgsfaktor der Veränderung setzt das Training an.
- 01.06.2026- 04.06.2026
- Wald-Michelbach
- 420,00 €
Wie ein humorvoller Umgang mit dem „Theater des Alltags“ und ein unmittelbarer Zugang zum bewussten und wirksamen Körperausdruck, uns den Lebensweg erleichtert.
Kommunikation und Führung auf der Baustelle stärken
- 16.06.2026- 17.06.2026
- Ostfildern
- 890,00 €
Bauprojekte scheitern selten an der Technik – oft sind es Missverständnisse, unklare Ansagen oder ungelöste Konflikte, die Zeit- und Kostenpläne sprengen. Steigende Projektkomplexität, hoher Zeit- und Kostendruck sowie vielfältige Beteiligte erhöhen die Anforderungen an Bauverantwortliche. Wer Baustellen erfolgreich steuern will, braucht in der Bauleitung klare Kommunikation und gezielte Führungskompetenz.
Sie lernen praxisnahe Strategien für wirksame Kommunikation und souveräne Führung in der Bauleitung und auf der Baustelle.
Nach dem Seminar können Sie:
- in schwierigen Situationen gelassen und klar agieren,
- Konflikte konstruktiv analysieren und lösen,
- Teams motivieren und Zusammenarbeit stärken.
Der Fokus liegt auf dem Baukontext: Typische Konfliktfelder, Kommunikationsfehler und Führungsprobleme werden analysiert, und es werden direkt anwendbare Handlungsalternativen erarbeitet.
Methoden
Impulse, interaktive Gruppenübungen, Fallbesprechungen, Praxistransfer, Selbstreflexion, Testverfahren zur Selbsteinschätzung (z. B. Kommunikations- und Führungsprofil)
Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 16 Unterrichtseinheiten anerkannt.
Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer...
Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management
- 25.03.2026- 26.03.2026
- Köln
- 1.541,05 €
Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management
Anforderungsmanagement in IT-Projekten
- 07.05.2026- 08.05.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Jedes Projekt erfordert die Ermittlung und Verwaltung von Anforderungen. Nur mit einer konkreten und umfassenden Vorstellung dessen, was gewünscht wird, kann dies im Projektverlauf auch erstellt werden. Viele Projekte scheitern aufgrund von unzulänglichem Anforderungsmanagement. Nach diesem Seminar wissen Sie, welche Strategien, Methoden und Techniken es im Anforderungsmanagement gibt. Sie können beurteilen, wie sinnvolles Anforderungsmanagement funktioniert. Sie erhalten einen Überblick über die Werkzeuge, die Sie verwenden können. Dabei werden verschiedene Ansätze von der textbasierten Strukturierung (z.B. Schablonen nach Chris Rupp) über die modellbasierte Strukturierung (z.B. szenariobasiertes Design nach Klaus Pohl - Szenarioschablonen, UML und BPMN) bis hin zu agilen Verfahren (z.B. Epics und UserStories) erarbeitet.
Anforderungsmanagement in IT-Projekten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jedes Projekt erfordert die Ermittlung und Verwaltung von Anforderungen. Nur mit einer konkreten und umfassenden Vorstellung dessen, was gewünscht wird, kann dies im Projektverlauf auch erstellt werden. Viele Projekte scheitern aufgrund von unzulänglichem Anforderungsmanagement. Nach diesem Seminar wissen Sie, welche Strategien, Methoden und Techniken es im Anforderungsmanagement gibt. Sie können beurteilen, wie sinnvolles Anforderungsmanagement funktioniert. Sie erhalten einen Überblick über die Werkzeuge, die Sie verwenden können. Dabei werden verschiedene Ansätze von der textbasierten Strukturierung (z.B. Schablonen nach Chris Rupp) über die modellbasierte Strukturierung (z.B. szenariobasiertes Design nach Klaus Pohl - Szenarioschablonen, UML und BPMN) bis hin zu agilen Verfahren (z.B. Epics und UserStories) erarbeitet.
Webinar
From Data to Decisions - Erfolgreiche Projekte mit Data Science und KI
- 30.04.2026
- online
- 583,10 €
Ein wichtiges Kapital jedes Unternehmens ist der eigene Datenschatz als Quelle für Antworten auf zentrale Fragen des Geschäftsmodells. KI und Data Science Projekte sollen umsetzbare Erkenntnisse aus dieser Ressource gewinnen, scheitern jedoch oft an der Schnittstelle zwischen Fachlichkeit und Technik: Entscheider wissen nicht genau, was KI heute leisten kann, während Data Scientists zwar technische Expertise mitbringen, sich aber häufig zu wenig auf die fachlichen Anforderungen einlassen, um Spitzentechnologien wirklich an den richtigen Geschäftsfragen auszurichten.
Dieses Seminar zeigt, wie die fachlich motivierte Auswahl von Technologie und Datenbasis das volle Potenzial von KI im Untern
Dieses Seminar zeigt, wie die fachlich motivierte Auswahl von Technologie und Datenbasis das volle Potenzial von KI im Untern
