Selbstbewusstsein Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

2-Tage Intensiv-Seminar

Bedürfnisse und Verhaltensmuster erkennen und nutzen

Psychologie der Kommunikation und Gesprächsführung

Die Kommunikation zwischen Menschen ist Kernbestandteil des Berufslebens und entscheidend für Ihren Erfolg. Hierbei ist nicht nur die eigene Rhetorik und Argumentations­technik relevant, sondern insbesondere die Fähigkeit, sich auf unterschiedliche Persönlichkeiten einstellen zu können.

Mithilfe von psychologischen Methoden können Sie die Bedürfnisse, Gefühle und Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden und Geschäftspartner/-innen erkennen und verstehen. Optimieren Sie Ihre Gesprächsstrategien durch praktische Gesprächsführungs­tools wie gezielte Fragemethoden und aktives Zuhören und sensibilisieren Sie Ihre Wahrnehmung durch psychologische Techniken. Durch diese Fähigkeiten können Sie effektiver mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Kommunikationsstilen, Handlungen und Reaktionen umgehen und Gespräche erfolgreicher gestalten. Verschaffen Sie sich durch den Einsatz der Kommunikations­psychologie in Gesprächen einen Vorteil und erhöhen damit die Wirksamkeit in Ihrem beruflichen Alltag.

Du sitzt im Meeting, die Kolleg*innen oder Vorgesetzten bringen ihre Argumente zum Thema an und du selbst hältst dich möglicherweise zurück. Du weißt nicht genau, wann du in ein Gespräch reingrätschen sollst, weil du niemandem ins Wort fallen möchtest. Und am Ende? Gehst du aus der Diskussion heraus und hast das Gefühl, nicht alles eingebracht zu haben, was dir wichtig ist. Vielleicht musst du auch mit Kund*innen oder Kolleg*innen diskutieren und hast stets viel Verständnis für die Argumente deines Gegenübers – lässt jedoch deine eigenen Ansichten zu sehr unter den Tisch fallen?

Dieses interaktive und praxisorientierte Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie alle, die ihre Fähigkeiten zur aktiven und selbstbewussten Kommunikation verbessern möchten. Wir werden verschiedene Aspekte des aktiven Auftretens und der Durchsetzungsfähigkeit behandeln und dir die Werkzeuge und Strategien an die Hand geben, um in beruflichen Situationen erfolgreich zu sein.

***Beachten Sie, das Seminar ist Teil des Zertifikatlehrgangs "KI-Manager: Künstliche Intelligenz strategisch und praxisnah einsetzen" -www.tae.de/60219***

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Daten sind das Herzstück jeder digitalen Strategie – doch viele Unternehmen kämpfen mit unklaren Strukturen, unvollständigen Informationen und Compliance-Hürden. Vielleicht kennen Sie das: Daten sind vorhanden, aber nicht nutzbar, schwer auffindbar oder rechtlich unsicher.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Daten zielgerichtet organisieren, Qualität sicherstellen und gleichzeitig Datenschutz- und Governance-Anforderungen erfüllen. Sie erfahren praxisnah, welche Datenarchitekturen für Ihr Unternehmen sinnvoll sind, wie Sie Data Lakes, Data Warehouses und Vektor-Datenbanken unterscheiden und wie Sie Daten langfristig verfügbar und nutzbar halten.

Mit diesem Wissen verbessern Sie Ihre Entscheidungsgrundlagen, beschleunigen Projekte und schaffen eine belastbare Basis für KI-gestützte Anwendungen.

Was lernen Sie konkret?

Sie erhalten praxisnahes Know-how, um Daten professionell zu managen:

Datenqualität, Datenstrukturen und Metadaten
Lernen Sie, wie Sie Daten valide, sauber und nachvollziehbar halten un...

Du führst ein Team nach Restrukturierung oder Umbruch und stehst zwischen Druck von oben und Widerstand im Team? Jetzt entscheidet sich, ob Unsicherheit, Misstrauen und Leistungsabfall anhalten – oder ob du Orientierung gibst und neue Stärke entwickelst. In diesem Seminar lernst du, typische Change-Reaktionen souverän zu begleiten, deine Rolle klar auszurichten und auch in schwierigen Gesprächen Halt zu geben. Du baust Vertrauen auf, schaffst Verlässlichkeit und führst dein Team zurück zu Motivation und Leistungsfähigkeit.

Herausfordernde Gespräche gehören zum beruflichen Alltag - sei es im Team, mit Kundinnen und Kunden oder Vorgesetzten. Wer in solchen Situationen souverän und lösungsorientiert kommuniziert, stärkt nicht nur die eigene Position, sondern trägt auch zu einem konstruktiven Miteinander bei. 

In unserem 3-stündigen Live Online Training Schwierige Gespräche führen lernen Sie, Konfliktdynamiken besser zu verstehen, Ihre innere Haltung zu reflektieren und auch in angespannten Situationen professionell zu agieren. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Input durch erfahrene Trainer:innen mit einer Selbstlernphase und einem begleiteten Praxistransfer. Ergänzend stehen Ihnen digitale Lernmaterialien zur Verfügung, die Sie bei der Umsetzung im Alltag unterstützen. 

Sie entwickeln ein sicheres Gespür für Gesprächsführung in kritischen Situationen, gewinnen an Durchsetzungsvermögen und lernen, auch unangenehme Botschaften klar und respektvoll zu vermitteln. So schaffen Sie die Basis für nachhaltige Verständigung - auch in schwierigen Momenten.

 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaner:

Kommunikation und Kollaboration

Zur Weiterentwicklung auch empfehlenswert: Qualiplaner ...

Erlebe die Möglichkeiten von NLP im Business Coaching. Setze NLP als wirksames Werkzeug ein, um echte Fortschritte im Coaching zu erzielen. Im Deep Dive ins Neurolinguistische Programmieren lernst du die zentralen Grundlagen und Techniken kennen, mit denen du Veränderungsprozesse nachhaltig steuerst. Du arbeitest nicht nur an sichtbaren Problemen, sondern löst einschränkende Denkmuster auf. Mit bewährten NLP-Tools begleitest du Coachees effektiv und ermöglichst messbare Erfolge.

1-Tag Online-Schulung

Künstliche Intelligenz als persönlicher Coach im Führungsalltag

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

Besser führen. Schneller entscheiden. Sicherer verhandeln – mit KI

Als Führungskraft treffen Sie täglich Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche und stehen unter dem Druck, strategisch zu denken und gleichzeitig operativ präsent zu sein. Genau hier eröffnet Ihnen KI völlig neue Möglichkeiten. Mit KI haben Sie einen Coach an Ihrer Seite, der Ihnen hilft, komplexe Fragestellungen zu strukturieren, Entscheidungen klarer zu treffen und Gespräche professionell vorzubereiten. Sie können Dialoge simulieren, unterschiedliche Perspektiven einnehmen, Risiken analysieren und Ihre Argumentation verfeinern – jederzeit und überall. KI gibt Ihnen wertvolle Impulse, stellt kritische Fragen, zeigt blinde Flecken auf und unterstützt Sie dabei, sich als Führungskraft kontinuierlich weiterzuentwickeln. Egal, ob es um Verhandlungen, Konfliktgespräche, Teamführung oder strategische Entscheidungen geht.

Nach dem Besuch des Seminars arbeiten Sie fokussierter, kommunizieren klarer, entscheiden sicherer und erreichen in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse. KI ersetzt keinen Menschen, aber sie ergänzt Sie dort, wo Sie im Alltag einen Sparringspartner brauchen – flexibel, präzise und jederzeit verfügbar.

„Eine schlagfertige Antwort ist die, die einem erst 24 Stunden später einfällt“, wusste schon der amerikanische Schriftsteller Mark Twain.

Gerade in unangenehmen Situationen und bei unterschiedlichen unerwarteten Äußerungen gelingt es nicht immer, einen kurzen, originellen Kommentar oder eine Erwiderung auf einen unfreundlichen Spruch zu geben. Durch Einstellungsänderung und neue sprachliche Verhaltensmöglichkeiten lässt sich der sprachlose Moment überwinden.

In diesem Workshop haben Sie die Möglichkeit, ausgewählte Schlagfertigkeitstechniken in unterschiedlichen Situationen auszuprobieren, um bei erneutem Wortwechsel besser gewappnet zu sein und selbstbewusster zu wirken. Denn mit einer veränderten selbstsicheren Haltung zu meinem Gegenüber wächst auch mein Mut schlagfertig zu sein, sprich: Grenzen zu setzen, Kontra zu geben oder auch durch Gelassenheit schwierige Situationen zu entschärfen.

 

Authentisch und souverän auftreten

Eine gelungene Präsentation überzeugt durch eine klare Struktur, eine verständliche Botschaft und die Glaubwürdigkeit des Redners. Wer sein Publikum für ein Thema begeistern und mitreißen will, sollte also nicht nur einen Spannungsbogen aufbauen und ein klares Ziel definieren, sondern auch durch Mimik, Gestik und Körpersprache überzeugen. Das gleiche gilt für einen gelungenen Pitch. Wer eine Idee, ein Projekt, ein Portfolio, ein Unternehmen oder eine Person kurz und prägnant präsentieren möchte, sollte den Pitch kreativ und spannend sowie überzeugend und mobilisierend aufbauen. Eine wichtige Präsentation oder ein Pitch steht an, und Sie möchten Ihren Auftritt bestmöglich vorbereiten? Sie wünschen sich mehr Souveränität vor Ihren Zuhörern und wollen wissen, wie Sie auf kritische Fragen kompetent und selbstbewusst reagieren? Sie möchten lernen, wie Sie mit Hilfe des Elevator Pitch Ihre Ideen, Ihre Dienstleistung, Ihr Produkt oder Ihr Knowhow binnen kürzester Zeit auf den Punkt bringen? In diesem Online-Seminar optimieren Sie Ihren individuellen Präsentationsstil und erhalten Rückmeldung zu Ihrer Wirkung und Strategie. Sie erfahren, wie ein Elevator Pitch in verschiedenen Kontexten vorbereitet und präsentiert werden kann.

Sie lernen in diesem Führungskräfteseminar die Einflussfaktoren auf gute Mitarbeiterführung kennen: Delegation, Gesprächsführung, Motivation, persönliche Haltung, Selbstmanagement, Teamführung sowie Werte als Führungsinstrument..

Für produktive Mitarbeiter die Führungsverantwortung bekommen sollen. Für alle Führungskräfte, die noch kein Training zu diesem wichtigen Thema absolviert haben.

Im Handel, in der Industrie, im Mittelstand, bei KMU sowie bei Dienstleistungsunternehmen.

Für Vorgesetzte mit Aufgaben der Führung in den Bereichen Lagerlogistik, Produktionsstätten, im Lager, in der Werkstatt, im Werk, auf der Montage, in der Fertigung, im Schichtbetrieb, in der Wechselschicht. Das Praxisseminar zu allen wichtigen Themen der werteorientierten Personalführung, z. B. auch bei der Führung multikultureller Teams und Teamarbeit.

Die Teilnehmer des Führungskräftetrainings greifen zurück und profitieren vom Wissen und den Erfahrungen des Trainers als Logistiktrainer sowie Produktionstrainer bei aktuellen Projekten in der Logistik, der Produktion, bei Logistikdienstleistern, im Transport. Im Umgang mit gewerblichen Mitarbeitern / BlueCollar-Mitarbeiter.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Führen ohne Weisungsbefugnis.