Selbstführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – das bedeutet, Menschen zu leiten, ohne sich auf formale Macht berufen zu können. Stattdessen braucht es Vertrauen, Klarheit, persönliche Haltung und ein gutes Gespür für Kommunikation und Zusammenarbeit. In diesem Training lernen Sie, wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis wirksam führen – durch Präsenz, Dialog und authentische Beziehungsgestaltung.

Positive Leadership mit PERMA-Lead (Reg.TM) ist ein stärkenorientierter Führungsstil, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, deren Leistung und Gesundheit auswirkt. Führungskräfte erkennen und stärken die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zum Nutzen der Menschen und dem Unternehmen.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead (Reg.TM) erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.

Immer verfügbar, ständig unter Druck, zugleich Vorbild, Motivator und Entscheider sein – und das alles, ohne sich selbst zu verlieren. Viele Führungskräfte erleben ihren Alltag als Spagat zwischen fachlicher Exzellenz, operativem Tempo und der Verantwortung für ihr Team. Dabei bleibt oft wenig Raum für echtes Innehalten, klare Kommunikation oder eine gesunde Haltung – nach innen wie nach außen.

In diesem Webinar geht es nicht um Gesundheitsprogramme „von oben“, sondern um alltagstaugliche Impulse für mehr Präsenz, echte Ansprechbarkeit und wirksame Fürsorge – für andere und für sich selbst. Denn gesunde Führung ist kein Extra, sondern Teil der Führungsaufgabe. Auch wenn die Rahmenbedingungen nicht immer ideal sind: Ihr Einfluss als Führungskraft ist größer, als Sie denken.

Je häufiger wir uns mit Transformation in Organisationen, Unternehmen und Märkten beschäftigen, desto mehr lohnt sich der Blick nach innen auf die eigenen Kompetenzen und Einstellungen. Ein starkes »Führungs-Mindset« zeichnet sich durch eine kohärente Anschlussfähigkeit an aktuelle Entwicklungen aus.  

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihr Mindset entlang von vier Dimensionen des Führens. Sie begegnen und fordern uns in unterschiedlichen Ausprägungen im Führungsalltag – ob funktional, projektbezogen, organisatorisch oder informell: Selbstführung, Menschenführung, Teamführung und Geführt-Werden.

Die Dynamik zwischen diesen vier Dimensionen untersuchen wir im Kontext ihrer Voraussetzungen, Gemeinsamkeiten und individuellen Anforderungen. Dabei werden Kommunikations- und Beziehungsfähigkeiten, bewusste Rollen- und Perspektivwechsel sowie die Selbstreflexion trainiert. 

Methodisch unterstützen uns der existenzielle Ansatz, Kommunikationslogiken und die Lean-Philosophie. Der Wechsel von Impuls und Übungen inkl. anschließendem Raum für Reflexion und Fragen lässt Sie direkt ins Tun kommen, Anwendungsfelder entdecken und das eigene künftige Mindset und Handeln als Führungskraft darauf ausrichten.

Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie du diesen erfolgreichen Führungsstil adaptierst und ihn erfolgreich um- und einsetzt. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, deine Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Du selbst als Führungskraft, dein Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.

Als Führungskraft triffst du täglich Entscheidungen – oft in komplexen (Sandwich-)Situationen. Im arowa Inhouse Führungskräfteseminar reflektierst du deine aktuelle Führungssituation, dein organisationales Umfeld und deine persönliche Haltung. Du lernst relevante Führungsprinzipien kennen und erweiterst deinen methodischen Werkzeugkoffer um zeitgemäße Leadership-Instrumente für den Alltag.

Als Führungskraft treffen Sie Entscheidungen, sind für die Zielerreichung Ihres Teams verantwortlich und sind Vorbild für Ihre Mitarbeitenden. In einem dynamischen Umfeld müssen Sie ständig hohe Leistung bringen und mit Druck und Herausforderungen umgehen. Dafür brauchen Sie nicht nur Führungsqualitäten, sondern müssen auch auf Ihre eigene Gesundheit und Widerstandskraft achten. Eine positive Einstellung zur Gesundheit und ein guter Umgang mit Stress sind der Schlüssel zu Ihrer eigenen Leistungsfähigkeit. Indem Sie gesundheitsbewusst handeln, stärken Sie Ihre eigenen Fähigkeiten und fördern damit gleichzeitig auch die Leistung Ihres Teams. Sie haben damit mit Ihrem Führungsverhalten großen Einfluss auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden. Untersuchungen zeigen, dass 80 % der Krankheitstage in Unternehmen teilweise oder ganz durch psychische Ursachen bedingt sind. Das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und ein positives Arbeitsklima sind entscheidend für die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Belegschaft. In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen die Wechselwirkung zwischen Führung und Gesundheit kennen. Sie erarbeiten sich Grundlagen, persönliche Haltungen und Methoden, um zur Erhaltung der Mitarbeitergesundheit, der Präsentation von Burnout und einer positiven Work-Life-Balance beizutragen.

Sie verstehen die Wechselwirkungen zwischen Führung und Gesundheit und entwickeln ein Bewusstsein für Ihren eigenen Ei...

Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie du diesen erfolgreichen Führungsstil adaptierst und ihn erfolgreich um- und einsetzt. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, deine Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Du selbst als Führungskraft, dein Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.

Der Arbeitsalltag fordert uns heraus: Anspruchsvolle Aufgaben unter Zeitdruck erledigen, neue Herausforderungen mit Engagement annehmen und vieles mehr. Achtsamkeit ist eine grundlegende Möglichkeit, den täglichen Stress besser zu bewältigen.

„Dieses 2-tägige Führungskräfteseminar vermittelt praxisnah die Grundlagen moderner Führung. Sie lernen, Verantwortung souverän wahrzunehmen, Mitarbeitende gezielt zu fördern und schwierige Situationen sicher zu meistern. Im Training entwickeln Sie zentrale Kompetenzen in Leadership, Kommunikation, Motivation, Konfliktmanagement und Selbstorganisation – und reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten.“