Selbstorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Topleistung, Flexibilität und Schnelligkeit werden von dir erwartet – in immer kürzerer Zeit. Überlastung und Zeitdruck sind die Folgen. Lerne in diesem speziell auf die Herausforderungen von Marketing und Produktmanagement zugeschnittenen Seminar, die Prioritäten richtig zu setzen, Zeitdiebe zu eliminieren und Effizienz und Effektivität deiner Arbeit zu steigern. Mit Selbstorganisation und Zeitmanagement-Tools schaffst du wieder Freiraum für Kreativität und behältst auch in hektischen Zeiten den Überblick.

In einer sich rasch digitalisierenden Arbeitsumgebung ist effektives Selbstmanagement für Assistenzkräfte entscheidend. Unser praxisorientiertes Online-Seminar bietet Ihnen wirksame Methoden und Tools zur Steigerung Ihrer Produktivität und zur Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit. Zusätzlich werden Strategien vermittelt, um den sich verändernden Anforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen und auf Augenhöhe mit Vorgesetzten und Kollegen zu bleiben. 

Dieser interaktive Workshop bietet Führungskräften einen praxisnahen Einstieg in die Welt der agilen Arbeitsweisen. Anhand des Scrum Frameworks lernen Sie die Prinzipien und Methoden agiler Entwicklung kennen und erfahren, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren können.

Teams nach Corona

Corona hat unsere Art der Zusammenarbeit verändert. Von heute auf morgen waren fast alle im Home-Office. Jeder hat so gut wie möglich versucht, die Zusammenarbeit aufrecht zu erhalten. Oft mit vielen Telefonaten, einer Flut von E-Mails, Videocalls und anderen Tools. Auf der Strecke geblieben sind dabei machmal der Zusammenhalt, die zwischenmenschliche Kommunikation und der gemeinsame Umgang mit dieser (über-)fordernden Situation. 

Nach Corona wird die Arbeit nicht mehr genau so wie früher sein. Alle haben in der Corona-Zeit neue Erfahrungen gemacht mit virtueller Zusammenarbeit, mit Selbstorganisation, mit einer noch nie da gewesenen Situation in vielerlei Hinsicht. Zurück in alte Fahrwasser ist weder wünschenswert noch angebracht. Doch was bedeutet das für das Team? Wie gestalten wir die Zusammenarbeit künftig? Wie nutzen wir die Erfahrungen bestmöglich?

In unserem Team-Workshop, egal ob als Live-Online-Workshop oder als Präsenzworkshop, geben wir Ihnen hilfreiche Anregungen und Denkanstöße, um Veränderungen und Erkenntnisse systematisch zu reflektieren und daraus Schlüsse für eine bessere und bewusstere Teamzusammenarbeit nach Corona zu ziehen.

Topleistung, Flexibilität und Schnelligkeit werden von dir erwartet – in immer kürzerer Zeit. Überlastung und Zeitdruck sind die Folgen. Lerne in diesem speziell auf die Herausforderungen von Marketing und Produktmanagement zugeschnittenen Seminar, die Prioritäten richtig zu setzen, Zeitdiebe zu eliminieren und Effizienz und Effektivität deiner Arbeit zu steigern. Mit Selbstorganisation und Zeitmanagement-Tools schaffst du wieder Freiraum für Kreativität und behältst auch in hektischen Zeiten den Überblick.

Mit diesem interaktiven Telefontraining erhalten die Seminargäste Sicherheit für die Telefonkommunikation  – auch bei schwierigen Fällen.
Die Seminarteilnehmer*innen erhalten konkrete Tipps und individuelles Feedback zu der professionellen telefonischen Kommunikation mit Kunden und Geschäftspartnern.

Schwerpunkte dieses Telefontrainings sind die telefonische Visitenkarte, die verlässliche Kundenbetreuung und der professionelle Umgang mit Beschwerden und Reklamationen.

Jeder Tag hat 24 Stunden – und wenn das nicht reicht, nehme ich halt die Nacht dazu.“ Kennst du diese Überlegung? Tust du dir als kreativer Mensch, der vor Ideenreichtum und Spontanität sprüht, schwer mit Tools aus dem klassischen Zeitmanagement? Denkst du immer wieder, dass du jetzt eigentlich einen Punkt auf deiner To-do-Liste abarbeiten müsstest, um sich dann doch schnell einer neuen, interessanteren Aufgabe zu widmen? Lerne in diesem Training, sich auf kreative und zu dir passende Art selbst zu organisieren, deine Termine und Aufgaben realistisch zu planen und die Zeitfalle Aufschieberitis langfristig in den Griff zu bekommen.

Coaching Kompetenzen sind ein wesentlicher Bestandteil, um den eigenen Wirkungsbereich als Scrum Master oder Agile Coach zu erweitern.

Besuche dieses Seminar, wenn...

• du dein Potenzial als Scrum Master oder Agile Coach voll ausschöpfen willst,
• du als Scrum Master deine Teammitglieder in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen möchtest,
• du dich als eine Gruppe von Agile Coaches gegenseitig coachen willst.

In diesem 2-tägigen Seminar lernst du Coaching-Techniken in vertrauensvoller Atmosphäre kennen und wendest diese an. Dabei nutzt du eigene Beispiele aus deiner beruflichen Praxis. Regelmäßiges Feedback sowie Reflexion innerhalb der Seminargruppe unterstützt dich und erleichtert dir den Einstieg in das 1:1 Coaching. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung.

Bringe deine Beispiele aus deiner beruflichen Praxis mit, um Coachingtechniken und Lösungswege zu erlernen. Denn Anliegen für Coaching gibt es in der Selbstorganisation viele: Da ist z. B. der neue Product Owner, der noch unsicher in seiner neuen Rolle ist und Schwierigkeiten hat, bei den Stakeholdern Grenzen zu setzten. Oder die Führungskraft, die auf der einen Seite Agilität toll findet, aber gleichzeitig nicht weiß, ob sie selbst noch einen Platz im Unternehmen hat. Oder du willst nicht nur selbst coachen, sondern auch selbst in den Genuss eines Coachings kommen und etablierst hierzu eine Gruppe von Coaches in deinem Unternehmen.

Neue Arbeitsmethoden und Führungs-Skills im New Work für Führungskräfte im Vertrieb: Leader vs. Manager? Wann setzt du welche Prioritäten, um Stress und Zeitdruck zu reduzieren? Die Geschwindigkeit von Entscheidungen und Veränderungen nimmt zu. Mit optimiertem Prioritäten- und Zeitmanagement gewinnst du Kontrolle über deine Zeitsouveränität zurück. Lerne Methoden aus der Motivationspsychologie, Hirnforschung und KI-basierte Tools kennen, um diese erfolgreich in Führung und Lebensmanagement anzuwenden.

Du bist für mehrere Chef:innen und/oder Kolleg:innen gleichzeitig zuständig? Du stehst täglich vor der großen Herausforderung, viele Aufgaben parallel zu bewältigen, Prioritäten zu setzen und flexibel, aber dennoch strukturiert vorzugehen? In diesem Seminar lernst du, wie du dich selbst und das gesamte Team perfekt organisierst, wie du dich auf unterschiedliche Menschentypen einstellst und wie du dich durchsetzen kannst, um als kompetente Assistenz wahrgenommen und akzeptiert zu werden.
Von unserer Expertin erfährst du außerdem, welche digitalen Apps und Tools du einsetzen kannst, um die Zusammenarbeit im Team noch effizienter zu gestalten.