Zertifizierungstraining Professional Scrum Master® (PSM I)
Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist Scrum das führende Framework für agiles Produktmanagement. Teams, die Scrum anwenden, liefern schneller, flexibler und wertorientierter Ergebnisse. Der Professional Scrum Master (PSM) ist dabei eine Schlüsselrolle, die für den reibungslosen Ablauf sorgt und das Team zur Selbstorganisation befähigt.In unserem Seminar lernen Sie das Scrum-Framework von Grund auf und vertiefen die Aufgaben, die Haltung und die Verantwortung eines Scrum Masters. Wir bereiten Sie durch praxisnahe Übungen, interaktive Diskussionen und Fallbeispiele gezielt auf die offizielle Prüfung zum Professional Scrum Master® (PSM I) von Scrum.org* vor.Die Prüfungsgeb�...
Scrum als leichtgewichtiges Framework zur Lösung komplexer Probleme
Die drei Säulen des Empirismus: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
Agile Werte und Prinzipien allgemein, sowie die fünf Scrum-Werte: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut als Basis für professionelles Arbeiten
Das Scrum Team und seine Verantwortlichkeiten (Accountabilities und Responsibilities)
Ein Team, drei Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
Keine Hierarchien: Das selbst-managende und funktionsübergreifende Team
Die spezifische Verantwortlichkeit des Scrum Masters
Die Scrum Events als Gelegenheiten zur Überprüfung und Anpassung
Der Sprint: Der Herzschlag von Scrum
Sprint Planning: Gemeinsame Planung des aktuellen Sprints: Warum (Why), Was (What) und Wie (How)?
Daily Scrum: Ein Event für die Developers zur Überprüfung des Fortschritts auf das Sprint Goal
Sprint Review: Fokus auf die Ergebnisse des Sprints
Sprint Retrospektive: Fokus auf die Zusammenarbeit im letzten Sprint
Die Scrum Artefakte und ihre Commitments zur Schaffung von Transparenz
Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Die vielseitigen Facetten des Scrum Masters
Der Scrum Master als Coach, Facilitator, Lehrer, Mentor und Adressat für Hindernisse (Impediments)
Servant Leadership: Führen durch Unterstützen und Befähigen
Sicherstellung, dass die Scrum-Prinzipien und -Werte gelebt werden
Unterstützung durch den Scrum Master
für das Scrum Team: Coaching in Selbst-Management und Cross-Funktionalität und Scrum allgemein
für den Product Owner: Unterstützung beim Product Backlog Management
für die Organisation: bei der Scrum-Implementierung
Scrum in der Praxis
Klare Abgrenzung: Was steht im Scrum Guide und was nicht?
Agile Tools aus der Praxis wie User Stories, Story Points, Planning Poker, Burn-down Charts
Überblick über Skalierung mit Scrum (z.B. Less, SAFe)
Der Scrum Master und KI
Potenziale von KI-gestützten Werkzeugen für Scrum-Artefakte und -Events
Vorbereitung auf die Prüfung zum „Professional Scrum Master (PSM I)“ nach Scrum.org*
Ablauf der Prüfung
Tipps & Tricks zum Zeitmanagement und zur Vermeidung typischer Fallstricke
Nutzung des Prüfungsvouchers und Ablauf der Online-Prüfung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Angehende und praktizierende Scrum Master, Projekt- und Teamleiter:innen, Product Owner, Mitglieder von Entwicklungs- und Scrum-Teams sowie alle Fach- und Führungskräfte, die Scrum professionell verstehen und anwenden möchten.
Seminarkennung:
31212
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Hohenzollerndamm 183
10713 Berlin
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