Selbstreflexion Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Diese Schulung zeigt, wie Sie psychologische Sicherheit fördern, Vielfalt im Team stärken und DEIB-Werte systematisch in den Führungsalltag integrieren. Sie reflektieren eigene Vorurteile, entwickeln inklusives Führungsverhalten, üben empathische Gespräche und leiten konkrete Maßnahmen ab, um Allyship sichtbar zu machen.

Dabei lernen Sie:

• Unbewusste Vorurteile zu erkennen und zu reflektieren
• Vielfalt, Privilegien und unterschiedliche Perspektiven zu verstehen
• Empathie zu praktizieren und Perspektivübernahme zu üben
• Psychologische Sicherheit im Team zu fördern
• Allyship aktiv durch tägliches Führungsverhalten umzusetzen

Führung gelingt dann besonders gut, wenn sie sich auf Stärken konzentriert und Potenziale sichtbar macht. Positive Leadership bietet dafür einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, der zeigt, wie Wertschätzung, Vertrauen und klare Orientierung Motivation und Leistungsbereitschaft nachhaltig fördern. Führungskräfte gewinnen so ein tiefes Verständnis für stärkenorientierte Führung und deren Wirkung im Alltag.

In diesem Seminar lernen Sie, Positive Leadership gezielt in Ihrer täglichen Führungsarbeit anzuwenden. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden, wertschätzende Kommunikation und die Entwicklung klarer Visionen, die Orientierung und Inspiration zugleich geben. Durch den Austausch mit anderen Führungskräften und konkrete Übungen entstehen individuelle Ansätze, die unmittelbar in Ihrem Arbeitsumfeld umgesetzt werden können.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Ausprobieren: Sie erproben kleine, aber wirkungsvolle Experimente im Führungsalltag und reflektieren deren Ergebnisse. So stärken Sie nicht nur Ihre eigene Wirksamkeit, sondern fördern auch gezielt die Entwicklung und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden - und schaffen die Basis für eine lebendige, leistungsstarke Teamkultur.

„Kinder wollen als Menschen wahrgenommen werden – ist das nicht der Fall, machen sie auf sich aufmerksam.“ (M. Voelchert)

Kindorientierung bedeutet, jedes Kind in seiner Einzigartigkeit anzuerkennen. Kinder sind von Anfang an selbsttätig und selbstwirksam: Sie erschließen sich die Welt auf eigene Weise, treffen Entscheidungen und sind dabei kompetent. Pädagogik muss diese Fähigkeiten ernst nehmen und unterstützen.

Zunehmend begegnen uns Kinder, die so besonders sind, dass „normale“ Methoden ihre Bedürfnisse nicht ausreichend berücksichtigen. Sie fallen „aus dem Rahmen“ (Klaus Kokemoor). Doch Bedürfnisorientierung beginnt nicht erst bei Inklusion, sondern ist als kindorientierte Praxis in Bildungsplänen verankert.

Das erfordert von Fachkräften hohe Selbstreflexion, Bewusstsein über die eigene Machtposition sowie die Fähigkeit, situationssensibel zu handeln und Konventionen zu hinterfragen. Die Veranstaltung lädt zu einem Perspektivwechsel ein: weg vom Blick auf das vermeintlich Normale hin zu einer kreativen Pädagogik des Besonderen. Das Bild vom Kind und das Verständnis erwachsener Macht werden reflektiert.

Anhand von Beispielen werden Handlungskompetenz und Know-how erweitert. Bitte 2–3 Beispiele für besonders herausforderndes Verhalten mitbringen.

Wie Führungskräfte den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten gekonnt vollziehen

Wirkungsvolles Verhalten, Sprechen und Repräsentieren bilden den professionellen Gesamtauftritt. Souveränes und authentisches Auftreten im Geschäftsalltag reflektiert Ihr Image und Ihre Identität. Wo lauern Fettnäpfchen, was gilt es zu beachten, wenn man einen respektvollen, gewinnenden Umgangsstil mit seinen Geschäftspartnern pflegen will? Persönliches Profil sowie Stärken und Werte sind die Grundlage für das Erkennen von Verhaltensregeln im ­beruflichen Umfeld und somit der Vorteil für Ihren Erfolg. Der erste Eindruck, die richtige Anrede, ein gelungener Small-Talk sind der Einstieg für eine weiterführende ­Kommunikation.

Wirkungsvolles Verhalten, Sprechen und Repräsentieren bilden den professionellen Gesamtauftritt. Souveränes und authentisches Auftreten im Geschäftsalltag reflektiert Ihr Image und Ihre Identität. Wo lauern Fettnäpfchen, was gilt es zu beachten, wenn man einen respektvollen, gewinnenden Umgangsstil mit seinen Geschäftspartnern pflegen will? Persönliches Profil sowie Stärken und Werte sind die Grundlage für das Erkennen von Verhaltensregeln im ­beruflichen Umfeld und somit der Vorteil für Ihren Erfolg. Der erste Eindruck, die richtige Anrede, ein gelungener Small-Talk sind der Einstieg für eine weiterführende ­Kommunikation.

Entwickeln Sie Resilienz, emotionale Intelligenz und Rhetorik-Kompetenz. Mit Persönlichkeitstests, Stärken-Schwächen-Analyse und Kommunikationstraining.

Menschen in Führung brauchen manchmal Standortbestimmung und neue Impulse, um sich und ihr Team wieder besser unterstützen zu lernen. Wir entdecken ganz neue Ressourcen in der …

In dieser Pflichtfortbildung werden Kenntnisse über die Bedeutung von Integration, den wertschätzenden Umgang mit kulturellen und religiösen Unterschieden, kultursensible Unterstützung und Verständnis, kultursensible Kommunikation und Konfliktlösung vermittelt. 

Führung in der modernen Arbeitswelt verlangt mehr als das Erreichen von Zielen – es geht darum, das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden zu entfalten. Positive Leadership zeigt, wie Sie durch einen stärkenorientierten Führungsstil nicht nur Motivation und Zufriedenheit steigern, sondern auch nachhaltigen Erfolg erzielen können. Dieser Workshop richtet sich an Personen, die nicht nur managen, sondern inspirieren wollen. Mit wissenschaftlich fundierten Ansätzen und praktischen Tools lernen Sie, wie Sie die individuellen Stärken Ihres Teams gezielt nutzen, um sowohl die persönliche Entwicklung als auch die Unternehmensziele voranzubringen. Entdecken Sie, wie Positive Leadership Ihre Führungsarbeit transformieren kann.