Führen mit Allyship

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Diese Schulung zeigt, wie Sie psychologische Sicherheit fördern, Vielfalt im Team stärken und DEIB-Werte systematisch in den Führungsalltag integrieren. Sie reflektieren eigene Vorurteile, entwickeln inklusives Führungsverhalten, üben empathische Gespräche und leiten konkrete Maßnahmen ab, um Allyship sichtbar zu machen.

Dabei lernen Sie:

Unbewusste Vorurteile zu erkennen und zu reflektieren
Vielfalt, Privilegien und unterschiedliche Perspektiven zu verstehen
Empathie zu praktizieren und Perspektivübernahme zu üben
Psychologische Sicherheit im Team zu fördern
Allyship aktiv durch tägliches Führungsverhalten umzusetzen

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Was ist eine Bias?

Biases erfüllen vier grundlegende Bedürfnisse
Wie unser Gehirn Entscheidungen verarbeitet
Häufige Biases in der Arbeitsplatz-Inklusion

Allyship definieren

Was ist Allyship?
Die sieben Wege, ein aktiver Ally am Arbeitsplatz zu sein
Warum Allyship unerlässlich ist

Allyship erleben

Tiefe Neugier: Identität und Perspektiven erkunden, unsere Diversitätsdimensionen erforschen
Ehrliche Selbstreflexion: Ihr Weg zur Inklusion
Demütige Anerkennung: Welche Privilegien haben Sie?
Empathisches Engagement: Sich in die Lage anderer versetzen
Authentische Gespräche, verletzliche Interaktionen, mutige Verantwortung

Hand-on

Ihr Allyship-Check-in
Was ist Ihre Allyship-Journey?
Üben Sie Ihre Reaktion auf Bias in Ihrem Team
Psychologische Sicherheit im Team aufbauen
Ihr Allyship-Anker: Persönlicher und Team-Aktionsplan

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Teilnahmevoraussetzungen:

Es sind keine formalen Voraussetzungen nötig. Wichtig sind Neugier und die Bereitschaft, die eigene Führungskompetenz zu reflektieren, Teamkultur aktiv zu gestalten und psychologische Sicherheit sowie Zugehörigkeit in Teams zu fördern.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Diese Schulung basiert auf einem abwechslungsreichen Methodenmix aus Vorträgen, Diskussionen, Praxissequenzen, Einzel- und Gruppenübungen sowie Selbstreflexion. Die Schulung basiert dabei auf dem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer und wird durch Lerninhalte auf der digitalen Lernplattform LearningHub@Cegos ergänzt.

Zielgruppe:

Neue Teamleiter:innen oder Manager:innen
Erfahrene Führungskräfte, die integrative Praktiken vertiefen möchten
Führungskräfte, die psychologische Sicherheit und Zugehörigkeit fördern
Manager:innen, die Teamkultur, Rituale oder Entscheidungsprozesse gestalten

Seminarkennung:

8582

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