Selbstzweifel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungskräfte spüren: Im Team läuft etwas nicht rund – doch die Ursachen bleiben schwer greifbar. Statt Klarheit entstehen Unsicherheit, Aktionismus oder vorschnelle Maßnahmen.

In diesem Seminar lernen Sie, verborgene Dynamiken und bisher unsichtbare Muster im Team systematisch sichtbar zu machen. Sie erkennen, wo tatsächlich Handlungsbedarf besteht, und leiten daraus gezielte Maßnahmen für Kommunikation, Zusammenarbeit und Kultur ab.

Mit dem FührungsGarten entwickeln Sie ein klares Zielbild für Ihr Team. Das OLIVEN-Prinzip unterstützt Sie dabei, Veränderungen strukturiert, anschlussfähig und nachhaltig umzusetzen.

3-Tage Intensiv-Seminar

So gehen Sie als Betriebsrat mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen um

Inklusive Besuch beim Arbeitsgericht*

Arbeitsrecht 2

Kündigungen sind ein zentrales Thema der Betriebsratsarbeit und oft mit großer Unsicherheit für die Beschäftigten verbunden. Das Seminar vermittelt Ihnen in kompakter Form die arbeitsrechtlichen Grundlagen. Es behandelt zentrale Aspekte wie Formvorschriften und Kündigungsfristen, sowie die rechtlichen Unterschiede zwischen ordentlicher und außerordentlicher Kündigung. Dabei werden sowohl der allgemeine Kündigungsschutz als auch der Sonderkündigungsschutz von Betriebsräten umfassend erläutert. Ein besonderer Fokus liegt auf den Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats: Sie lernen, Beschäftigte im Kündigungsschutzverfahren zu unterstützen, Ihre Beteiligungsrechte bei Kündigungen effektiv zu nutzen und sicher mit Massenentlassungen (§ 17 KSchG) sowie Betriebsänderungen umzugehen. Grundzüge des Insolvenzarbeitsrechts werden dabei praxisnah eingeordnet. Darüber hinaus werden Arbeitgeberpflichten bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses, sozialversicherungs- und steuerrechtliche Fragen sowie alternative Beendigungsformen wie Aufhebungsverträge praxisnah erklärt.

Ein gemeinsamer Besuch beim Arbeitsgericht mit anschließender Nachbereitung vermittelt realistische Einblicke in die Abläufe und zeigt, wie Argumentationslinien vor Gericht aufgebaut werden.
*Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, erhalten Sie stattdessen einen praxisnahen Einblick in die gerichtlichen Abläufe anhand aktueller Rechtsprechung durch Ihren Referenten.

Ziel: Ziel ist es, Sie als Betriebsrat zu befähigen, Kündigungen im Arbeitsverhältnis rechtlich sicher einzuordnen, Fragen zum Kündigungsrecht fundiert zu beantworten, Beschäftigte aktiv zu beraten und ihre Rechte im Kündigungsschutz effektiv zu vertreten.

Du führst ein Team nach Restrukturierung oder Umbruch und stehst zwischen Druck von oben und Widerstand im Team? Jetzt entscheidet sich, ob Unsicherheit, Misstrauen und Leistungsabfall anhalten – oder ob du Orientierung gibst und neue Stärke entwickelst. In diesem Seminar lernst du, typische Change-Reaktionen souverän zu begleiten, deine Rolle klar auszurichten und auch in schwierigen Gesprächen Halt zu geben. Du baust Vertrauen auf, schaffst Verlässlichkeit und führst dein Team zurück zu Motivation und Leistungsfähigkeit.

Sustainable Leadership Skills-Seminar für die Immobilienbranche: Erlernen Sie essenzielle Kompetenzen für nachhaltige Führung und die grüne Transformation.

Das Seminar „Sustainable Leadership: Nachhaltige Führungsskills für die Immobilienbranche“ befähigt Führungskräfte, die Transformation zu mehr Nachhaltigkeit sowie ökologische, soziale sowie unternehmerische Verantwortung erfolgreich zu begleiten. Dabei werden individuelle Fähigkeiten und Haltungen vermittelt, die für die nachhaltige Führung von Unternehmen und Menschen notwendig sind. Das Seminar legt besonderen Fokus auf die von den „UN Sustainable Development Goals“ (SDGs) abgeleiteten „Inner Development Goals“ (IDGs), um nachhaltiges Denken und Handeln in der Praxis zu fördern. Ziel ist es, den Teilnehmenden wirkungsvolle Werkzeuge und Strategien für ihre Führungsrolle an die Hand zu geben, um den wachsenden Nachhaltigkeitsanforderungen und der steigenden Komplexität gerecht zu werden und langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Klarheit und Überzeugungskraft Ziele erreichen

Wirkungsvolle Kommunikation für Personaler/innen

In der Personalarbeit entscheidet Kommunikation über Wirkung und Erfolg. Ob als HR Business Partner/-in, Personalreferent/-in, Personalentwickler/-in oder Führungskraft im HR – Sie bewegen sich täglich in unterschiedlichen Rollen und Hierarchien. Wer hier überzeugen will, braucht mehr als Fachwissen: Es kommt auf bewusste, adressatengerechte und authentische Kommunikation an, auch im digitalen Raum.

In diesem Seminar geht es nicht nur um Worte, sondern um Haltung, Präsenz und die Fähigkeit, zwischen Nähe und Autorität die richtige Balance zu finden. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche führen, Feedbackkultur in Unternehmen fördern und Kommunikationsregeln im Unternehmen gezielt anwenden. Sie erfahren außerdem, wie eine wirksame interne Kommunikation der Personalabteilung gestaltet wird und wie Sie ein Personalgespräch führen, das Vertrauen aufbaut und Entwicklung ermöglicht.

Sie stärken Ihre Wirkung als HR-Professional, gewinnen Gehör auf allen Ebenen und gestalten Kommunikation, die bewegt, verbindet und Türen öffnet.

Viele Führungskräfte erleben aktuell eine Arbeitswelt, die von hoher Dynamik, schnellen Veränderungen, unklaren Rahmenbedingungen und widersprüchlichen Anforderungen geprägt ist.

Strategien ändern sich, Projekte verschieben sich, Budgets werden gekürzt oder neu verteilt. Gleichzeitig erwarten Teams Orientierung, Klarheit und stabile Führung.

Gerade im mittleren Management entstehen dadurch anspruchsvolle Spannungsfelder:
Führungskräfte stehen zwischen Managemententscheidungen und Teamrealität. Sie müssen mit Informationen umgehen, die sie nicht vollständig teilen können, schwierige Gespräche führen und gleichzeitig Leistung und Motivation im Team sichern.

In diesem Training lernen die Teilnehmenden, wie sie auch unter unsicheren Bedingungen wirksam führen können.

Sie erhalten konkrete Methoden für schwierige Gespräche, Entscheidungsfindung und Teamführung sowie Werkzeuge für den eigenen Umgang mit Druck und Unsicherheit. Ein individuelles Transfercoaching (1 Stunde) sichert den nachhaltigen Transfer in ihr Unternehmen ab.

Die Teilnehmenden

entwickeln Sicherheit im Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit,

lernen, in dynamischen Situationen Prioritäten klar zu setzen,

führen schwierige Gespräche strukturiert, wertschätzend und konsequent,

wissen, wie sie Motivation und Leistung im Team trotz unsicherer Rahmenbedingungen sichern,

stärken ihre Selbstführung im Umgang mit Druck, Ambivalenz und ...

Die Arbeitswelt hat sich verändert. Oft ist sie geprägt von Hektik, Veränderungen und knappen Ressourcen – für echte Gespräche bleibt wenig Raum. Das kann dazu führen, dass Missverständnisse entstehen.

Verbinde dich mit deinem Selbst und öffne dich für das, was in dir lebendig ist und entstehen möchte. Durch Embodiment Praktiken sowie Impulse aus der Prozessarbeit erweiterst du dein Bewusstsein, vertiefst deine Präsenz und gewinnst Orientierung aus deiner inneren Quelle – für das, was werden möchte.

Mimikresonanz Seminar für HR: Emotionale Signale sicher erkennen und Gespräche wirksamer führen

Was Menschen sagen, ist wichtig. Was sie dabei emotional zeigen, ebenso.In diesem praxisnahen Mimikresonanz Seminar für HR-Fachkräfte, Recruiter:innen und Führungskräfte lernst du, emotionale Signale bewusster wahrzunehmen und professionell in Gesprächen zu berücksichtigen. Du entwickelst ein geschärftes Gespür dafür, wann Worte, Stimmung und nonverbale Signale möglicherweise nicht übereinstimmen und wie du diese Beobachtungen respektvoll und konstruktiv einordnest.Mimikresonanz® hilft dabei, emotionale Hinweise in Mimik, Stimme, Sprache und Verhalten besser zu erkennen. Ziel ist jedoch nicht, Menschen zu durchschauen oder Emotionen vorschnell zu bewerten. Entscheidend ist die Fähigkeit, Beobachtungen offen, wertschätzend und ohne Vorannahmen zu überprüfen.Gerade in Recruiting-, Mitarbeiter-, Feedback- und Entwicklungsgesprächen unterstützt dich diese Kompetenz dabei, Gespräche klarer, empathischer und erfolgreicher zu führen. Du lernst, emotionale Signale bewusster wahrzunehmen, professionell anzusprechen und durch gezielte Fragen mehr Klarheit und Offenheit zu schaffen.Im Seminar verknüpfst du Wahrnehmung, Gesprächsführung und Selbststeuerung. Durch praxisnahe Übungen und realistische Gesprächssimulationen überträgst du die Inhalte direkt in deinen beruflichen Alltag und entwickelst einen individuellen Transferplan für deine HR-Praxis.

Anforderungen entstehen häufig in Workshops, E-Mails, Tickets oder Fachkonzepten – und verlieren auf dem Weg zur Umsetzung an Klarheit. Gleichzeitig entstehen mit ChatGPT, Copilot oder Claude neue Möglichkeiten, Softwareideen schneller zu strukturieren und erste Lösungen prototypisch zu entwickeln. In vielen Projekten entsteht dadurch eine konkrete Situation: Fachbereiche möchten aktiv gestalten, verfügen aber nicht über eine klassische Entwicklerrolle. Diese Weiterbildung greift reale Projektsituationen auf und zeigt, wie Vibe Coding als strukturierte Zusammenarbeit zwischen Fachlichkeit, Methodik und Künstlicher Intelligenz eingesetzt werden kann.

Software entsteht nicht allein durch Programmierung. Anforderungen, Fachkonzepte, Priorisierung, Tests und Weiterentwicklung bestimmen maßgeblich den Projekterfolg. Die Weiterbildung verbindet Vibe Coding mit praxisnahen Methoden aus Requirements Engineering, Scrum, Projektmanagement, ITIL und Softwaretest. Im Mittelpunkt steht ein durchgängiger Praxisfall, der über drei Tage bearbeitet wird und den Transfer in eigene Vorhaben unterstützt.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• Anforderungen strukturiert und widerspruchsfrei formulieren
• KI-Werkzeuge für fachliche Entwicklungsaufgaben gezielt einsetzen
• MVPs und Umsetzungslogiken methodisch vorbereiten
• Testfälle aus Anforderungen systematisch ableiten
• Weiterentwicklungsbedarfe in Softwareprojekten priorisieren