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Selbstzweifel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Selbstzweifel Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 281 Schulungen (mit 1.579 Terminen) zum Thema Selbstzweifel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 01.12.2027- 02.12.2027
  • Hamburg
  • 3.088,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

  • 13.10.2027- 14.10.2027
  • Neuss
  • 3.088,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

  • 02.03.2027- 03.03.2027
  • München
  • 3.088,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

  • 19.07.2027- 20.07.2027
  • München
  • 3.088,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

Webinar

  • 29.10.2026- 30.10.2026
  • online
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Ob Marketing-KPIs, Produktionszahlen oder Vertriebsdaten – wer Daten richtig analysieren und statistisch fundiert interpretieren kann, trifft nachweislich bessere Entscheidungen. Datenkompetenz und statistisches Grundverständnis zählen deshalb branchen- und rollenübergreifend zu den Schlüsselqualifikationen der Zukunft. Dieses zweitägige Seminar vermittelt dir das nötige Statistik-Fundament, um Daten professionell zu prüfen und erste Hypothesen sicher zu belegen. Du lernst, wie du aus einer Geschäftsfrage (»Key Business Question«) eine prüfbare Metrik ableitest, Daten mit Profiling und visueller explorativer Datenanalyse (EDA) auf Qualität prüfst und Zusammenhänge korrekt interpretierst. Aufbauend darauf verstehst du Wahrscheinlichkeiten, Konfidenz¬intervalle und entscheidest mithilfe einfacher Hypothesentests, ob zum Beispiel ein A/B-Experiment wirklich wirkt. Zwei Mini-Projekte mit echten Datensätzen verankern jeden Schritt in der Praxis, sodass du nach dem Kurs Datenberichte schreiben, Ergebnisse erklären und mit Data-Science-Teams fundiert kommunizieren kannst.

  • 19.05.2027- 20.05.2027
  • Frankfurt am Main
  • 3.088,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • Herrieden
  • 1.904,00 €


In einer zunehmend komplexen und unsicheren Welt stehen Unternehmen heute vor der Herausforderung, ihre Lieferketten robuster und zugleich flexibler zu gestalten. Globale Wertschöpfungsnetzwerke sind anfällig für vielfältige Risiken und Störungen, darunter geopolitische Spannungen, Folgen des Klimawandels, Cyberangriffe und technologische Umbrüche. Insbesondere im Jahr 2025 sorgen protektionistische Maßnahmen wie die aktuelle US-Handelspolitik mit stark erhöhten Zollsätzen für erhebliche Unsicherheit: Die Importe aus China sind beispielsweise um 43 % eingebrochen, während europäische Häfen wie Hamburg und Rotterdam bereits seit Jahren Rekordwartezeiten für Containerlieferungen verzeichnen. Gleichzeitig bedrohen extreme Wetterereignisse – von Hitzewellen in wichtigen Produktionsregionen bis hin zu Überschwemmungen innerhalb Europas – die operative Leistungsfähigkeit der Unternehmen und erhöhen die Risiken für Beschäftigte sowie Infrastruktur erheblich. Zusätzlich ändern sich die Anforderungen der Kunden immer schneller, was eine hohe Anpassungsfähigkeit der Unternehmen unverzichtbar macht. Nachhaltigkeit und ethische Verantwortung gewinnen ebenfalls an Bedeutung und fordern ein Umdenken in traditionellen Lieferkettenmodellen.Dieses zweitägige Seminar adressiert genau diese Themen und vermittelt aktuelle Methoden und strategische Ansätze, um Risiken effektiv zu managen und gleichzeitig die Agilität und Transparenz der Lieferketten zu steigern. Teilnehmende  lernen praxisorientierte Lösungen kennen, die es ihnen ermöglichen, vorausschauend auf Störungen zu reagieren und wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die Integration moderner Technologien und innovativer Konzepte erlangen sie die Kompetenz, ihre Lieferketten ganzheitlich und nachhaltig zu optimieren. Das Seminar bietet neben theoretischen Grundlagen zahlreiche praxisnahe Übungen und Fallbeispiele, durch welche die Teilnehmenden das Gelernte unmittelbar anwenden und vertiefen können.

  • 14.12.2026- 15.12.2026
  • München
  • 2.731,05 €



Seminar Strategisches Management

STRATEGIE TRIFFT PRAXIS

14./15.12.2026 München

  • 12.10.2026- 15.10.2026
  • Berlin
  • 2.082,50 €


Die wingwave® Coach Ausbildung richtet sich an Coaches, TrainerInnen, NLPler, TherapeutInnen, HeilpraktikerInnen und ÄrztInnen, die mit ihren KundInnen, KlientInnen oder Coachees in einem wertschätzenden Umgang rasche und nachhaltige Erfolge erzielen möchten.

Die viertägige wingwave® Ausbildung ist eine zusätzliche Weiterbildung für Personen, die professionell arbeiten, die anerkannte Methode für ihre Tätigkeit nutzen und auch damit für sich werben möchten.

Anwendungsgebiete

wingwave® Coaching wird von über 2000 Coaches in Deutschland und europäischen Ländern wie z.B. Spanien, Italien, Frankreich, Serbien, Kroatien, Skandinavien, Russland sowie in den USA eingesetzt für die Kontexte:

  • Business
  • Medien
  • Leistungssport
  • Politik
  • Gesundheit
  • Pädagogik
  • Management
  • Personal Coaching

Themenbereiche

  • Auflösung von Spannungsfeldern am Arbeitsplatz und im Privaten
  • Lampenfieber
  • Emotionaler Stress und Blockaden
  • Leistungsstress-Regulation
  • Körperlicher Stress wie Schlafmangel und Belastung
  • punktgenaue Ressourcenaktivierung
  • Nachhaltige Stabilisierung
  • Innerliche Ruhe, Balance und Konfliktstärke

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Professionelle Ergebnisse in Moderationssituationen

In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit sind Organisationen gezwungen,flexibel, aktiv und anpassungsfähig zu agieren. Es ergeben sich dabei zahlreiche Situationen, in denen ein Bedarf zur Moderation entsteht. Die Moderation von Meetings, Teamklausuren und Projektgruppen ist ein wesentlicher Bestandteil gelungener Gestaltung und Umsetzung im Unternehmen.

In diesem Training erlernen und erproben Sie aktivierende sowie agile Methoden für unterschiedliche Anlässe, Zielstellungen und Gruppengrößen. Sie bauen Ihre Moderationskompetenz gezielt aus und werden sicherer bei der Gesaltung von kreativen, dynamischen oder konträren Prozessen.

Die Weiterentwicklung Ihres persönlichen Auftretens und die Anreicherung Ihres Methodenrepertoires erhöht Ihre Akzeptanz als Moderator und verbessert die Qualität der Ergebnisse in Meetings und Workshops.

Die Qualifizierung ist modular aufgebaut. In einem zweitägigen Präsenztraining erweitern und erproben die TeilnehmerInnen ihre Moderationskompetenzin praxisnahen Situationen. Die sich anschließende Umsetzungsphase gibt Raum für die Anwendung des Gelernten in der individuellen Praxis. Das eintägige Online-Training rundet die Moderationskompetenz im viruellen Raum ab, gibt Impulse und weiterführende Übungsmöglichkeiten.

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