Sinne Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

05-518 - Zur Prüfung befähigte Person von Regalbediengeräten nach DIN EN 528

07-512 - Zur Prüfung befähigte Person von kraftbetätigten Türen, Toren und Fenstern Prüfung nach BetrSichV, ASR A 1.7 und ASR A 1.6 in Verbindung mit der DGUV Information 208-022

Wollen Sie als Führungsperson mit wenig bis kaum betriebswirtschaftlichen Background komplexe ökonomische Zusammenhänge besser verstehen? Möchten Sie noch fundiertere Entscheidungen treffen und souveräner mit Ihren Kollegen, dem Controlling und Management kommunizieren? Wollen Sie die Hebel der Ergebnisverbesserung noch gezielter für sich einsetzen?

Dann ist das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte genau das richtige für Sie. Hier erhalten Sie umfassendes finanz- und betriebswirtschaftliches Wissen, stärken Ihr Controller-Bild und deren Service im Sinne des Business Partnerings. Führen Sie als Führungskraft Ihren Bereich erfolgreich in die Zukunft und bauen Sie parall

Personaler:innen haben oft mit konfliktbeladenen Situationen zu tun. Entweder sind sie direkt von dem Konflikt betroffen oder sie sind als Vermittler:in bei Konflikten in der Organisation gefordert. Lerne zu erkennen, wo der wirkliche Knoten sitzt und wie er im Sinne aller Beteiligten gelockert und gelöst werden kann. Durch professionelle und konstruktive Konfliktgespräche trägst du maßgeblich zur Leistungsfähigkeit und Entwicklung deiner Organisation bei.

Geschenke sind ein bewährtes Mittel zur Stärkung der Mitarbeiter- und Kundenbindung. Doch ihre steuerrechtliche Behandlung erfordert genaue Kenntnisse. In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zur aktuellen Rechtslage des §37b EStG und bekommst praxisnahe Einblicke in die pauschale Versteuerung von Sachzuwendungen. Zudem werden Möglichkeiten für persönliche Geschenke zu besonderen Anlässen gemäß R 19.6 LStR beleuchtet, um rechtssicher und optimal zu handeln.

Lernen Sie, KI im Unternehmen technisch fundiert, ethisch verantwortungsvoll und rechtssicher einzusetzen – mit Basiswissen zu Technologien, Use Cases und dem EU AI Act.

Von der Informationsphase bis zum unterzeichneten Sozialplan

Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit der DMAIC-Vorgehensweise (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) werden Prozesse zielgenau analysiert und im Sinne der optimalen Erfüllung der Kundenerwartungen verbessert. Das Seminar vermittelt ein solides Basiswissen über die Methode und befähigt dich, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen. Auf der Grundlage dieser Einführung kannst du Projekte als „Six Sigma Projekt-Champion“ begleiten oder als „Six Sigma Yellow Belt“ an Six Sigma Projekten mitarbeiten.

Die Liquidation einer GmbH ist beschwerlich und die gesetzlichen Vorgaben sind komplex. Vor allem die Besteuerung in der Liquidation birgt an vielen Stellen Risiken, für die Sie als Berater aus haftungsrechtlicher Sicht sensibilisiert sein sollten.

In unserem Seminar stellt Ihnen Ortwin Posdziech mithilfe eines Ablaufschemas die wichtigsten Schritte der Liquidation vor und zeigt Ihnen die Steuerfolgen auf Gesellschafts- und Gesellschafterebene auf. Anhand von Fallbeispielen erhalten Sie Gestaltungsempfehlungen.

3-Stunden Online-Schulung

KI regeln, bevor Fakten geschaffen werden

KI einführen – aber nur mit Betriebsvereinbarung

Künstliche Intelligenz – insbesondere generative KI – hält zunehmend Einzug in die betriebliche Praxis. Für Betriebsräte stellt sich dabei die zentrale Frage, wie der Einsatz von KI rechtssicher geregelt und durch Betriebsvereinbarungen aktiv mitgestaltet werden kann, bevor im Unternehmen Fakten geschaffen werden.

Diese praxisorientierte Schulung vermittelt Betriebsratsmitgliedern ein solides Grundverständnis für den Einsatz von KI im Betrieb und zeigt auf, welche Mitbestimmungsrechte bestehen und wie diese gezielt in Betriebsvereinbarungen umgesetzt werden können. Der Schwerpunkt liegt auf der Einordnung konkreter KI-Anwendungen, der Bewertung ihrer Auswirkungen auf Beschäftigte sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen.

Ziel: Den Teilnehmenden Handlungssicherheit für die Entwicklung, Verhandlung und Ausgestaltung von Betriebsvereinbarungen zum KI-Einsatz zu geben. Sie werden befähigt, KI-Projekte im Gremium kompetent zu begleiten und den Einsatz von KI im Sinne der Beschäftigten verantwortungsvoll zu steuern.