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Juristisches Know-How für Projektleiter (Live-Online)
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.595,79 €
Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw. -minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Sorgen Sie frühzeitig für eine vertragliche Absicherung Ihrer Projekte. Dieses Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar vermittelt Ihnen grundlegende Rechtskenntnisse für Ihre tägliche Projektarbeit. Es zeigt Ihnen, wie Sie nationale und internationale Projekte rechtlich optimal gestalten. Darüber hinaus lernen Sie, vertragsbedingte Konflikte beim Projektverlauf auf erfolgreiche Weise zu managen.
Das Ganze im Blick: Unternehmerisch führen und entscheiden
- 05.11.2026- 06.11.2026
- München
- 1.832,60 €
Eine wichtige Kompetenz für dich als Führungskraft ist eine unternehmerische Sichtweise. Erfahre in diesem Training, wie du deine Richtungsentscheidungen und die Entscheidungen deines Teams stärker am Unternehmenserfolg ausrichtest. Entscheide und handle auch bei komplexen Rahmenbedingungen lösungsorientiert und eigenverantwortlich. Erweitere so konsequent deine Handlungsspielräume und nutze Methoden, um für dich selbst und dein Team einen konsequenten Rundum-Blick für das Unternehmen zu entwickeln und gewinnbringend zu verankern.
Webinar
Live-Online: Das Ganze im Blick: Unternehmerisch führen und entscheiden
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.832,60 €
Eine wichtige Kompetenz für dich als Führungskraft ist eine unternehmerische Sichtweise. Erfahre in diesem Training, wie du deine Richtungsentscheidungen und die Entscheidungen deines Teams stärker am Unternehmenserfolg ausrichtest. Entscheide und handle auch bei komplexen Rahmenbedingungen lösungsorientiert und eigenverantwortlich. Erweitere so konsequent deine Handlungsspielräume und nutze Methoden, um für dich selbst und dein Team einen konsequenten Rundum-Blick für das Unternehmen zu entwickeln und gewinnbringend zu verankern.
Juristisches Know-How für Projektleiter
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Bremen
- 1.773,10 €
Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw. -minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Sorgen Sie frühzeitig für eine vertragliche Absicherung Ihrer Projekte. Dieses Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar vermittelt Ihnen grundlegende Rechtskenntnisse für Ihre tägliche Projektarbeit. Es zeigt Ihnen, wie Sie nationale und internationale Projekte rechtlich optimal gestalten. Darüber hinaus lernen Sie, vertragsbedingte Konflikte beim Projektverlauf auf erfolgreiche Weise zu managen.
Betriebsbeauftragte für Abfall. Grundlehrgang.
- 06.10.2026- 09.10.2026
- Dresden
- 2.171,75 €
Behördlich anerkannter Fachkundelehrgangnach § 60 KrWG und § 9 AbfBeauftrV.
Blended Learning
Berufsbegleitende Weiterbildung: Patentingenieur/ Patentmanager
- 01.10.2026- 01.10.2027
- Ilmenau
- 5.500,00 €
Nach erfolgreichem Abschluss verfügen Sie über Kenntnisse und Fähigkeiten auf dem Gebiet des gewerblichen Rechtsschutzes, in der Patentinformation und -dokumentation, in der Recherche und im IP-Management.
Dieses Wissen ermöglicht in Kombination mit Ihrem technisch-naturwissenschaftlichen bzw. wirtschaftlichen Wissen eine Kommunikation auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung, den Erfindern und dem Patentanwalt und befähigt dazu, die Innovationsprozesse effektiv im Sinne des Unternehmens voranzutreiben.
Dieses Wissen ermöglicht in Kombination mit Ihrem technisch-naturwissenschaftlichen bzw. wirtschaftlichen Wissen eine Kommunikation auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung, den Erfindern und dem Patentanwalt und befähigt dazu, die Innovationsprozesse effektiv im Sinne des Unternehmens voranzutreiben.
Führen ohne Chef zu sein – Wie laterale Führung gelingt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.
Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.
Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.
Psychologe Aschaffenburg - zeitnahe Termine für Coaching und Beratung
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- auf Anfrage
Jürgen Junker Diplom Psychologe in Aschaffenburg Praxis für Psychotherapie, Beratung und Coaching
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- Psychologe Aschaffenburg - Atemtechnik
- Psychologe Aschaffenburg - Stressanalyse
- Psychologe Aschaffenburg - Sorgen + Grübeln
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
In diesem transferorientierten Workshop für KI-gestütztes Recruiting arbeiten die Teilnehmenden an spezifischen Recruiting-Herausforderungen. Der Status quo wird analysiert, konkrete Use Cases werden erarbeitet und anwendbare KI-Lösungen für den HR-Alltag entwickelt und empfohlen. Der Intensivworkshop ist darauf ausgerichtet, passgenaue Ansätze zu schaffen, die die Teilnehmenden direkt in ihrem Recruiting-Alltag umsetzen können. Neben Input zu Tools und Best Practices liegt der Schwerpunkt auch auf dem praktischen Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander.
Webinar
- 21.09.2026
- online
- 583,10 €
Gestalte deine Google Ads Workflows effizienter! In diesem Praxis-Workshop erfährst du, welches KI-Sprachmodell für welche Aufgaben am besten geeignet ist. Von ChatGPT über Claude bis hin zu Gemini – du lernst die Stärken und Schwächen kennen und die bestmöglichen Einsatzmöglichkeiten. Du erhältst erprobte Prompt-Vorlagen, tauchst in die Welt des Prompt-Engineerings ein und erfährst mehr über Website-Scraping als perfekte Datengrundlage. Keine trockene Theorie: Du gewinnst direkt anwendbares Praxiswissen für die direkte Umsetzung in deinem Arbeitsalltag.
