Sinne Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Sinne SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.491 Schulungen (mit 6.508 Terminen) zum Thema Sinne mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Befähigte Person für Druckbehälter und Rohrleitungen. Grundkurs.
- 08.06.2026- 11.06.2026
- Lauchhammer
- 2.558,50 €
Führen Sie als Befähigte Person gemäß TRBS 1203 die fachgerechte Prüfung von Druckbehältern und Rohrleitungen durch.
Natur-Resilienz-Training: Für mehr Achtsamkeit, Stabilität und innere Stärke.
- 01.07.2026- 02.07.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Ob Stehaufmännchen oder Fels in der Brandung´, diese Metaphern vereinen Flexibilität und Widerstandskraft und beschreiben Menschen mit ausgeprägter Resilienz. Diese sind in der Lage, Krisen und schwierige Situationen gut zu meistern und an ihnen zu wachsen. Das Konzept der Resilienz bietet ein großartiges Rüstzeug für die eigene Widerstandsfähigkeit gegen alle Stürme des Lebens. Durch gezielte Übungen und Aktivitäten in der wohltuenden und entschleunigenden Atmosphäre der Natur erfährst du, wie du deine Ressourcen stärkst, deine Achtsamkeit schulst und Stress gelassener begegnest. Warum also nicht die Kraft der Natur mit einem Resilienztraining verbinden?
Webinar
Seminar: Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.487,50 €
Compliance entlang der Supply Chain
Das Ganze im Blick: Unternehmerisch führen und entscheiden
- 25.06.2026- 26.06.2026
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Eine wichtige Kompetenz für dich als Führungskraft ist eine unternehmerische Sichtweise. Erfahre in diesem Training, wie du deine Richtungsentscheidungen und die Entscheidungen deines Teams stärker am Unternehmenserfolg ausrichtest. Entscheide und handle auch bei komplexen Rahmenbedingungen lösungsorientiert und eigenverantwortlich. Erweitere so konsequent deine Handlungsspielräume und nutze Methoden, um für dich selbst und dein Team einen konsequenten Rundum-Blick für das Unternehmen zu entwickeln und gewinnbringend zu verankern.
E-Learning
Juristisches Know-How für Projektleiter (Live-Online)
- 25.06.2026- 26.06.2026
- online
- 1.595,79 €
Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw. -minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Sorgen Sie frühzeitig für eine vertragliche Absicherung Ihrer Projekte. Dieses Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar vermittelt Ihnen grundlegende Rechtskenntnisse für Ihre tägliche Projektarbeit. Es zeigt Ihnen, wie Sie nationale und internationale Projekte rechtlich optimal gestalten. Darüber hinaus lernen Sie, vertragsbedingte Konflikte beim Projektverlauf auf erfolgreiche Weise zu managen.
Webinar
Live-Online: Das Ganze im Blick: Unternehmerisch führen und entscheiden
- 15.07.2026- 16.07.2026
- online
- 1.832,60 €
Eine wichtige Kompetenz für dich als Führungskraft ist eine unternehmerische Sichtweise. Erfahre in diesem Training, wie du deine Richtungsentscheidungen und die Entscheidungen deines Teams stärker am Unternehmenserfolg ausrichtest. Entscheide und handle auch bei komplexen Rahmenbedingungen lösungsorientiert und eigenverantwortlich. Erweitere so konsequent deine Handlungsspielräume und nutze Methoden, um für dich selbst und dein Team einen konsequenten Rundum-Blick für das Unternehmen zu entwickeln und gewinnbringend zu verankern.
Webinar
Live-Online: KI in der Immobilienverwaltung: Dein Weg zu mehr Produktivität
- 29.07.2026
- online
- 523,60 €
Hast du oft das Gefühl, dass dein Schreibtisch überquillt, die Telefonate und E-Mails kein Ende nehmen und deine Zeit nie ausreicht? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für dich! Erfahre, wie du mit den richtigen Werkzeugen und Strategien deine Effizienz in der Immobilienverwaltung erheblich steigern kannst. In unserem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du durch den Einsatz von KI-Tools (u.a. ChatGPT) deine Arbeitsprozesse optimierst und so wertvolle Zeit sparst. Mit gezielten Übungen erfährst du, wie du Zeitersparnisse von bis zu 90 % und mehr erzielen kannst. Nutze die Gelegenheit, um deine Produktivität zu maximieren und deine Arbeitsabläufe zu revolutionieren.
Juristisches Know-How für Projektleiter
- 25.06.2026- 26.06.2026
- Bremen
- 1.773,10 €
Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw. -minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Sorgen Sie frühzeitig für eine vertragliche Absicherung Ihrer Projekte. Dieses Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar vermittelt Ihnen grundlegende Rechtskenntnisse für Ihre tägliche Projektarbeit. Es zeigt Ihnen, wie Sie nationale und internationale Projekte rechtlich optimal gestalten. Darüber hinaus lernen Sie, vertragsbedingte Konflikte beim Projektverlauf auf erfolgreiche Weise zu managen.
Betriebsbeauftragte für Abfall. Grundlehrgang.
- 09.06.2026- 12.06.2026
- Dresden
- 2.171,75 €
Behördlich anerkannter Fachkundelehrgangnach § 60 KrWG und § 9 AbfBeauftrV.
Führen ohne Chef zu sein – Wie laterale Führung gelingt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.
Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.
Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.
