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Six Sigma - Green Belt Training

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Effiziente Prozesse und messbare Qualitätssteigerungen sind entscheidende Erfolgsfaktoren in Unternehmen - Six Sigma liefert dafür die passende Methodik.  

In unserem Seminar Six Sigma - Green Belt Training lernen Sie, Optimierungsprojekte systematisch mit der DMAIC-Roadmap zu planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Sie wenden statistische Methoden praxisnah an, analysieren reale Prozesse und erarbeiten konkrete Einsparpotenziale - unterstützt durch die Software Minitab. Das Training findet wahlweise als Präsenz- oder Live Online-Seminar statt und schließt mit einer schriftlichen Prüfung ab. Bei erfolgreichem Abschluss und Nachweis eines Projekts oder entsprechender Berufserfahrung erhalten Sie die Six-Sigma-Green-Belt-Zertifizierung.  

Sie erwerben fundierte Kompetenzen, um eigenständig Verbesserungsprojekte umzusetzen, und leisten damit einen direkten Beitrag zur Business Excellence in Ihrem Unternehmen. Bereits während der Qualifizierung können Sie an einem eigenen Projekt arbeiten - mit dem Potenzial, die Investition in Ihre Weiterbildung frühzeitig zu amortisieren.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer

Termin Ort Preis*
16.03.2026- 22.04.2026 Neutraubling 5.581,10 €
28.09.2026- 11.11.2026 Neutraubling 5.581,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen Six Sigma Konzept:

  • Six Sigma, aktueller Status
  • DMAIC Roadmap
  • Einführung Statistik und Minitab

Projektphase Define:

  • Business Case und Projektauftrag
  • Problembeschreibung mit Kosten, Cost of poor Quality-Betrachtung
  • Zielsetzung und Benefits von Six Sigma-Projekten
  • Einsparungen
  • Scope, SIPOC, Bildung eines Six Sigma Projektteams

Projektphase Measure - Prozesse verstehen und bewerten:

  • Prozesskennzahlen, Prozessfähigkeit, Six Sigma Benchmark
  • Prozessbeschreibung und Aufnahme
  • Process Mapping, Cause and Effect Diagramm
  • QFD
  • Mess-Systeme aufstellen und bewerten, MSA1+2
  • Bewertung attributiver Prüfergebnisse

Projektphase Analyse - Prozess und Datenanalyse:

  • Prozessanalyse mit der FMEA
  • Pareto-Analyse
  • Grafische Datenanalyse mit Minitab
  • Multivarianalyse
  • ANOVA (Varianzanalyse)
  • Korrelations- und Regressionsanalyse

Projektphase Improve - Prozesse verbessern:

  • Optimierung Einstellung der Prozessparameter
  • Einführung Versuchsmethodik (DOE)
  • Vollständige faktorielle 2k Versuche
  • Screening Versuchspläne (teilfaktoriell 2k-p)
  • Maßnahmenpläne und Umsetzung

Projektphase Control:

  • Statistic Process Control
  • Poka Yoke, 5S
  • Control Plan, Umsetzung und Verantwortlichkeiten
  • Erfolgreicher Projektabschluss
  • Roadmap Six Sigma Einführung im Unternehmen
  • Six Sigma und Lean Six Sigma
Dauer/zeitlicher Ablauf:
8 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Für die Teilnahme am offenen Training sind ein Rechner mit der Datenanalyse-Software Minitab sowie MS Excel und MS PowerPoint erforderlich.
  • Eine kostenlose 30-tägige Demoversion von Minitab kann hier heruntergeladen werden. Bitte installieren Sie diese erst direkt vor Seminarbeginn.
  • Es sind keine formalen Vorkenntnisse in Six Sigma erforderlich, jedoch wird ein grundlegendes Verständnis für Prozessoptimierung empfohlen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte mittels Vorträgen und Diskussionen mit anderen Teilnehmenden, die mit praktischen Übungen und Use Cases angereichert werden.
Zielgruppe:
  • Führungskräfte, die für die Implementierung von Optimierungsprojekten verantwortlich sind.
  • Projektleiter:innen, die Six-Sigma-Methoden zur Effizienzsteigerung einsetzen möchten.
  • Organisatorinnen und Organisatoren sowie Prozessverantwortliche, die ihre Prozesse mit Six Sigma verbessern wollen.
  • Qualitätsmanager:innen, die sich auf die Anwendung der Six-Sigma-Methodik spezialisieren möchten.
Seminarkennung:
1130
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