Seminare zum Thema Finanzmanagement

Die Beherrschung der Regeln und Methoden des finanzwirtschaftlichen Managements ist Voraussetzung für eine gelungene Unternehmensführung. Als Führungskraft müssen Sie deswegen mit der Systematik und Terminologie der finanzwirtschaftlichen Führungsinstrumente grundlegend vertraut sein. Lernen Sie Methoden und Instrumente kennen, die die Anforderungen an ein modernes Finanzmanagement wie Effizienz, Sicherheit und Rentabilität erfüllen. Leisten Sie mithilfe eines zukunftsträchtigen und systematisch organisierten Finanzmanagements einen wirkungsvollen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens. Sie bauen mit dem Seminar Finanzmanagement in der Unternehmensführung im strategisch wichtigen Bereich Finanzen nachhaltige Führungsfähigkeiten auf, die Sie befähigen, wichtige Entscheidungen sicher zu treffen.

Mit dem Top-Seminar «Finanzmanagement für Executives» sollen alle wichtigen Aspekte der finanziellen Steuerung aus Sicht des Executive Managers vertieft behandelt werden. Unternehmenssteuerung, Umgang mit Banken und Analysten, Finanzierung, Unternehmenswert, Mergers and Acquisitions.

Der Erfolg eines EU-Projektes hängt maßgeblich von der Person des Projektkoordinators ab. Das Seminar vermittelt praktische Methoden des Projekt- und Finanzmanagements in EU-Projekten. Praxiserprobte Managementinstrumente, die Anforderungen und Aufgabenbereiche des EU-Projektmanagements und die Abrechnungsanforderungen der EU an das Projektbudget werden vermittelt. Das Know-how basiert auf international anerkannten Projektmanagementmethoden wie IPMA und PRINCE2.

Das Seminar umfasst eine dreitägige Präsenzphase, die durch 3 Online-Module ergänzt wird.
Das Seminar ist Bestandteil der zertifizierten Weiterbildung "Qualifizierung EU-FundraiserIn".

Gehört es zu Ihren Aufgaben, mögliche Beteiligungen an anderen Unternehmen und die Werthaltigkeit der Beteiligungen fortlaufend zu beurteilen? Sie sind an wechselseitigen Zusammenhängen und anzuwendenden Controllingtools interessiert? In diesem Seminar erarbeiten Sie sich fundamentales Know-how und können dadurch bedeutende Investitionsentscheidungen noch professioneller beurteilen und begleiten.

Ein auf Wertsteigerung gegenüber allen Stakeholdern - Investoren, Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten - verpflichtetes Management operiert auf der Basis erfolgreicher finanzieller Führung. Ihre finanzielle Führungskompetenz entscheidet langfristig über den Implementierungserfolg Ihrer Strategie. Das Wissen über finanzwirtschaftliche Zusammenhänge und Regeln erleichtert Ihnen die ausgewogene Steuerung des Unternehmens.

Tag 1
Grundlagen der Unternehmensplanung
Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung
Tag 2
Aufbau: Erstellung einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung
Finanzen erfolgreich steuern mit der BWA

Anforderungen an eine kurzfristige Liquiditätsplanung,
Liquiditäts- und Finanzplanung - Leitfaden für die Praxis
Bausteine einer monatlichen Liquiditätsplanung
5 Kennzahlen für die erfolgreiche Liquiditätssteuerung

Liquiditätsplanung - Effektiv, übersichtlich und einfach
Cash ist King - der liquiditätsschonende Zahlungsplan
Liquidität zu jedem Zeitpunkt - Ihr Praxis-Leitfaden
Finanzierungslösungen für Wachstum, Projektgeschäfte und hohes Vorratsvermögen

Der Bankbericht: Fundament für Kreditgespräch und Kreditentscheidung
Königsdisziplin Wachstumsfinanzierung
Wie bewertet die Bank meine Sicherheiten?

Ist die moderne Welt eine VUCA-Welt geworden, die vor allem unternehmerisches Tun durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität herausfordert und beeinflusst? Und wie gehen wir im Management und der Finanzplanung mit diesem Change um? Erfahren Sie in diesem Seminar, wo die Gefahren für unternehmerische Krisen liegen und wie Sie das Bewusstsein für Prävention und vorbeugenden Maßnahmen stärken können. Leisten Sie mit einem vorausschauenden Finanzmanagement einen wesentlichen Beitrag für Ihren zukünftigen Unternehmenserfolg.