Standortanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Standortanalyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 149 Schulungen (mit 642 Terminen) zum Thema Standortanalyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 15.01.2026- 16.01.2026
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Der Schlüssel zum Erfolg einer Organisation liegt in der Effizienz und Effektivität ihrer Prozesse. Die Definition optimaler Soll-Prozesse oder ein grundlegendes Re-Design von Prozessen eröffnet neue Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen ermöglichen es dir, nachhaltige Verbesserungen zu gestalten. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die Steuerung und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen. In diesem Training lernst du, wie du Soll-Prozesse entwickelst und erfolgreich einführst.
Webinar
- 19.01.2026- 20.01.2026
- online
- 1.832,60 €
Der Schlüssel zum Erfolg einer Organisation liegt in der Effizienz und Effektivität ihrer Prozesse. Die Definition optimaler Soll-Prozesse oder ein grundlegendes Re-Design von Prozessen eröffnet neue Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen ermöglichen es dir, nachhaltige Verbesserungen zu gestalten. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die Steuerung und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen. In diesem Training lernst du, wie du Soll-Prozesse entwickelst und erfolgreich einführst.
Erfolgreiches Prozessmanagement garantieren: Prozesse leben, steuern, verantworten
- 21.04.2026- 22.04.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Um ein nachhaltig erfolgreiches und langfristig wirksames Prozessmanagement in Organisationen etablieren zu können, braucht es mehr als nur die Entwicklung optimierter Soll-Prozesse. Es bedarf der ganzheitlichen Betrachtung der Wirkungszusammenhänge der Organisation, ihrer Organisationskultur, der Mitarbeitenden und der Prozessstruktur. Mache den Unterschied! Hebe deine Organisation von der reinen Prozessausführung in die eigenverantwortliche Prozessbeteiligung und -mitgestaltung durch die Prozessausführenden ab und garantiere so nachhaltiges Wachstum sowie eine stabile Prozessoptimierung im Kontext von heute agilen Arbeitswelten.
Der:Die Office-Manager:in: Dein Handwerkszeug für ein gut organisiertes Sekretariat
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Mannheim
- 1.832,60 €
Ein:e perfekte:r Office-Manager:in hat die Büroorganisation im Griff, bleibt auch in stressigen Situationen gelassen und behält stets den Überblick - sowohl über die eigenen Aufgaben als auch über die des:der Vorgesetzten. Studien zeigen: Durch eine effiziente Assistenz lassen sich täglich bis zu drei Stunden Zeit einsparen. Doch Chefentlastung funktioniert nur, wenn beide Seiten mitspielen. In diesem Seminar geht es darum, Organisation und Selbstmanagement auf das nächste Level zu heben. Zudem gibt es wertvolle Tipps für eine professionelle schriftliche Korrespondenz. Perfekt, um frischen Wind in den Büroalltag zu bringen!
Webinar
Live-Online: Der:Die Office-Manager:in: Dein Handwerkszeug für ein gut organisiertes Sekretariat
- 11.02.2026- 12.02.2026
- online
- 1.832,60 €
Ein:e perfekte:r Office-Manager:in hat die Büroorganisation im Griff, bleibt auch in stressigen Situationen gelassen und behält stets den Überblick - sowohl über die eigenen Aufgaben als auch über die des:der Vorgesetzten. Studien zeigen: Durch eine effiziente Assistenz lassen sich täglich bis zu drei Stunden Zeit einsparen. Doch Chefentlastung funktioniert nur, wenn beide Seiten mitspielen. In diesem Seminar geht es darum, Organisation und Selbstmanagement auf das nächste Level zu heben. Zudem gibt es wertvolle Tipps für eine professionelle schriftliche Korrespondenz. Perfekt, um frischen Wind in den Büroalltag zu bringen!
Neu in Führung II – Aufbauseminar
- 10.03.2026- 11.03.2026
- Augsburg
- 1.065,00 €
Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind und Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten ausbauen wollen. Es wird mit konkreten Fragestellungen aus der Praxis der Teilnehmer*innen gearbeitet.
- 25.02.2026- 26.02.2026
- Niederkassel
- 1.773,10 €
Schnelle Veränderungen und wachsende Herausforderungen in Beruf und Privatleben erhöhen den Druck auf unsere mentale Belastbarkeit. Besonders in akuten Krisensituationen fällt es uns schwer, unsere Leistungsfähigkeit und Lebensqualität aufrechtzuerhalten. Häufig bringen Mitarbeitende daher private Belastungen in den Arbeitsalltag mit, während zugleich die Bedürfnisse nach professioneller Unterstützung im Arbeitsumfeld zunehmen. Dieses Seminar bietet einen geschützten Raum, um sich intensiv mit der Begleitung und Bewältigung von Krisen auseinanderzusetzen. Lerne, Veränderungen zu verstehen, empathisch und verständnisvoll zu begleiten, die eigene mentale Gesundheit zu stärken und Mitarbeitende gezielt zu fördern.
Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar I
- 02.12.2025- 03.12.2025
- Dresden
- 1.487,50 €
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Webinar
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen: Verhältnisprävention wirksam umsetzen
- 19.02.2026- 26.02.2026
- online
- 940,10 €
Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBU Psyche) ist eine gesetzliche Auflage. Gleichzeitig bietet sie eine gute Chance für eine Standortbestimmung des Unternehmens und kann Basis für ein datengestütztes Gesundheitsmanagement sein. Doch das gelingt nur, wenn dieses wertvolle Instrument aus der Nische der Arbeitssicherheit geholt und in die Personal- und Organisationsentwicklung aufgenommen wird. So kann die Gefährdungsbeurteilung zu einer wirksamen Verhältnisprävention werden. In dieser Veranstaltung setzt du dich in Modul 1 zunächst mit den theoretischen Grundlagen der GBU Psyche auseinander. Im Anschluss nimmst du an zwei Webinaren teil, in denen praktische Anwendungsbeispiele und Erweiterungsmöglichkeiten besprochen werden.
- 01.12.2025- 03.12.2025
- Berlin
- 2.189,60 €
Veränderungsprozesse professionell zu managen stellt eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt. Der fortgeschrittene Umgang mit Veränderungen ist notwendig, um Umstrukturierungen, Produktverbesserungen, Fusionen und Prozessoptimierungen erfolgreich zu bewältigen. In unserem Aufbau-Modul lernen Sie zum einen, Ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen effektiv und vorausschauend zu begleiten. Zum anderen bekommen Sie von uns fortgeschrittene Strategien und Instrumentarien vermittelt, die Ihr Change Management optimal ans Ziel führen.
