Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
KI verstehen und in der Personalentwicklung einsetzen
KI strategisch in der Personalentwicklung verankern
- KI-Anwendungen und Entwicklungen in der Personalentwicklung einordnen
- Funktionsweise, Potenziale und Grenzen verstehen
- KI gezielt in Unternehmens- und Personalentwicklungsstrategie integrieren
- Relevante Einsatzfelder und Prozesse identifizieren
- Einzelne KI-Anwendungen zu einer übergreifenden PE-Strategie verbinden
- Wirkung und ROI bewerten sowie Voraussetzungen für einen nachhaltigen KI-Einsatz schaffen
KI-Tools, Chatbots und Kompetenzentwicklung
- Relevante KI-Technologien für die Personalentwicklung einordnen
- Generative KI für Recherche, Konzeption und Lerninhalte gezielt nutzen
- Informationen KI-gestützt auswerten und strukturiert aufbereiten
- Personalisierte Unterstützung mit Chatbots und KI-Assistenten ermöglichen
- Individuelles Lernen gezielt in den Arbeitsalltag integrieren
- Reskilling und Upskilling gezielt unterstützen
- Konkrete Use Cases kennenlernen
Kompetenzbedarfe, Automatisierung und Wirkung
- Kompetenzbedarfe erkennen und Use Cases entwickeln
- Künftige Kompetenzbedarfe erkennen und Future Skills gezielt priorisieren
- Bestehende Kompetenzen und künftige Anforderungen KI-gestützt vergleichen und Kompetenzlücken identifizieren
- Prozesse und Aufgaben nach Nutzen und Umsetzbarkeit bewerten
- Use Cases entlang des PE-Prozesses entwickeln
- Einsatzmöglichkeiten entlang des PE-Prozesses betrachten
Automatisierung, Wirkung und verantwortungsvoller Einsatz
- Wiederkehrende Tätigkeiten identifizieren und mit Agentic AI automatisieren
- Inhalte KI-gestützt erstellen, analysieren und verarbeiten
- Wirkung von Lernmassnahmen mit klaren Zielen und Kennzahlen messbar machen
- Risiken und Anforderungen zu Datenschutz, Bias, Transparenz und EU AI Act sicher einordnen
- AI Literacy und Rollen im Change gezielt entwickeln
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, jeweils 9.00 - 17.00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
KI in der Personalentwicklung | Strategische Kompetenzentwicklung | Reskilling und Upskilling | Learning Automation | Future Skills | Wirkungsmessung | Verantwortungsvoller KI-Einsatz
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Phasen der intensiven Arbeit wechseln ab mit entspannenden, spielerischen und kreativen Elementen. Diskussionen sowohl im Plenum als auch im kleinen Team führen zum Erfahrungsaustausch. Die heterogene Teilnehmerstruktur trägt zu einer ganzheitlichen Betrachtungsweise bei, indem Lösungsansätze aus verschiedensten Perspektiven kritisch beleuchtet werden.
OPEN PROGRAMS
Im Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.
CORPORATE PROGRAMS
Alle unsere Angebote bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Durchführung an - als Standard Program oder als Customized Program. Dauer, Umfang und Schwerpunkte legen Sie individuell fest. Ebenso ist eine Durchführung in anderen Sprachen möglich. Kommen Sie bei Interesse auf uns zu: inhouse@mssg.ch
Zielgruppe:
Leiter:innen der Personalentwicklung, Head of Learning & Development sowie HR Business Partner und Personalentwickler:innen, die KI-Anwendungen strategisch in ihre PE-Arbeit integrieren wollen, sowie Führungskräfte, die Reskilling und Upskilling in ihren Teams aktiv vorantreiben.
