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Strategisches Management und Controlling

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Nach diesem Seminar kennen Sie die relevanten Instrumente und Methoden zur (Weiter-)Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Bereichsstrategien. Sie verfügen über umfassendes Strategie-Know-how und können strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen und aktueller Methoden treffen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung.

Termin Ort Preis*
17.06.2024- 18.06.2024 Hamburg 1.832,60 €
05.08.2024- 06.08.2024 online 1.832,60 €
23.09.2024- 24.09.2024 online 1.832,60 €
25.11.2024- 26.11.2024 Frankfurt am Main 1.832,60 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:

  • Strategische Denklogik

Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:

  • Methoden und Techniken der Umfeldanalyse
  • Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse
  • Lagebeurteilung

Erfolgsstrategien im Überblick:

  • PIMS
  • Produktführerschaft und Kostenführerschaft
  • Nischenstrategie
  • Hybridstrategie
  • Innovative Strategien
  • Best Practices und Worst Practices
  • von anderen Unternehmen lernen

Strategieentwicklung und -design:

  • Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen

Strategien erfolgreich umsetzen:

  • Planung
  • Erfolgsfaktoren
  • Umsetzungsbarrieren reduzieren
  • Umsetzungscontrolling
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Profit Center Leiter, Berater, Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte.
Seminarkennung:
1121
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