Systemische Teamcoaching-Ausbildung

Modul 1: Teams als soziale Systeme Mit einer Einführung in die Funktionsweise moderner Teams und ihrer eingehenden Betrachtung aus systemischer Sicht beginnt das erste Modul. Dabei beschäftigen uns die relevanten konstituierenden Faktoren erfolgreicher Teamarbeit, die externen Einflussfaktoren und die internen Ressourcen einer Gruppe. Anschließend widmen wir uns dem Rollenverständnis des Teamentwicklers und definieren die Anlässe und Zielstellungen von Teamentwicklungsprozessen. Schließlich lernen Sie die notwendigen Instrumente des Teamentwicklers für Auftragsklärung, Teamdiagnostik und methodische Konzeption kennen. Modul 2: Prozessgestaltung Im zweiten Modul befassen wir uns mit den Konzeptionsschritten der Prozess- und Veranstaltungsplanung. Sie lernen eine Vielfalt systemischer und gruppendynamischer Methoden für eine zielgerechte und anschlussfähige Prozessgestaltung kennen und machen sich mit Moderations- und Visualisierungstechniken vertraut. Gemeinsam untersuchen wir Teamentwicklung als Führungsaufgabe und beleuchten die Rolle von Teamleitern. Modul 3: Teamkultur und Teamdynamik In diesem Modul behandeln wir die spezifische Bedeutung von Normen, Werten und Regeln und betrachten die Entwicklungsphasen von Gruppen. Dabei untersuchen wir die formale und psychologische Rollenverteilung und den Umgang mit spezifischen Mustern in der Teamkommunikation. Sie trainieren Moderation in konfliktlösender Kommunikation und erproben miteinander Strategien der Entscheidungsfindung in Teams. Modul 4: Praxis und Transfer Nach der vergleichenden Analyse und Auswertung von Praxisbeispielen erweitern Sie in diesem Modul Ihr Methodenrepertoire um praktische Übungen und gruppendynamische Spiele. Danach widmen wir uns ausführlich der Vorbereitung Ihres eigenen Teamentwicklungsauftrags mit Situationsanalyse, Zielbestimmung, Vorgehensweise und Rollenklärung. Modul 5: Auswertung des Praxistransfers Im Anschluss an die Präsentation der zwischen den Modulen 4 und 5 in Kleingruppen durchgeführten Teamentwicklungsmaßnahmen reflektieren wir gemeinsam Ihr Selbsterleben in der Rolle des Teamentwicklers und bewerten Ihren Erfolg. Mit einer ausführlichen gegenseitigen Feedback-Runde und der Vergabe der Zertifikate endet das letzte Modul.

21 Seminartage in 7 Modulen

Coaches, Beratende, Führungskräfte