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Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 130 Seminare (mit 507 Terminen) zum Thema Gruppenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Finanzmanagement: Teams führen ohne Chef zu sein - Mit Widerständen souverän umgehen

  • 22.02.2018
    7 weitere Termine
  • München
  • 702,10 €


  • Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
  • Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen,eingefahrenen Abläufen & Co.
  • Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
  • Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

FÜHRUNG | Gruppendynamik – Teamentwicklung – TeamIntelligenz

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Führung Ziel: Die Führungskraft kennt die Prinzipien der Dynamik von Teams, die unterschiedlichen Rollen in Teams, wer solche Rollen in welchen Situationen besetzt, und sie lernt, wie diese Erkenntnisse erfolgbringend eingesetzt werden können. Ferner kann die Führungskraft ihre eigene Rolle überdenken und ihr Team durch einfache Umstrukturierungen leistungsfähiger machen. Situation: Eine Führungskraft tut gut daran, Strukturen, Rollen und System des eigenen Teams zu erkennen und es führen, entwickeln oder weiter entwickeln zu können. Dauer: Unsere Empfehlung für dieses Modul: Intensivmodul5 Tage (mit insensivem Erfahrungsteil und Analyse) Schnuppermodul 2 Tage (überwiegend theoretisch)

Der Lagerleiter: Mit einem Zertifikat der Haufe Akademie

  • 31.01.2018- 02.02.2018
    2 weitere Termine
  • Frankfurt am Main
  • 2.011,10 €


Sie müssen Ihr Lager effektiv und effizient managen? Lagerprozesse schlank gestalten, Bestände und Kosten optimieren? Darüber hinaus sollen Sie Ihr Team zielorientiert führen? Das Lager ist Dreh- und Angelpunkt einer immer komplexer werdenden Logistik mit vielen Spannungsfeldern, so z. B. der Gewährleistung eines hohen Lieferservice, Optimierung der Bestände und Senkung der Lagerkosten. Fundiertes Wissen und Führungsstärke ist hierbei ein MUSS für jeden Lagerleiter. Diese Qualifizierung bereitet Sie auf die Position des Lagerleiters vor.

Finanzmanagement: Führen ohne Chef zu sein

  • 22.02.2018
    7 weitere Termine
  • München
  • 702,10 €


  • Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
  • Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
  • Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
  • Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

Persönlichkeitstraining für Führungskräfte - sich und andere erfolgreich führen

  • 18.10.2018- 19.10.2018
    1 weiterer Termin
  • Memmingen
  • 590,00 €


Ziel dieses Seminars ist es, Klarheit über die eigene Rolle als Führungskraft und das eigene Führungsverhalten zu erhalten sowie Methoden an die Hand zu bekommen, um mit inneren/äußeren Konflikten souverän umzugehen.

Grundlagen der Führung

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmer ihre Führungsrolle in Verbindung mit ihren Fähigkeiten. Durch ein wohlwollendes Feedback werden sie sich ihrer Führungsqualitäten bewusst und erhalten Sicherheit in ihrer neuen Rolle. Sie lernen ihre Konfliktfähigkeit auszubauen und Techniken, um mit Kritik umzugehen.

Planung und Organisation der Instandhaltung

  • 02.07.2018- 03.07.2018
    1 weiterer Termin
  • Altdorf b. Nürnberg
  • 1.090,00 €


Die Suche nach Verbesserungspotenzialen in der Instandhaltungsorganisation gehört mittlerweile zum Alltag. Restrukturierung, Einbindung von Partnerfirmen, Sourcing-Strategien aber Konzepte wie Reliability-Centered Maintenance (RCM) oder Total Productive Maintenance (TPM) sowie Instandhaltung 4.0 sind Beispiele für diese vielfältigen Potenziale. Grundlage für eine aussagekräftige Potenzialanalyse ist die systematische Identifikation und Gewichtung von Verbesserungspotenzialen in Ihrer Instandhaltungsorganisation. So lassen sich Handlungsschwerpunkte für die nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltungsorganisation ableiten und umsetzen. In diesem Seminar werden Ihnen...

Führen in der Matrix - Führen durch Aktivieren und Überzeugen.

  • 14.05.2018- 15.05.2018
    1 weiterer Termin
  • Köln
  • 1.535,10 €


  • Wie überzeuge ich verbal und nonverbal?
  • Wie moderiere ich zielführend in 5 Phasen?
  • Performance-orientierte Motivation und Führung ohne „Autorität“
  • Situatives Führen einzelner Teammitglieder: Wie aktiviere ich wertschätzend-wirksam ohne Weichspüler – von öffnend-konfrontativ bis unterstützend
  • Wie schaffe ich Entschiedenheit, wie coache ich die Haltung „ja, aber...“?
  • Mind Set – Dimensionen persönlichen Wollens aktivieren
  • Sogwirkung oder Druck? Führen über Realität
  • Stressresistenz und mentale Stärke
  • Weitere Gesprächsformate für Vereinbarungen, Verhandlungen und Konflikte

Teamleitung: Führung ohne Machtposition

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Fast jeder, der einmal mit einer Teamleitung beauftragt wurde bzw. diese Aufgabe übertragen bekommt, lernt sehr schnell die Tücken der Position kennen. Einerseits hat man eine Führungsaufgabe übernommen und andererseits hat man keine anerkannte Machtposition inne. In diesem Seminar lernen Sie die besonderen Aspekte der Position und der Teamleitung kennen. Darüber hinaus bekommen Sie Führungstechniken vermittelt, die Sie in die Lage versetzen eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihren Kollegen zu erreichen.

Workshop | Teambuilding: Wege zu Kreativität, gelungener Kommunikation und Flexibilität mit Improvisations-Theat

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Wir alle nehmen verschiedene Rollen ein, besonders im Beruf. Mit diesen Rollen agieren wir mit einem Kunden, in unserem Team, mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten. Um verschiedene Persönlichkeits-Facetten auszuprobieren, eignen sich besonders die Spielregeln des Improtheaters und unterscheiden sich daher von einfachen Rollenspielen. Die Methoden aus dem Improvisationstheater werden auch zunehmend von Unternehmen bei der Entwicklung von Teams eingesetzt. Ein Team wird schnell wieder locker und leistungsstark, wenn es einmal herzlich über eine angespannte Situation lachen kann.

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