Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Eine fundierte Führungskräfteentwicklung orientiert sich an der strategischen Entwicklung eines Unternehmens und bezieht fachliche und persönliche Anlagen der jeweiligen Person mit ein. In diesem Leadership Programm bieten wir Ihnen ein ganzheitlich ausgerichtetes Training und führen Sie als Nachwuchskraft in Ihre neue Rolle ein. Sie erlernen bzw. stärken Kompetenzen, die für das erfolgreiche Führen eines Konzerns oder einer größeren Abteilung wichtig sind. Dazu zählen Entscheidungs- und Delegationskompetenz, Motivations- und Überzeugungsvermögen und systemisches Denken. Daneben geht es in diesem Führungsgramm um den strategischen Aufbau einer hilfreichen Vernetzung in der Geschäftswelt, um Kooperationen und Aufgeschlossenheit. Das Programm ist inhaltlich auf Ihre persönlichen Bedürfnisse übertragbar und lässt sich flexibel in Ihre Terminplanung integrieren.

Live-Online-Training für Führungskräfte, die erste KI-orientierte Projekte umsetzen wollen

Grundzüge einer systemisch-emotionalen Therapie mit Elementen aus Schematherapie, Emotionsfokussierter Therapie, Innerer Kindarbeit und Mitgefühlsorientierter Therapie

Wie lassen sich belastende Denk, Fühl- und Verhaltensmuster therapeutisch umwandeln?

Emotionen sind Ausdruck unserer Lebendigkeit. Wie wir sie regulieren, bestimmt maßgeblich unser Wohlbefinden und unsere psychische Gesundheit. Emotionsbasierte Verfahren können daher als ein Schlüssel für das Verstehen und die Therapie von Symptomen und „Störungen“ jeglicher Art eingesetzt werden.

Der Workshop vermittelt die theoretischen und vor allem praxisrelevanten Grundlagen, wie Emotionen gezielt exploriert und sowohl für die Auftragsklärung als auch das Erreichen nachhaltiger therapeutischer Lösungen wirksam genutzt werden können.

Gerade auch sehr belastende Gefühle wie Angst, Wut, Verletzlichkeit, Scham und Trauer werden als Ressourcen betrachtet. Auf dieser Basis können sie als Auftragswegweiser für eine bessere Emotionsregulation der Klienten*innen genutzt werden. Emotionsbasierte Verfahren wie die Emotionsfokussierte Therapie, die Schematherapie und die innere Kindarbeit werden aufgegriffen, um eine integrative, hoch wirksame Methodenvielfalt für die Systemische Therapie nutzbar zu machen. Die einzelnen methodischen Schritte werden erläutert und demonstriert, in Kleingruppen eingeübt und im Plenum reflektiert.

Zielgruppe: Coach, BeraterInnen, TrainerInnen, HR-LeiterInnen, TeamleiterInnen, Personalverantwortliche, Projektverantwortliche, in Sozial- und Heilberufen tätige, PädagogInnen, Kader mittlere und höhere Ebene

Systemische Aufstellungen machen die verdeckten und unbewussten Wirkgrössen von Problemen sichtbar und erfahrbar, wodurch überraschend nachhaltige Lösungen und kraftvolle Entwicklungen möglich werden.

Dieses 1-wöchige Fach-Spezifikum, welches auf das im Lehrgang "Coach & BeraterIn" vermittelte "St.Galler Coaching Modell (SCM)®" aufbaut, beinhaltet unter anderem folgende Anwendungsfelder und Themen:

• Team-Entwicklung 

• Abbau von Störungen und Blockaden

• Visionsentwicklung 

• Konflikte

• Führungskräfte-Entwicklung 

• Beziehungen

• Firmengründung 

• Gesundheit

• Motivation 

• Strukturen

• Umstrukturierung 

• Erfolg

• Karriere 

• Geld

Die vermittelte Methodik, das "St.Galler Aufstellungs Modell (SAM)®" vereint folgende Vorzüge:

• Kontextunabhängigkeit: kann in jeder Begleitungsform und zu jedem Thema eingesetzt werden
• Sachlichkeit und Objektivität: es benötigt weder Dramen noch Überhöhungen  
• Lernbarkeit: nach dieser Intensiv-Ausbildung sofort anwendbar  
• Ressourcenunabhängigkeit: kann mit Bodenanker oder Figuren eingesetzt werden  
• Basisbezogenheit: wertorientiert, wirksam und wissenschaftlich validierbar

Veränderungsprozesse gehören heute zum Führungsalltag - doch gerade in komplexen Situationen stoßen klassische Steuerungsansätze oft an ihre Grenzen.  

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Veränderungen systemisch zu betrachten und gezielt zu gestalten. Sie setzen sich mit den verborgenen Dynamiken in Organisationen auseinander, erkennen Wechselwirkungen und entwickeln ein tieferes Verständnis für die Rollen und Einflussfaktoren im Change-Prozess. Durch praxisnahe Methoden, systemische Gesprächsführung und konkrete Fallbeispiele - auch aus Ihrem eigenen Führungsalltag - trainieren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse konstruktiv begleiten und typische Stolperfallen frühzeitig erkennen.  

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderung, stärken Ihre Führungskompetenz und erweitern Ihr Handlungsrepertoire für komplexe Situationen. So schaffen Sie die Grundlage, um Veränderungen nachhaltig und wirksam zu steuern.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Change Management

Leadership

Dieser Workshop ist für Sie interessant,

wenn Sie in Ihrem beruflichen Alltag die Qualität Ihrer Teamdynamik verbessern und ein unterstützendes Arbeitsumfeld schaffen möchten. In diesem Workshop lernen Sie, Empathie als zentrale Kompetenz für die erfolgreiche Kommunikation und Führung zu entwickeln und gezielt einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie die Gefühle und Gedanken anderer besser wahrnehmen, verstehen und angemessen darauf reagieren können – ohne sich dabei selbst zu verlieren.

Lerne im Training hilfreiche Grundhaltungen für effektives agiles Team-Coaching. Unterstütze Teams in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen – vom Vertrauensaufbau im Team-Building, der Klärung von Rollen und Kommunikation im Team, bis hin zur Analyse und Auflösung von Dysfunktionen innerhalb des Teams. Du setzt die Tools im Training direkt an Fallbeispielen ein und entwickelst so deinen Methodenkoffer für die Förderung agiler Teams.

Fundierung in der Arbeit mit Kindeswohlgefährdung und Zertifizierung zur Systemischen Kinderschutzfachkraft nach § 8a SGB VIII

Wir vermitteln Ihnen in komprimierter und fundierter Form wesentliche Vorgehensweisen zu spezifischen Themen. Alle Kompakt-Weiterbildungen bestehen aus einer festen Gruppe, sind aufeinander aufbauend konzipiert und werden mit einem istob-Zentrum-Zertifikatabgeschlossen.

In diesem praxisintensiven Seminar lernst du, wie du Teams auf ihrem Weg von der Arbeitsgruppe hin zu echter Zusammenarbeit und hoher Selbstverantwortung effektiv begleitest – und was es dafür braucht: innere Haltung, differenziertes Zuhören, passende Fragen, wirksame Interventionen und empathische Konfliktmoderation.
Du erprobst Coachingtechniken, analysierst Fälle, entwickelst eigene Interventionen. Du reflektierst dabei auch dein eigenes Wirkungsfeld und klärst Deine Rolle.

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.