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Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Systemisches Coaching Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 826 Schulungen (mit 2.888 Terminen) zum Thema Systemisches Coaching mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 18.11.2025
  • Augsburg
  • 550,00 €


Die Anforderungen im Job sind in den letzten Jahren gestiegen. Kernziel der Veranstaltung ist es, ein Bewusstsein für Ihre Situation und erste ressourcenreiche Veränderungsoptionen zu schaffen.

Fernlehrgang

  • 01.10.2026
  • Lüneburg
  • 3.980,00 €


Das Zertifikat Zirkuläres Wirtschaften vermittelt Strategien der Circular Economy, um Ressourcen effizient zu nutzen und Abfall zu vermeiden. In einem Semester lernen Sie, zirkuläre Geschäftsmodelle und Produkte zu entwickeln, Lebenszyklusanalysen einzusetzen und Prinzipien des Ökodesigns sowie cradle-to-cradle-Ansätze praxisnah anzuwenden. Die Weiterbildung erfolgt online mit flexiblen Lernformaten und persönlichem Austausch.

  • 03.12.2025
  • Köln
  • 821,10 €
6 weitere Termine

Erstellen Sie individuelle KI-Copiloten – entwickeln, trainieren und implementieren Sie mit Azure AI Studio.

  • 24.11.2025- 27.11.2025
  • Frankfurt am Main
  • 2.260,00 €
9 weitere Termine

Prozessmanager

  • Termin auf Anfrage
  • Herrieden
  • 11.483,50 €


Die Kombination der beiden Seminare „Lean Administration Master“ und „Systemischer Business Coach (I)“ ermöglicht es Ihnen, die Lean-Methoden nicht nur technisch zu implementieren, sondern auch die menschliche Komponente der Veränderung zu managen. Sie werden in der Lage sein, administrative Prozesse effizient zu gestalten und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter durch wirksames Coaching zu motivieren und zu entwickeln. Diese duale Kompetenz ist entscheidend für den Erfolg moderner Unternehmen, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriert agieren möchten.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 2.740,00 €


Upgrade zum Hypnosecoach

Eine sinnvolle Ergänzung Ihrer ExpertiseAls qualifizierter Hypnosecoach ergänzen Sie Ihr Coaching-Portfolio sinnvoll um exklusive Handlungskompetenzen und arbeiten dort mit Ihren Klienten weiter, wo herkömmliche Methoden nicht zur gewünschten Lösung führen.
Hypnose ist ein hochwirksames Verfahren zur Tiefenentspannung und zur positiven Veränderung von Prozessen im Unterbewusstsein. Im Fokus steht hierbei die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Coach und Klienten.
Während der Trance bleibt der Klient jederzeit ansprechbar und entscheidet selbst, ob und wann er diesen Zustand verlassen möchte.
Ziel ist das maximale Wohlfühlvermögen des Klienten, welches die Basis bildet, um nachhaltig an zumeist hartnäckigen oder schwierigen Themen, wie beispielsweise Glaubenssätzen, Raucherentwöhnung oder Gewichtsreduktion zu arbeiten.
Möchten Sie diese Upgrade in ganz besonderer Umgebung erleben? Ab 01. Februar 2026 findet das Upgrade Hypnosecoach auf Fuerteventura statt. Mehr Informationen zur Intensivwoche Fuerteventura plus 3 Tage online finden Sie hier.
Das Upgrade Hypnosecoach findet in Köln, Online oder hybrid statt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Entwicklung der Unternehmens- und FührungskulturGemeinsam arbeiten wir mit Ihnen individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet, auf Ihre unternehmerischen Zielsetzungen und Ressourcen abgestimmt. Das bedeutet konkret: Wir hören zu, analysieren, begleiten, inspirieren, reflektieren, coachen, bilden aus, trainieren, unterstützen und moderieren. Wenn notwendig oder gewünscht, wechseln wir auch mal die Perspektive für Sie, damit Sie oder Ihr Team einen bestimmten Sachverhalt oder sich selbst aus einem anderen Blickwinkel beleuchten können.

Webinar

  • 21.11.2025- 11.12.2025
  • online
  • 1.475,60 €
2 weitere Termine

Dieses Seminar deckt die wichtigsten Themen im Product Leadership ab. Teilnehmende lernen, wie sie Produktteams stärken, eine klare Produktvision und -strategie entwickeln, Stakeholder effektiv managen und verschiedene Führungsstile anwenden. Der Kurs bietet Techniken zur kontinuierlichen Product Discovery, zum Aufbau von Hochleistungsteams und zur Erstellung effektiver Produkt-Roadmaps. Zusätzlich werden datengetriebene Entscheidungsfindung und Change Management behandelt, ebenso wie Mentoring und Coaching für Product Leader. Inspiration und Input stammen von Expert:innen wie Marty Cagan, Roman Pichler, Melissa Perri und Teresa Torres.

  • 18.03.2026- 19.03.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
    1.892,10 €


In diesem praxisorientierten Seminar bekommst Du erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Deinem Unternehmen oder Deiner (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Deinem beruflichen Umfeld erarbeitest Du Wege, wie sich große Projekte mit agilen Methoden erfolgreich planen, durchführen und steuern lassen. Dabei erhältst Du erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Gemeinsam erarbeiten wir, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.

Webinar

  • 08.12.2025- 10.12.2025
  • online
  • auf Anfrage


Proseminar am 08. Dezember 2025 (optional buchbar):
- CMC-Basiswissen im Einzelcoaching
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Seminar am 09.-10. Dezember 2025:
- Anforderungen an Modul 3 und CMC Writing
- Update/Ausblick zu Neuerungen durch (Draft) ICH Q1 und (Draft) ICH M4Q(R2)
- IMPD und Entwicklungsprojekte regulatorisch begleiten
- Change Control und Post-approval/ Maintenance (inklusive relevanter Details zu Variation Guideline)
- Herausforderungen an der Schnittstelle zu QA/Produktion
- Arbeiten mit Länderniederlassungen
- Workshop zu Modul 3 und Case Studies mit Fokus Variations
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