Seminar - p4d partnership for development GmbH
Die Welt der Arbeit verändert sich – rasant, komplex und manchmal unbequem. Neue Technologien, hybride Intelligenz und algorithmisches Management werfen Fragen auf, die Führungskräfte mitten ins Spannungsfeld von Überforderung, Verantwortung und Gestaltungsmut stellen.
Genau hier setzt das p4d Training „Leadership meets AI“ an. Wir verstehen Führung als Brückenbau:
· Brücken von Unsicherheit zu Klarheit
· Brücken von individuellen Herausforderungen zu praktischen Lösungen
· Brücken von Mensch zu Maschine, ohne dass der Mensch seine Rolle verliert
Was macht unser Vorgehensmodell besonders?
Wir werden nicht prompten! Wir bauen mit Ihnen die Brücke von Ihren individuellen Herausforderungen zu einem konkreten Vorgehensmodell für die Einführung von KI für Ihren eigenen Verantwortungsbereich. Wir gestalten mit Ihnen Ihren ganz persönlichen Change Prozess und begleiten Sie Schritt für Schritt – professionell, praxisnah und mit einer klaren Haltung: KI ist das „Werkzeug“, das Sie nutzen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 14.04.2026- 15.04.2026 | Bonn | 1.606,50 € |
| 10.11.2026- 11.11.2026 | Bonn | 1.606,50 € |
Ihre Reise mit uns umfasst:
· Ganzheitlicher Blick: Führung in der technosozialen Arbeitswelt
· Persönliche Standortbestimmung: Wo stehe ich aktuell als Führungskraft im Kontext von KI – und wie geht es mir dabei?
· Gestaltungsaspekte bei der Einführung von KI: vom KI-kompetenten Entscheiden bis zur Gestaltung menschzentrierter Zusammenarbeit.
· Klarheit über Verantwortung: Was darf und muss ich als Führungskraft selbst entscheiden, auch im Lichte rechtlicher Rahmenbedingungen?
· Die strategische Einführung von KI: Ein Fahrplan für Ihren Verantwortungsbereich, reflektiert und direkt anwendbar.
Der Schwerpunkt des ersten Workshoptages wird die persönliche Standortbestimmung und die Reflektion des eigenen Führungsverhaltens sein. Am zweiten Workshoptag wird der Fahrplan für den eigenen Verantwortungsbereich erarbeitet.
Was das Training besonders macht: Wir bauen Brücken von individuellen Führungsfragen zu einem strategisch fundierten Vorgehen für den eigenen Verantwortungsbereich. Zentrale Leitfragen im Training:
•Wo stehe ich aktuell als Führungskraft im Kontext von KI?
•Was bedeutet Empowerment in technosozialen Systemen konkret?
•Welche Verantwortung kann – und darf – ich nicht delegieren?
•Wie gestalte ich hybride Zusammenarbeit und schütze gleichzeitig die Werte meines Teams?
•Ergebnis: Jede:r Teilnehmende verlässt das Training mit einem konkreten Fahrplan für Führung im KI-Zeitalter – reflektiert, rechtssicher und menschenorientiert.
Der Schwerpunkt des ersten Workshoptages wird die persönliche Standortbestimmung und die Reflektion des eigenen Führungsverhaltens sein. Am zweiten Workshoptag wird der Fahrplan für den eigenen Verantwortungsbereich erarbeitet:
Methoden: theoretischer Input, systemisches Coaching, Peergruppenaustausch, Arbeit in Kleingruppen, Dialogspaziergänge, Input zu Gelingensbedingungen, Canvas zu Transformationsvorhaben
