Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Digitalisierung birgt Chancen in allen Unternehmensabläufen, ganz besonders im Rechnungswesen. In diesem Seminar werden praxisnah unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten für automatisierte Prozesse im Rechnungswesen vorgestellt und notwendige Voraussetzungen dafür diskutiert. Gemeinsam mit unseren praxiserfahrenen Expert:innen erarbeitest du konkrete Ansätze, wie du deine Abläufe erfolgreich digital umsetzt. Erhalte Einblick in den Einsatz ausgewählter aktueller Technologien und Tools und wage einen positiven Blick in die digitale Zukunft des Rechnungswesens.

In diesem Modul erlangen Studierende ein tiefes Verständnis über die theoretischen Grundlagen und praktischen Aspekte des Transaktionsmanagements, mit besonderem Fokus auf Investments und die Entwicklung von Exit-Strategien. Die Studierenden erlangen tiefgreifende Kenntnisse für die komplexen Transaktionsprozesse, von der Due Diligence bis zur Investmentstrategie und Investitionsrechnung, unter Berücksichtigung rechtlicher, steuerlicher und wirtschaftlicher Aspekte. Darüber hinaus werden fortgeschrittene Modelle zur Cashflow-Berechnung und Finanzmodellierung in Excel vermittelt.

Die Digitalisierung birgt Chancen in allen Unternehmensabläufen, ganz besonders im Rechnungswesen. In diesem Seminar werden praxisnah unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten für automatisierte Prozesse im Rechnungswesen vorgestellt und notwendige Voraussetzungen dafür diskutiert. Gemeinsam mit unseren praxiserfahrenen Expert:innen erarbeitest du konkrete Ansätze, wie du deine Abläufe erfolgreich digital umsetzt. Erhalte Einblick in den Einsatz ausgewählter aktueller Technologien und Tools und wage einen positiven Blick in die digitale Zukunft des Rechnungswesens.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Veränderung die einzige Konstante. Unternehmen, die Wandel aktiv und strategisch managen, sichern sich nicht nur einen Wettbewerbsvorteil, sondern auch ihr langfristiges Bestehen. Der Fernkurs Change Management führt dich in das Thema ein und vermittelt dir Tools und Techniken zur Veränderungssteuerung. Mit dem neu erlernten Fachwissen bist du bestens aufgestellt, um Veränderungsprozesse zu analysieren, anzustoßen und zu begleiten. So machst du Betroffene zu Beteiligten, um gemeinsam die Veränderung zu gestalten.
Mithilfe unseres selbst gesteuerten Lernkonzepts, das Selbstlernmodule mit Übungen und Transferaufgaben sowie Online-Seminare beinhaltet, lernst du flexibel in deinem eigenen Tempo. Mit unserer Teilnahmebestätigung dokumentierst du dein neu erworbenes Fachwissen im Bereich Change Management.

Nach Abschluss des Seminars können Sie:

• KI-Tools identifizieren und ohne Programmierkenntnisse implementieren.
• Ihre Geschäftsprozesse analysieren, Automatisierungspotenziale erkennen und effektiv nutzen.
• Ein individuelles digitales KI-Team erstellen, das Ihre Produktivität steigert und Routineaufgaben übernimmt.
• Ethische und datenschutzrechtliche Aspekte beim Einsatz von KI verstehen und anwenden.

Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihr Unternehmen effizienter, zukunftsfähiger und gewinnen mehr Zeit für Ihre wichtigsten Aufgaben.

Nach Abschluss des Seminars können Sie:

• KI-Tools identifizieren und ohne Programmierkenntnisse implementieren.
• Ihre Geschäftsprozesse analysieren, Automatisierungspotenziale erkennen und effektiv nutzen.
• Ein individuelles digitales KI-Team erstellen, das Ihre Produktivität steigert und Routineaufgaben übernimmt.
• Ethische und datenschutzrechtliche Aspekte beim Einsatz von KI verstehen und anwenden.

Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihr Unternehmen effizienter, zukunftsfähiger und gewinnen mehr Zeit für Ihre wichtigsten Aufgaben.

Ziel ist es, den Teilnehmenden die Möglichkeiten einer Smart Factory aufzuzeigen und wie man diese durch digitale Transformation erreicht bzw. etabliert.

Der Lehrgang „Sustainability Expert Human Resources (IHK)“ befähigt Sie, die Grundprinzipien sozialer, ökonomischer und ökologischer Nachhaltigkeit tiefgehend zu verstehen und erfolgreich in die HR-Strategien Ihres Unternehmens zu integrieren. Begleiten Sie die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften und setzen Sie neue Maßstäbe in der Personalentwicklung.

- Standards, regulatorische Vorgaben und Haftungsfragen
- Patientenzentrierung und individualisierte Therapie
- Analyse und Vermeidung von Medikationsfehlern
- Medikationsmanagement in verschiedenen Versorgungssettings
- Digitalisierung im Gesundheitswesen: Chancen und Herausforderungen
- AMTS-Maßnahmen und Change-Management in der Praxis

Veränderungen als Wachstumchance erkennen

Ein Faktor für Erfolg ist heute die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anpassen zu können. Noch vielversprechender ist die Fähigkeit, eine absehbare Transformation nicht nur als Impuls für einen unausweichlichen Wandel zu verstehen, sondern sie als Chance für Verbesserungen und Wachstum erkenne zu können.

Perspektivenwechsel zum Growth Mindset

Diese positive Sicht auf Veränderungen wird auch als Growth Mindset (Wachstumsdenken) bezeichnet. Das Wachstumsdenken fällt nur wenigen Menschen von Natur aus leicht. In der Regel fühlen wir uns in unserer Komfortzone wohl, Veränderungen erscheinen eher bedrohlich. Aus der Perspektive möglichen Wachstums dagegen rücken die Chancen in den Vordergrund.

Wachstumsdenker nutzen die Chance im Change

Menschen mit einem Wachstumsdenken sind der Überzeugung, dass sie sich jetzt in jedem Bereich nur weiterentwickeln und verbessern können. Gerade das Neue betrachten sie als Chance – für sich und ihr Umfeld. Deshalb engagieren sie sich im Wandel für Wachstum, setzen sich Entwicklungsziele, erarbeiten aktiv Lösungen und erweitern dabei ihre Fertigkeiten.

Das Selbstbild erweitern für ein Growth Mindset

Voraussetzung für ein Wachstumsdenken – bei einem selbst oder in einem Team – ist ein dynamisches Selbstbild des/der Beteiligten. Dieses Selbstbild bildet die Basis für einen konstruktiven, gewinnbringenden Umgang mit Veränderungen und begrüßt Wachstum – und genau hier setzen wir in diesem Training an.