Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie stärken Ihre persönlichen Kompetenzen für eine dialogorientierte Führungsarbeit. In praktischen Übungen arbeiten Sie an Ihrer inneren Haltung, Ihrer Stimme und Körpersprache sowie an Ihrer Argumentation. Sie lernen, Gespräche mit Mitarbeitenden vorzubereiten, klar zu führen und bei Konflikten auf eine Lösung hinzuarbeiten. Sie erweitern Ihr Repertoire um Ansätze aus der emotionalen Intelligenz und dem systemischen Denken und übertragen Grundsätze moderner Führung auf Ihren Arbeitsalltag.

Sie stärken Ihre persönlichen Kompetenzen für eine dialogorientierte Führungsarbeit. In praktischen Übungen arbeiten Sie an Ihrer inneren Haltung, Ihrer Stimme und Körpersprache sowie an Ihrer Argumentation. Sie lernen, Gespräche mit Mitarbeitenden vorzubereiten, klar zu führen und bei Konflikten auf eine Lösung hinzuarbeiten. Sie erweitern Ihr Repertoire um Ansätze aus der emotionalen Intelligenz und dem systemischen Denken und übertragen Grundsätze moderner Führung auf Ihren Arbeitsalltag.

Nach Abschluss des Seminars können Sie:

• Effizient automatisierte Workflows erstellen
  , die Ihre Produktivität steigern.
• Power Automate in bestehende Systeme integrieren und Datenflüsse optimieren.
• Fortschrittliche Automatisierungen verwalten
  , einschließlich Fehlerbehebung und Sicherstellung der Betriebskontinuität.

Nach Abschluss des Seminars können Sie:

• Effizient automatisierte Workflows erstellen
  , die Ihre Produktivität steigern.
• Power Automate in bestehende Systeme integrieren und Datenflüsse optimieren.
• Fortschrittliche Automatisierungen verwalten
  , einschließlich Fehlerbehebung und Sicherstellung der Betriebskontinuität.

n8n Grundlagen - Einstieg in Workflow-Automatisierung

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Organisation so gestalten, dass sie nicht nur innovativ, sondern auch widerstandsfähiger wird – und das alles, ohne Ihre Mitarbeitenden zu überfordern. Klingt spannend? Dann sollten Sie unbedingt weiterlesen!

Warum lohnt sich externe Unterstützung?

Herausforderungen wie diese kommen Ihnen sicher bekannt vor:

• Innovationspotenziale liegen brach: Projekte werden nicht gestartet
• Steigende psychische Belastungen: Krankmeldungen nehmen
• Unzufriedenheit im Team: Motivation und Veränderungsbereitschaft nehmen ab

Wenn Sie sich diese Themen stellen möchten und in einem Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden tätig sind, das seit mindestens zwei Jahren am Markt ist, dann ist das Förderprogramm » INQA-Coaching genau das Richtige für Ihre Organisation.

Was erwartet Sie?

Nutzen Sie dieses spezielle Förderprogramm für KMU und soziale Organisationen wie Pflegeheime, Kitas, kulturelle Einrichtungen oder Handwerksbetriebe. Ich hole Sie und Ihre Organisation genau dort ab, wo Sie stehen – persönlich, praktikabel und effizient.

Wie gehen wir vor?

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen. Beginnend mit einer unternehmensspezifischen Ist/Soll Analyse schauen wir uns Ihre Arbeits- und Ablaufprozesse, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und Ihre Herausforderungen an. Anschließend eruieren wir, wie wir Ihre Ziele gemeinsam erreichen können.

In der Ausbildung werden durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung ein theoretisches und praktisches Basiswissen sowie Kernkompetenzen einer*s Hochsensibilitätstherapeut*in bzw. eines HSP-Coachs erarbeitet.

Veränderung? Widerstand! Bei den meisten Menschen ist das ein natürlicher Reflex. Dieser hat eine sinnvolle Funktion. Wir vermitteln dir das psychologische Hintergrundwissen zum Thema Widerstand sowie methodische Tools und Tipps für den professionellen Umgang. Lerne praxisnah, wie du Widerstände frühzeitig identifizierst, ihnen konstruktiv begegnest und sie produktiv nutzt. Damit Veränderungen Erfolgsgeschichten werden.

Veränderung? Widerstand! Bei den meisten Menschen ist das ein natürlicher Reflex. Dieser hat eine sinnvolle Funktion. Wir vermitteln dir das psychologische Hintergrundwissen zum Thema Widerstand sowie methodische Tools und Tipps für den professionellen Umgang. Lerne praxisnah, wie du Widerstände frühzeitig identifizieren, ihnen konstruktiv begegnen und sie produktiv nutzen kannst. Damit Veränderungen Erfolgsgeschichten werden.

Veränderungsprozesse gehören heute zum Projektalltag - und stellen Projektverantwortliche vor kommunikative wie auch strategische Herausforderungen.  

In unserem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Stakeholder gezielt identifizieren, deren Interessen analysieren und aktiv in den Projektverlauf einbinden. Sie setzen sich mit bewährten Modellen des Changemanagements auseinander - darunter das 3-Phasen-Modell von Lewin und der Veränderungsprozess nach Kotter - und entwickeln Strategien, um Widerstände frühzeitig zu erkennen und ihnen konstruktiv zu begegnen. 

Ob als Präsenzveranstaltung oder Live Online: Sie profitieren von einem kompakten Format mit 15 dokumentierten Trainingsstunden (PDUs) und direktem Praxistransfer.  

Nach dem Seminar können Sie politische Kräftefelder im Projekt erkennen und besser einschätzen, Stakeholder professionell einbinden und Veränderungsvorhaben wirkungsvoll kommunizieren. So erhöhen Sie die Akzeptanz Ihrer Projekte und sichern deren nachhaltigen Erfolg.

Dieses Seminar ist Teil unserer Qualifizierungsplaner:

Projektmanagement

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