Sie stärken Ihre persönlichen Kompetenzen für eine dialogorientierte Führungsarbeit. In praktischen Übungen arbeiten Sie an Ihrer inneren Haltung, Ihrer Stimme und Körpersprache sowie an Ihrer Argumentation. Sie lernen, Gespräche mit Mitarbeitenden vorzubereiten, klar zu führen und bei Konflikten auf eine Lösung hinzuarbeiten. Sie erweitern Ihr Repertoire um Ansätze aus der emotionalen Intelligenz und dem systemischen Denken und übertragen Grundsätze moderner Führung auf Ihren Arbeitsalltag.
Souverän auftreten und klare Botschaften vermitteln
Überzeugend argumentieren
Statements aus dem Stegreif formulieren
Kurzvorträge spontan halten und längere Beiträge strukturieren
Frei sprechen
Regeln der Gesprächsführung
Gespräche vorbereiten und aufbauen
Einblick in die Transaktionsanalyse und das „Erwachsenen-Ich“
Gespräche führen und lösungsorientiert vorgehen
Kernelemente des Harvard-Konzepts kennenlernen
Widerlegen, ohne direkt zu widersprechen
Mit unfairer Dialektik und verbalen Angriffen umgehen
Techniken der Schlagfertigkeit einsetzen
Feedback geben und annehmen
Konflikte erkennen und lösen
Ursachen von Konflikten erkennen
Wahrnehmung und Projektionen: subjektive Deutungsmuster erkennen
Gewaltfreie Kommunikation einsetzen
Rhetorische Techniken zur Deeskalation anwenden
Emotionale Intelligenz und Mediation in der Konfliktlösung
Strategien zur Konfliktlösung zwischen Mitarbeitenden
Vermittelnde Gespräche führen
Systemisches Denken in der Führungsarbeit
Unterschiedliche Perspektiven einnehmen und berücksichtigen
Verantwortung für eigene Werte, Gefühle und Handlungen übernehmen
Respekt und emotionale Intelligenz in der Zusammenarbeit
Kooperation und Kommunikation im Team fördern
Sinn und Orientierung vermitteln
Leistung und das Erreichen von Zielen ermöglichen
Entscheidungen treffen und mit Macht umgehen
Modern Leadership - Werte und Grundsätze
Traditionelle Führungsstile einordnen
Transaktionale und transformationale Führung
Heutige Erwartungen an Führungskräfte und kooperative Führung
Management und Leadership im Vergleich sowie Führen im Dialog
Vision und Mission vermitteln
Mitarbeitende verstehen, begleiten und inspirieren sowie Gespräche moderieren
Partnerschaftlich im Team arbeiten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Sie, wenn Sie als Vorstand, in der Geschäftsführung, als Bereichs- oder Teamleitung oder in einer anderen Führungsrolle tätig sind. Es eignet sich auch für Sie, wenn Sie neu in einer Führungsposition sind oder Ihre Führungskommunikation aus persönlichem Interesse weiterentwickeln möchten.
Teilnahmevoraussetzungen
Für das Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse angegeben.
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