Kommunikation bei der Führungsarbeit

Seminar - GFU Cyrus AG

Sie stärken Ihre persönlichen Kompetenzen für eine dialogorientierte Führungsarbeit. In praktischen Übungen arbeiten Sie an Ihrer inneren Haltung, Ihrer Stimme und Körpersprache sowie an Ihrer Argumentation. Sie lernen, Gespräche mit Mitarbeitenden vorzubereiten, klar zu führen und bei Konflikten auf eine Lösung hinzuarbeiten. Sie erweitern Ihr Repertoire um Ansätze aus der emotionalen Intelligenz und dem systemischen Denken und übertragen Grundsätze moderner Führung auf Ihren Arbeitsalltag.

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Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Selbstwert, Authentizität und Rhetorik
Körpersprache und Gestik bewusst einsetzen
- Die Stimme sicher einsetzen
- Souverän auftreten und klare Botschaften vermitteln
- Überzeugend argumentieren
- Statements aus dem Stegreif formulieren
- Kurzvorträge spontan halten und längere Beiträge strukturieren
- Frei sprechen
Regeln der Gesprächsführung
- Gespräche vorbereiten und aufbauen
- Einblick in die Transaktionsanalyse und das „Erwachsenen-Ich“
- Gespräche führen und lösungsorientiert vorgehen
- Kernelemente des Harvard-Konzepts kennenlernen
- Widerlegen, ohne direkt zu widersprechen
- Mit unfairer Dialektik und verbalen Angriffen umgehen
- Techniken der Schlagfertigkeit einsetzen
- Feedback geben und annehmen
Konflikte erkennen und lösen
- Ursachen von Konflikten erkennen
- Wahrnehmung und Projektionen: subjektive Deutungsmuster erkennen
- Gewaltfreie Kommunikation einsetzen
- Rhetorische Techniken zur Deeskalation anwenden
- Emotionale Intelligenz und Mediation in der Konfliktlösung
- Strategien zur Konfliktlösung zwischen Mitarbeitenden
- Vermittelnde Gespräche führen
Systemisches Denken in der Führungsarbeit
- Unterschiedliche Perspektiven einnehmen und berücksichtigen
- Verantwortung für eigene Werte, Gefühle und Handlungen übernehmen
- Respekt und emotionale Intelligenz in der Zusammenarbeit
- Kooperation und Kommunikation im Team fördern
- Sinn und Orientierung vermitteln
- Leistung und das Erreichen von Zielen ermöglichen
- Entscheidungen treffen und mit Macht umgehen
Modern Leadership - Werte und Grundsätze
- Traditionelle Führungsstile einordnen
- Transaktionale und transformationale Führung
- Heutige Erwartungen an Führungskräfte und kooperative Führung
- Management und Leadership im Vergleich sowie Führen im Dialog
- Vision und Mission vermitteln
- Mitarbeitende verstehen, begleiten und inspirieren sowie Gespräche moderieren
- Partnerschaftlich im Team arbeiten

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Sie, wenn Sie als Vorstand, in der Geschäftsführung, als Bereichs- oder Teamleitung oder in einer anderen Führungsrolle tätig sind. Es eignet sich auch für Sie, wenn Sie neu in einer Führungsposition sind oder Ihre Führungskommunikation aus persönlichem Interesse weiterentwickeln möchten.

Teilnahmevoraussetzungen

Für das Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse angegeben.

Seminarkennung:

S3706

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