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Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Tanz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.360 Schulungen (mit 13.186 Terminen) zum Thema Tanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 15.02.2027- 16.02.2027
  • Bielefeld
  • 690,00 €
1 weiterer Termin

Führung, Konflikte und Kommunikation in Zeiten des Wandels - Seminar - 16 Ustd.:
Führungsgespräche, Kommunikation und Konfliktbearbeitung gehören sowohl zum Alltag, als auch zum unabdingbaren Instrumentarium von Führungskräften – umso mehr in Zeiten des Wandels, in Zeiten der Transformation.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 2.400,00 €


Die Teilnehmer/innen erwerben relevante Lerninhalte für die Überprüfung beim Gesundheitsamt für den "Kleinen Heilpraktikerschein"

Webinar

  • 21.12.2026- 22.12.2026
  • online
  • 1.499,40 €
1 weiterer Termin

Die Immobilienwelt erlebt mit Künstlicher Intelligenz echte Veränderungen, ob in der Marktanalyse, Mietpreisentwicklung oder Risikobewertung. KI bietet neue Werkzeuge, um datenbasiert, effizient und vorausschauend zu agieren. Digitale Tools beschleunigen klassische Prozesse und schaffen neue Potenziale für die Projektentwicklung, das Asset Management, den Vertrieb und die Verwaltung Ihrer Immobilien.In unserem Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen und praktische Impulse, wie KI in der Immobilienbranche sinnvoll eingesetzt werden kann. Wir zeigen Anwendungsfelder entlang des Immobilien-Lebenszyklus, bewerten aktuelle Tools wie ChatGPT, Claude oder Gemini und werfen einen Blick auf Her...

  • 16.11.2026- 20.11.2026
  • Köln
  • 3.558,10 €
3 weitere Termine

Prozesse analysieren, optimieren und indie Praxis umsetzen.Mit Abschlussprüfung und Zertifikat.

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
6 weitere Termine

Veränderungen erfolgreich umzusetzen, zählt zu den zentralen Herausforderungen moderner Organisationen - insbesondere für Fach- und Führungskräfte, die aktiv an Transformationsprozessen beteiligt sind.  

In diesem vertiefenden Professionalisierungsworkshop erweitern Sie Ihre im Seminar 1078 Change Management I erworbenen Kenntnisse gezielt um praxisorientierte Methoden zur Planung und Umsetzung konkreter Veränderungsvorhaben zu vertiefen. Anhand einer realitätsnahen Fallstudie trainieren Sie zentrale Schritte wie Stakeholder-Analyse, Umgang mit Widerstand, Kommunikationsmaßnahmen und Erfolgskontrolle. Das Seminar bereitet Sie optimal auf die optionale Zertifizierung zum Certified Change Manager nach Steinbeis vor. 

Teilnehmende profitieren von einem anwendungsnahen Format, das Raum für eigene Praxisbeispiele bietet und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt. Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung komplexer Changeprojekte und stärken Ihre Rolle als Treiber:in nachhaltiger Veränderung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Change Management

Webinar

  • 18.01.2027- 20.01.2027
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre SQL Server-Instanzen mit PowerShell domänenweit zu verwalten. Sie können tägliche Routinen wie das Überprüfen von Logs sowie das Anlegen und Überwachen von Performance Countern umsetzen. Sie lernen, administrative Aufgaben wie Backup und Restore, Login-Verwaltung, das Anlegen von Datenbanken, Sicherheitsüberprüfungen und High-Availability-Checks mit PowerShell durchzuführen.

Dabei setzen Sie weiterführende PowerShell-Techniken wie Schleifen, Fehlerbehandlung und Pipelines ein und geben Ergebnisse in Formaten wie Text und CSV aus. Sie entwickeln sich vom reinen Ausführen vorhandener Skripte hin zum Verstehen, Anpassen und Erstellen eigener Skripte.

  • 18.11.2026- 19.11.2026
  • Köln
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor von Unternehmen ist der Umgang mit und die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Es geht nicht mehr um einzelne Change-Projekte, sondern um einen tiefgreifenden Wandel in der Arbeitswelt, der unter anderem den stetigen Wandel mit sich bringt. Dabei hast du als Führungskraft die Statistiken vor Augen, dass ca. 70% aller Veränderungsprojekte nicht die erwarteten Ziele erreichen. Wie Veränderungsprozesse erfolgreich verlaufen und gleichzeitig Spaß machen können, zeigt sich, wenn man diese aus einem anderen Blickwinkel angeht. Indem du den Wandel als iterativ und stetig anerkennst und ihn als stärkenbasierten, partizipativen und co-kreativen Prozess anlegst. Hierbei werden von Anfang an Mitarbeitende und relevante Stakeholder, wie z.B. Kundinnen, Kunden, Lieferantinnen, Lieferanten etc. eingebunden.
In diesem Training erlebst du die Wirkung deines Mindsets auf deine Wirkung und erarbeitest dir neue, inspirierende Herangehensweisen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


 Die Teilnehmer sollen lernen, wie man Data-Mining-Projekte von Anfang bis Ende plant und durchführt, einschließlich der Identifizierung von Geschäftszielen, der Datenexploration, der Modellbildung und -bewertung sowie der Integration der Ergebnisse in den betrieblichen Arbeitsablauf. Ziel ist es, den Teilnehmern das erforderliche Know-how zu vermitteln, um effektive Data-Mining-Analysen durchzuführen und wertvolle Erkenntnisse für ihr Unternehmen zu gewinnen. Das langfristige Ziel ist es, datengesteuerte Entscheidungsfindung zu fördern, den Wert der Unternehmensdaten zu maximieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ein Training für Führungskräfte aller Hierarchieebenen, angepasst auf die Anforderungen des Unternehmens.

Webinar

  • 12.04.2027
  • online
  • 690,00 €


Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen unter Zeitdruck, mit begrenzten Ressourcen und häufig auf Basis unvollständiger Informationen. Zwar stehen in vielen Unternehmen zahlreiche Kennzahlen zur Verfügung, doch deren Aussagekraft bleibt oft ungenutzt. Gleichzeitig fehlt häufig die Verbindung zwischen Kennzahlen, strategischen Zielen und dem konkreten Handeln im Arbeitsalltag. Die Folge sind unterschiedliche Interpretationen, unklare Prioritäten und eine Steuerung, die sich eher auf Erfahrungen oder Bauchgefühl als auf nachvollziehbare Fakten stützt. 

In diesem Seminar lernen Fach- und Führungskräfte, Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPI) als wirksames Führungsinstrument einzusetzen und mit Objectives & Key Results (OKR) zu verbinden. Sie erfahren, welche Kennzahlen für unterschiedliche Führungsaufgaben geeignet sind, wie sich Entwicklungen zuverlässig bewerten lassen und wie aus Kennzahlen konkrete Entscheidungen und wirksame Ziele entstehen. Anhand praxisnaher Beispiele wird gezeigt, wie KPI und OKR gemeinsam Transparenz schaffen, Prioritäten unterstützen und die Zusammenarbeit in Teams fördern. 

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Interpretation von Kennzahlen. Sie lernen, Kennzahlen richtig einzuordnen, Zusammenhänge zwischen Zahlen, Verhalten und Ergebnissen zu erkennen sowie Fehlinterpretationen und Zielkonflikte frühzeitig zu vermeiden. Dabei werden sowohl klassische Kennzahlensysteme als auch moderne Zielsysteme betrachte...

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