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Persönliches Coaching von Führungsverantwortlichen

In einer vernetzten Medienwelt reicht operatives Know-how oft nicht mehr aus. Geprüfte Medienfachwirt*innen schließen die Lücke zwischen Fachpraxis und Management und sind die Expert*innen, digitale Produktionsprozesse nicht nur technisch umzusetzen, sondern sie wirtschaftlich zu planen, medienübergreifend zu steuern und Teams sicher durch komplexe Projekte zu führen. Mit der gezielten Spezialisierung auf Digitalmedien ist dieser Abschluss die Antwort auf die steigenden Anforderungen der digitalen Transformation.

In diesem Seminar werden in einem didaktisch ausgefeilten Trainingskonzept sowohl methodische Kompetenzen wie auch persönliche Kompetenzen für Projektleiter vermittelt.

Sie können Zeitreihen aufbereiten, visualisieren und auf typische Muster untersuchen. Sie können Verfahren für Glättung, Transformation und Modellierung einordnen und eine Prognose im Beispielprojekt bewerten.

Interne Kommunikation trägt wesentlich dazu bei, Informationen transparent zu vermitteln, Veränderungen verständlich zu begleiten und Mitarbeitende an Unternehmen und Unternehmenskultur zu binden. Gerade in Zeiten von Transformation, hybrider Zusammenarbeit und wachsender Informationsdichte gewinnt eine strukturierte und zielgerichtete interne Kommunikation zunehmend an Bedeutung.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und strategischen Aufgaben der internen Kommunikation kennen. Sie erhalten einen Überblick über Kommunikationsstrukturen, moderne Kanäle und Instrumente sowie psychologische Wirkmechanismen interner Kommunikation. Darüber hinaus lernen Sie, Kommunikationsmaßna...

Du führst fachlich oder im Projekt – aber ohne klassische Vorgesetztenrolle? In unserem praxisorientierten Online-Crashkurs lernst du kompakt, wie du ohne Weisungsbefugnis Orientierung gibst, schwierige Gespräche führst, Aufgaben klar verteilst und Konflikte konstruktiv löst. So stärkst du deinen Einfluss und führst wirksam - auch ohne formale Macht.

Dieser Crashkurs ist die Kurzvariante unseres Erfolgsseminars „Führen ohne Vorgesetztenfunktion I“.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, das ADKAR-Modell effektiv anzuwenden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Sie lernen, wie sie Bewusstsein erzeugen, den Wunsch zur Veränderung fördern, notwendiges Wissen und Fähigkeiten vermitteln und die Veränderungen langfristig verstärken können.

- Strategischer Kompass für Führung im KI-Zeitalter: Fundiertes Wissen vom Top-Experten
- KI verstehen, Chancen erkennen: Orientierung für strategische Führungsaufgaben
- Praxisteil 1: KI & Ich als Führungskraft - Standort reflektieren, KI-Tools sicher nutzen
- Praxisteil 2: Prompt-Kompetenz für Führungskräfte
- Praxisteil 3: KI-Einsatz in der Organisation - Anwendungsfelder & Entscheidungsmodelle
- Praxisteil 4: KI-Transformation im Team - Überzeugungsarbeit und Lernformate

1-Tag Intensiv-Seminar

Wenn der eigene Anspruch zur Stolperfalle wird

Perfektionismus-Falle: Mit weniger Druck zu mehr Wirkung

Perfektionismus kann antreiben und zu großartigen Ergebnissen führen – aber auch ausbremsen.

Zeigen sich die eigenen hohen Qualitätsansprüche in jedem Detail, dann kann daraus ein dauerhafter Druck, die sogenannte Perfektionismus-Falle, entstehen. Wer ständig versucht, alles fehlerfrei und überdurchschnittlich gut zu machen, riskiert Überforderung, Selbstzweifel und Unzufriedenheit.

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Perfektionismus als wertvolle Kraft zu verstehen, gleichzeitig Ihren inneren Antreiber zu erkennen und einen gesunden Umgang mit Fehlern zu entwickeln. Steigern Sie Ihre Gelassenheit, Freude und Produktivität durch eine innere Balance und weniger Druck alles perfekt machen zu müssen. Entkommen Sie der Perfektionismus-Falle, indem Sie gesunde Maßstäbe setzen und Fehler als Entwicklungschance sehen. Durch eine Mischung aus Input, Selbstreflexion und Methodenübungen lernen Sie hinderliche Muster zu verändern und stärken Ihre Leistungsfähigkeit.

Fach- und Führungskräfte entscheiden täglich in einer Vielzahl von Projekten über die Planung ihrer kurz und langfristig erforderlichen Aktivitäten. Die Kunst des Zeit- und Selbstmanagements besteht darin, auch bei sich ständig ändernden Bedingungen, den Überblick zu behalten und mit einer Mischung aus Kreativität und Problemlösungskompetenz zu agieren.

Ausgehend von Erkenntnissen der aktuellen Lern- und Gedächtnispsychologie lernen Sie im Seminar den "Getting-things-done"-Ansatz des Bestseller-Autors David Allen kennen, der grundlegende Methoden anbietet, die Sie auf Ihre individuellen Herausforderungen übertragen können. Mit diesem Ansatz und weiteren Techniken des Selbstmanagements schärfen Sie Ihren Blick für das Wesentliche und gelangen zu einer gelassenen und konzentrierten Aufmerksamkeit.

In diesem Seminar für Zeit- und Selbstmanagement lernen Sie, wie Sie Ihre Aktivitäten effizienter planen und ausführen können, indem Sie Methoden des Zeitmanagements anwenden.

Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie den Überblick über Ihre laufenden Projekte behalten und Ihre Prioritäten angemessen festlegen.

Sie erfahren, wie Sie sich durch die Delegation von Aufgaben Freiräume für das Wesentliche schaffen und damit unnötigen Stress reduzieren und gleichzeitig Ihre Leistungsfähigkeit und Energie steigern können. 

Methoden:
Vortrag, Gruppendiskussionen, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Checklisten