Crashkurs Laterale Führung: Ohne Weisungsbefugnis überzeugen, koordinieren & Konflikte lösen

Die laterale Führungsrolle

• Wir betrachten Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Führung mit und ohne Disziplinarfunktion.
• Du lernst die Besonderheiten der lateralen Führungsrolle kennen und zu berücksichtigen.

Der Blick in den Spiegel: Deine Führungspersönlichkeit

• Autorität aufbauen - durch persönliche und soziale Kompetenz.
• Deine Persönlichkeit und Werte einbringen: Kommunikation und Fehlerkultur.
• Distanz vs. Nähe: Wie du dich professionell abgrenzen und gleichzeitig Kolleg:in bleiben kannst.

Delegation und professionelles Feedback

• Erfolgreich Aufgaben abgeben: Delegieren – ohne Rückdelegation zuzulassen.
• Wie du konstruktiv Feedback geben und nehmen kannst.

Konfliktmanagement in lateralen Projekten

• Wir üben: Ein Konfliktgespräch vorbereiten und effizient durchführen.

Blitzlicht: Umgang mit Stress und Belastung

Inklusive: Individuelles Praxis-Coaching mit dem/der Trainer:in

(Zeitbedarf: eine Stunde Telefonat je Teilnehmer:in, individuelle Terminvereinbarung mit der Trainerin).

Dieser kompakte Online-Kurs vermittelt Grundlagen zu lateraler Führung:

• Du stärkst deine Autorität auch ohne disziplinarische Verantwortung.
• Du gewinnst Sicherheit im Delegieren, führst Gespräche klar auf Augenhöhe und gehst souverän mit Widerständen um.
• Du lernst, welche Besonderheiten du in der lateralen Führungsrolle berücksichtigen und nutzen kannst.
• Du wirst wissen, wie du kollegial und zeitgleich durchsetzungsstark steuerst und wie du professionelles Feedback einbindest.
• Du kennst die Tools, die dich im Konflikt weiterbringen und meisterst auch schwierige Gespräche.

Team-, Gruppen- und Projektleiter:innen, stellvertretende Führungskräfte, Leiter:innen von Stabsstellen sowie fachliche Führungskräfte oder Mitarbeiter:innen, die in diese Rollen kommen werden oder gerade gekommen sind. 

Alle Branchen sind uns willkommen!