Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In unserem Online-Seminar beleuchtet Philip Nürnberg praxisorientiert die steuerlichen Herausforderungen, die an die inländischen Tochtergesellschaften von ausländischen Konzernen im Inbound-Fall gestellt werden. Im Fokus stehen neben ertragsteuerlichen Aspekten wie Kapitalzuführung und -rückführung, Gewinnabgrenzung und Vermeidung der Doppelbesteuerung auch verfahrensrechtliche Fragestellungen der Verrechnungspreise, Anzeigepflichten und Dokumentationsherausforderungen. Zudem werden grunderwerbsteuerliche Risiken beleuchtet und es wird auf aktuelle Entwicklungen hingewiesen, welche Sie unbedingt im Blick halten sollten.

• Das richtige Maß an Engagement und die Kunst des Loslassens
• Mut zur Veränderung: Handlungsspielräume ausnutzen, aus der Opferrolle rauskommen
• Innere Distanz finden und innere Stressoren identifizieren
• Das Märchen vom Multitasking und falsche, verinnerlichte Glaubenssätze
• Mehr Selbstbestimmung durch Aufmerksamkeitsfokussierung
• Kurze alltagstaugliche Übungen für Körper und Geist

Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 ist der universelle Standard für die graphische Modellierung von Prozessen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit dieser Dokumentationsform einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Sie lernen die modellspezifischen Regeln und Symbole kennen und gestalten Prozesse detailliert mit BPMN in Pools und Lanes und können Prozessvarianten und Teilprozesse integrieren. Sie identifizieren Optimierungsansätze sowohl auf Basis der Struktur als auch und kennzahlenbasiert und können die Ergebnisse graphisch umsetzen. Tipps und Tricks zur Prozessmodellierung runden das Seminar ab.

Teams erfolgreich und effizient leiten.

Lerne, die ayurvedische Marma Massage professionell anzuwenden. Durch sanfte kreisförmige Bewegungen auf bestimmte Energiepunkte des Körpers können Giftstoffe entfernt und gebundene Energien sowie blockierte Emotionen freigesetzt werden.

Jede berufstätige Frau verfügt über eine Vielzahl einzigartiger Fähigkeiten, die im hektischen Berufsalltag oft unentdeckt bleiben. Zwischen Meetings, Verantwortung und täglichen Herausforderungen bleibt wenig Zeit, sich mit den eigenen Potenzialen auseinanderzusetzen. In diesem Kurs nehmen wir uns bewusst diesen Raum und gehen strukturiert sowie kreativ auf Entdeckungsreise.

Am Ende des Kurses haben Sie eine klare und greifbare Übersicht über Ihre Stärken und Potenziale. Die gewonnenen Erkenntnisse helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen für Ihre berufliche Weiterentwicklung zu treffen – und schaffen Klarheit für Ihre nächsten Schritte.

on KI-Experimenten zu messbarem Unternehmenswert: Potenziale erkennen, Wirtschaftlichkeit bewerten und Organisationen vorbereiten

Künstliche Intelligenz ist längst im Unternehmensalltag angekommen. Mit Agentic AI versprechen Technologieanbieter nun den nächsten Entwicklungsschritt: KI-Systeme, die nicht nur Informationen liefern, sondern Aufgaben zunehmend eigenständig bearbeiten, Werkzeuge nutzen und Geschäftsprozesse unterstützen oder ausführen können.

Doch nicht überall, wo Agentic AI draufsteht, entsteht auch zusätzlicher Wert. Viele Aufgaben lassen sich bereits mit vorhandenen IT-Systemen, klassischer Automatisierung oder dialogischer KI wirksam lösen. Für Unternehmen stellt sich deshalb die Frage, welche Geschäftsprobleme mit welchem Lösungsansatz am sinnvollsten adressiert werden können.

Gerade für den Mittelstand eröffnet Agentic AI neue Möglichkeiten, Produktivität zu steigern, Prozesse zu beschleunigen, Qualität zu verbessern und vorhandene Kapazitäten wirksamer einzusetzen, also effizienter zu werden. Voraussetzung dafür sind eine realistische Bewertung von Nutzen, Kosten und Risiken sowie die Fähigkeit, technologische Veränderungen in Prozesse, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit zu integrieren.

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.

Als Führungskraft sind Sie für die Motivation und das Vertrauen innerhalb des Teams zuständig. Die Gestaltung der Führungsarbeit in Krisenzeiten ist eine enorme Belastung für alle Führungskräfte. Ihre Aufgabe ist es vor allem in Krisenzeiten, mit Ihren Mitarbeitern eine vertrauensvolle Bindung herzustellen und Ängste zu beseitigen. Hierbei spielt die Führungskommunikation eine große Rolle. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung „Führungskommunikation in der Krisenzeit“, wie Sie die Motivation, Leistungsbereitschaft und die Kommunikation innerhalb des Teams aufrechterhalten.

Strategien zur Problemlösung und Zielerreichung