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Erfolgreiche Trennung von Beschäftigten – aber wie? Um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten, sind Sie auf die Unterstützung einer leistungsstarken, motivierten Mitarbeiterschaft angewiesen. Eine effektive Personalpolitik spielt eine wesentliche Rolle. Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden. Die genaue Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ist hierfür unabdingbare Voraussetzung. Rüsten Sie sich mit dem notwendigen Know-how und vermeiden Sie unnötige Fehler, insbesondere bei Fällen wie

• der Trennung von Low-Performern

• dem Umgang mit kranken und älteren Beschäftigten

• Personalanpassungsprozessen und Umstrukturierungen

• Kündigung von unkündbaren Beschäftigten

Die praxisnahe Darstellung unterschiedlicher Szenarien unseres Experten vermittelt anschaulich, wie die Trennung von Beschäftigten vollzogen werden kann, welche Stolperfallen zu beachten sind und wie sich der Arbeitgeber in diversen Situationen verhalten sollte. Bitte bringen Sie auch Ihre Fragen mit!

Stell dir vor, du kannst deinen Dienstleistungseinkauf effizienter und zukunftssicher gestalten. In unserem zweitägigen Seminar lernst du, wie fundiertes Wissen und digitale Lösungen deinen Einkauf optimieren. Zunächst tauchst du in die Praxis ein und erfährst die Grundlagen des Dienstleistungseinkaufs. Anschließend öffnest du die Tür zur Zukunft des Einkaufs und entdeckst, wie Künstliche Intelligenz (KI) Prozesse revolutioniert. Dieses Seminar bietet dir das Wissen und die Tools, um Beschaffungsprozesse zu professionalisieren, Kosten zu senken und Risiken nachhaltig zu steuern. Egal ob Einsteiger oder Quereinsteiger – hier wirst du fit für den Erfolg im Dienstleistungseinkauf!

Immer öfter findest du dich als Assistent:in plötzlich in einer Führungsrolle wieder, wenn es darum geht, die Büroleitung zu übernehmen, ein Assistenzteam zu leiten, Zeitarbeitskräfte einzuarbeiten oder Werkstudent:innen und Aushilfen zu betreuen. Wie gut bist du auf diese Rolle vorbereitet? In unserem Training bekommst du die nötigen Werkzeuge an die Hand, um diese Führungsaufgabe zu meistern, und lernst, wie es gelingt, in deiner neuen Rolle anerkannt zu werden und wie du andere wirksam integrierst und motivierst.

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Bewusst gepflegte Interne Unternehmenskommunikation (IK) und Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Coachings werden konkret auf Ihren Bedarf abgestimmt! Mögliche Inhalte: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Führungskultur, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation (IK), Verbesserung des Betriebsklimas, Home-Office, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Unternehmer*innen und Führungskräfte und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

Die Gewalt gegen Beschäftigte hat Studien zufolge in den letzten Jahren zugenommen. Gerade bei persönlichen oder grenzüberschreitenden Angriffen reagieren wir häufig spontan und nicht selten emotional. Ob wir damit zu einer Entlastung der (eigenen) Situation beitragen, ist jedoch oft nicht vorhersehbar. Souveräne Deeskalation hingegen folgt einer durchdachten Strategie – und ist Inhalt dieses Seminars.

Sie lernen die „wahren“ Gründe kennen, die zu einer Eskalation führen. Denn wer erkennt, was emotional „ geladene“ Menschen wirklich wollen, kann das verbale Duell gewinnen, ohne dass es Verlierer gibt. Zudem erfahren Sie, dass die beste Deeskalation Gespräche gleich von Beginn an und gezielt in eine konstruktive Richtung lenkt. Für Situationen, in denen präventive Maßnahmen nicht greifen, lernen Sie praxistaugliche Deeskalationstechniken kennen, bis hin zum Setzen klarer Grenzen.

Oft versanden KI-Projekte und Chancen bleiben ungenutzt. In diesem Kurs lernst du, wohin dich eine Daten- & KI-Strategie bringt, wie du sie entwickelst, was du dafür brauchst und wen du dafür mitnehmen solltest. Am Ende dieses Kurses kennst du den Weg, die Werkzeuge und hast das Wissen, um in 80 Tagen eine erste Strategie zu entwerfen und umzusetzen.

Selbstorganisierte Teams sind ein zentrales Element moderner Organisationen. Sie versprechen mehr Agilität, Innovation und eine höhere Motivation der Mitarbeitenden. Doch die Führung solcher Teams stellt Führungskräfte vor neue Aufgaben: Verantwortung muss schrittweise übertragen, Autonomie gezielt gefördert und ein passender Rahmen für die Zusammenarbeit geschaffen werden.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft die Entwicklung hin zu mehr Selbstorganisation aktiv gestalten und Ihre Teams dabei unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Sie erarbeiten sich die notwendigen Kompetenzen und ein neues Führungsverständnis.

Das Seminarziel für das Unternehmen ist es, die Resilienz und Stressbewältigungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu stärken, um langfristig positive Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit, das Arbeitsklima und die Mitarbeiterbindung zu erzielen. Das Unternehmen möchte eine gesunde und produktive Arbeitsumgebung schaffen, in der Mitarbeiter mit Belastungen und Veränderungen effektiv umgehen können.

Starke Führung beginnt an der Spitze

Engagierte Führungskräfte sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungskräfte motivieren, Talente binden und nachhaltige Erfolge erzielen können. Sie erfahren, wie Sie Veränderungen initiieren und eine starke, loyale Führungskultur entwickeln.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und eine Kultur der Exzellenz in Ihrem Unternehmen zu fördern. Seien Sie dabei und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Führung aktiv mit!

Ihr Nutzen:
- Mehr Klarheit in Rollen und Verantwortlichkeiten
- Strukturierte Führung auf mehreren Ebenen
- Stärkere Entscheidungs- und Steuerungskompetenz
- Ein modernes, wirksames Führungsverständnis für anspruchsvolle Managementsituationen

Veränderung ist unausweichlich – doch ob sie Ihr Unternehmen voranbringt, hängt davon ab, wie gezielt Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte darauf vorbereiten. Erfolgreiches Changemanagement bedeutet mehr als neue Prozesse einzuführen: Es geht darum, Menschen auf allen Ebenen mitzunehmen, Widerstände frühzeitig zu erkennen und Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Unser maßgeschneidertes Changemanagement-Firmenseminar richtet sich gezielt an Ihre Zielgruppen – Mitarbeitende, Projektmanager und Projektleiter – und wird inhaltlich und methodisch auf deren Rolle, Verantwortung und Erfahrung abgestimmt. So stellen wir sicher, dass jede Gruppe genau die Kompetenzen entwickelt, die sie im Veränderungsprozess benötigt.

Mit professionellem Coaching und praxisnahen Methoden lernen Ihre Teilnehmenden, Veränderungsprozesse klar zu kommunizieren, konstruktiv mit Unsicherheit umzugehen und Change-Vorhaben aktiv mitzugestalten. Statt Change an externe Berater zu delegieren, befähigen Sie Ihre eigenen Fach- und Führungskräfte, Transformationen wirksam zu tragen und umzusetzen.

Ob Unternehmensfusion, Restrukturierung oder Einführung neuer Technologien: Sie entwickeln gezielt interne Change Agents und Change Manager, stärken die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation und schaffen zugleich nachhaltige Entwicklungsperspektiven für Ihr Team.