Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie beherrschen den praktischen Einsatz von Scrum als Product Owner. Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage, als Product Owner in einem Projekt mit Scrum zu arbeiten. Die kennen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Product Owners und verstehen, wie Sie mit Agilem Produktmanagement in einem Projekt das bestmögliche Produkt anstreben können.

Du führst fachlich oder im Projekt – aber ohne klassische Vorgesetztenrolle? In unserem praxisorientierten Online-Crashkurs lernst du kompakt, wie du ohne Weisungsbefugnis Orientierung gibst, schwierige Gespräche führst, Aufgaben klar verteilst und Konflikte konstruktiv löst. So stärkst du deinen Einfluss und führst wirksam - auch ohne formale Macht.

Dieser Crashkurs ist die Kurzvariante unseres Erfolgsseminars „Führen ohne Vorgesetztenfunktion I“.

In diesem Seminar erfahren Sie als Führungskraft einen smarten Lösungsansatz für die alltäglichen Herausforderungen im Unternehmen. Sie lernen die zahlreichen Facetten des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen und werden mit den ersten Stufen der OpEx-Säulen vertraut gemacht.Praxisnahe Beispiele aus zahlreichen Referenzunternehmen helfen Ihnen dabei, Ihr neuerlangtes Wissen auf Ihr Unternehmen zu übertragen. Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Ganzheitlichkeit dieses Management-Ansatzes zu durchdringen und maßgeblich den Auf- und Ausbau eines OpEx-Systems in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.Crossfunktionale, über alle Abteilungen in die Organisation getragene Zielindikatoren unterstützen Sie bei der Schaffung von nötigen Ressourcen, um mit Zielen zu führen, Mitarbeiter einzubinden und gleichzeitig „Talente“ zu fördern.

Die digitale Transformation, gesellschaftliche Veränderungen und dynamische Märkte stellen Organisationen und Unternehmen fortlaufend vor Herausforderungen. Unternehmen und Organisationen müssen sich in einem dynamischen Umfeld stetig weiterentwickeln. Gerade vor diesem Hintergrund ist es wichtig, dass Entscheidungsträger:innen verkrustete Strukturen und Prozesse hinterfragen. Denn nur mit dem passenden Organisationsdesign können Sie flexibel auf neue Entwicklungen reagieren, Anforderungen effizient meistern und dauerhaft wettbewerbsfähig bleiben.

In unserem Workshop Organisationsdesign, Reorganisation und Umstrukturierung erarbeiten wir mit Ihnen einen klaren, strukturierten Prozess zur Weiterentwicklung Ihres Organisationsdesigns. Dabei geben wir Ihnen erprobte Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihre Organisation strategisch neu ausrichten und nachhaltig weiterentwickeln können.

Digitalisierung, Transformation, M&A (Mergers & Acquisitions) – Veränderung ist der neue Alltag. Hinter jeder Reorganisation stehen Menschen, Emotionen und Unsicherheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du als HR-Verantwortliche:r Veränderungsprozesse und Personalum- und abbaumaßnahmen transparent, strategisch, rechtssicher und doch empathisch, mehrperspektivisch und respektvoll gestaltest. Erfahre, wie du die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft, Unternehmensstrategie und -kultur sowie Führungskräften und Mitarbeitenden baust. Entwickle deine HR-Funktion als elementare:r Mitgestalter:in eines jeden Transformationsprozesses.

Komplexe Inhalte klar und verständlich zu vermitteln, ist eine Schlüsselkompetenz im Berufsalltag. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Botschaften prägnant strukturieren, Aufmerksamkeit sichern und Ihre Wirkung in Meetings, Präsentationen und im Team deutlich steigern. Sie erfahren welche Techniken besonders wirkungsvoll sind, wie Metaphern gezielt eingesetzt werden können oder wie sie geschickt Mind-Maps im Alltag einsetzen.

Der Herbst lässt seine Farben tanzen, verlockt zum Draußensein und zur Einkehr! Mit Ausdrucksspielen und Entspannung, Alleinsein und Zusammenleben sammeln wir Farben für den Winter.

Für Führungskräfte sind herausfordernde und schwierige Situationen an der Tagesordnung. Zusätzlich führen aktuelle Ereignisse in der Welt zu Ängsten und Unsicherheiten, die sich auch auf ihre eigene und die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden auswirken kann. Resiliente Führungskräfte schaffen es mit diesen Belastungen erfolgreich umzugehen und diese sogar für ihre positive Weiterentwicklung und die ihrer Mitarbeitenden zu nutzen. So gelingt es ihnen, ihre Ziele achtsam und nachhaltig zu erreichen.
In unserem individuell konzipierten Resilienz-Seminar werden alle wichtigen Fähigkeiten für ein erfolgreiches Stressmanagement praxisorientiert vermittelt.

1-Tag Intensiv-Seminar

Kampagnen planen, Content erstellen, Custom GPTs trainieren

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI & Social Media Marketing

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie KI strukturiert und professionell im Social Media Management einsetzen, um Ihre Marke klar zu positionieren und sichtbar zu machen. Sie entwickeln KI-gestützte Marketingkampagnen, bauen plattform-spezifische Content-Strategien für LinkedIn, Instagram, Facebook und TikTok auf und lernen, eigene Custom GPTs als persönliche Social Media Manager zu erstellen. Dabei definieren Sie Ihre Brand Voice, vermeiden generische KI-Texte und sorgen für eine konsistente, authentische Markenkommunikation. Erfahren Sie, wie Sie mit Gemini professionelle Social-Media-Bilder gestalten, Video-Formate konzipieren und Automatisierungspotenziale nutzen.

Führen Sie Wettbewerbsanalysen durch, mit denen Sie Trends erkennen, Content-Performance vergleichen und Ihre Social-Media-Strategie datenbasiert weiterentwickeln. Sie erhalten praxiserprobte Templates, Prompt-Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt einsetzen können.

Wissen zentral und strukturiert zu erfassen und es zugänglich zu machen ist für Ihren Erfolg und den Ihres Unternehmens wichtig. Denn die Abrufbarkeit und der effiziente Nutzen von Wissen bestimmt den zukünftigen Einsatz – und ist damit Ihr Wettbewerbsvorteil! Ihr Arbeitsumfeld sollte sich neuem Wissen anpassen können und Sie brauchen effiziente Tools, um auch auch mit wachsender Daten- und Informationsflut umgehen zu können und sie zu managen. Ein gutes Knowledge-Management zeichnet sich insbesondere durch die Struktur und Priorisierung aus, in welcher die unterschiedlichen Informationsquellen gebündelt und durch schnelle Zugriffsmöglichkeiten verfügbar gemacht werden müssen. Das wertvolle Wissen der Mitarbeiter sollte für das Unternehmen nutzbar gemacht und in den Arbeitsalltag integriert werden.