Terminmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Terminmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 268 Schulungen (mit 1.526 Terminen) zum Thema Terminmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Projektmanagement Basiszertifikat GPM
- 13.08.2024- 12.09.2024
- online
- 1.190,00 €
Prüfungsvorbereitung inkl. Projektmanagement-Zertifizierung GPM Basiszertifikat
Webinar
Live-Online: Digitalisierung von Verwaltungsprozessen: Von der Projektplanung bis zur -durchführung
- 28.08.2024
- online
- 761,60 €
Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung/Arbeitgeber ist gesetzlich beschlossen und per Fristsetzung vorgegeben (z.B. Onlinezugangsgesetz). Das konkrete Vorgehen ist allerdings nicht näher beschrieben und lässt Fragen der Verantwortlichen unbeantwortet. Aufgrund begrenzter Ressourcen im öffentlichen Dienst und einer Vielzahl von Vorschriften und gesetzlicher Grundlagen, besteht die Gefahr, die Gesamtorganisation zu überfordern und Beschäftigte zu demotivieren. Um die Belastung für alle Beteiligten in Grenzen zu halten und Quick Wins zu erzielen, bietet sich ein planvolles und strukturiertes Vorgehen an. Das Seminar vermittelt Ihnen organisatorische Grundlagen zur Digitalisierung und gibt praxisorientierte Empfehlungen zum konkreten Vorgehen.
- 27.06.2024- 28.06.2024
- München
- 1.654,10 €
Die aktive Einbindung des Kunden in den Projektprozess ist für den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung. Ein effektives Kundenmanagement, das dessen Wünsche, Anforderungen und Prioritäten ernst nimmt und diese sowohl in die Projektplanung als auch -realisierung integriert, ist für das Erreichen der gesteckten Projektziele unerlässlich. Wie Sie Kunden und deren Ziele erfolgreich in den Projektprozess mit einbeziehen und dabei auch kritische Verhandlungen und Projektphasen meistern, erfahren Sie in diesem Seminar.
Das besondere (Projekt-)Management: Blended Learning einführen und etablieren
- 30.08.2024- 27.09.2024
- Oberursel (Taunus)
- 1.773,10 €
Sie haben ein Blended Learning Konzept entwickelt oder sind gerade dabei und möchten nun wissen, wie Sie es erfolgreich in die Praxis umsetzen? Dann bekommen Sie hier wertvolle Tipps, wie eine Implementierung konkret gestaltet werden kann. Stimmt das Konzept mit Ihren Zielen und dem Auftrag überein? Wie sieht ein sauberer Projektplan aus? Welche Aufwände sind für die Produktion (eigener) digitaler Inhalte zu berücksichtigen? Neben diesen Fragen stehen auch Marketing- und Motivationsmaßnahmen im Fokus. Bringen Sie Ihr eigenes Projekt mit und entwickeln Sie es weiter!
- 20.06.2024- 21.06.2024
- Berlin
- 1.535,10 €
Mit agilem Projektmanagement in Form von Scrum oder Kanban lassen sich Projekte effizienter, flexibel und vor allem näher am Kunden realisieren. Das Seminar Agiles Projektmanagement vermittelt die dafür notwendigen Skills und Methoden, um zukünftig schnellere Ergebnisse in einem gleichzeitig dynamischen Umfeld zu erzielen und bietet neben Theorie außerdem einen Praxis-Part für individuelle Szenarien. Dabei lassen sich Ideen für die Umsetzung im eigenen Projektteam sammeln und Risiken abwägen. Darüber hinaus vermittelt das Seminar wichtige Begriffe zur Projektsteuerung, wie zum Beispiel dem SprintProzess. Das Seminar richtet sich in erster Linie an Projektleiter und Führungskräfte, welche mit der Projektplanung und den damit verbundenen Aufgaben betraut sind. Dabei ist es zum besseren Verständnis der übermittelten Inhalte aber durchaus ratsam, bereits erste Erfahrungen zu Arbeitsmethoden in der Projektarbeit gesammelt zu haben. Davon abgesehen kann das Seminar aber für alle an agilen Projektmanagementmethoden Interessierten eine spannende und lehrreiche Erfahrung sein. In kleinen Gruppen von maximal 9 Teilnehmern ist es möglich, alle notwendigen Basics zu vermitteln und gleichzeitig auf individuelle Wünsche oder Praxisbeispiele einzugehen. Das dreitägige Seminar deckt alle essenziellen Themengebiete ab und bietet die Möglichkeit, an einem weiteren Tag Beispiele aus der Praxis näher zu beleuchten.
Internationales Projektmanagement
- 21.05.2024- 22.05.2024
- Berlin
- 1.558,90 €
Führen Sie internationale Teams mit kommunikativer und interkultureller Kompetenz zum Erfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Internationales Projektmanagement“, was Leadership in internationalen Projektteams bedeutet.
- 07.06.2024- 08.06.2024
- München
- 3.867,50 €
Die Projektentwicklung ist eine immobilienwirtschaftliche Investitionsentscheidung mit weit in die Zukunft reichenden ökonomischen Auswirkungen. Entsprechend hoch sind die Anforderungen an die Professionalität des Projektentwicklers. Rechtliches, planerisches, immobilienwirtschaftliches Wissen verbunden mit sehr guten Markt- und Standortkenntnisse sowie die visionäre Adaption zukünftiger Entwicklungen sind zwingende Voraussetzungen für jeden erfolgreichen Projektentwickler.
Mit Stakeholdermanagement zum Projekterfolg: Anspruchsgruppen identifizieren, motivieren und steuern
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
Welche Personen, Personengruppen oder Organisationen sind direkt oder indirekt vom Projekt betroffen, wollen darüber informiert werden oder können Einfluss auf den Projektverlauf nehmen? Eine fundierte Antwort auf diese Frage ist der erste Schritt und entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. Dieses Seminar zeigt Ihnen Wege auf, die Stakeholder auf die lange Reise zum Ziel mitzunehmen, um Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen.
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Berlin
- 1.166,20 €
Das Budget ist überschritten, die Meilensteine
nicht erreicht, die Mitarbeiter demotiviert. Ken-
nen Sie das? Die Realität zeigt, die Erwartungen
an vereinbarte Projektergebnisse sind hoch -
Zeit, Geld und Personal dagegen knapp bemes-
sen. Gutes Projektmanagement stellt hohe An-
forderungen an alle Beteiligten.
Hier fängt die Kunst eines erfolgreichen Projekt-
managers an. Es gilt mit systematischer Projekt-
organisation, klaren Zielvorgaben, kompetenter
Projektplanung und Projektsteuerung und zu
guter Letzt der richtigen Portion Mitarbeiter-
motivation, ein Projekt innerhalb eines vorgege-
benen Rahmens zum Erfolg zu führen.
![[dwp] - die wirtschaftspsychologen](/anbieterlogos/dwp_154087.jpg "[dwp] - die wirtschaftspsychologen")
Webinar
IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling
- 17.06.2024- 19.06.2024
- online
- 2.130,10 €
Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf und somit entscheidend für den Projekterfolg. In dem Seminar IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling“ lernen Sie natürlichsprachliche Anforderungen an IT-Systeme mittels grafischer Notationen – den UML Modellen - professionell zu spezifizieren und dokumentieren. Wesentlicher Inhalt dieses Seminars ist die Modellierung von Informationsstrukturen, Funktionen, Verhalten, sowie der Szenariomodellierung im Requirements Engineering. Ein Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung zum IREB Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level - Requirements Modeling“.
Diese CPRE Advanced Level Zertifizierung besteht aus zwei eigenständigen, aufeinander aufbauenden Zertifikaten:
- IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling - Practitioner: Online remote Multiple-Choice Prüfung
- IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling -Specialist: Schriftliche Ausarbeitung (erst nach Bestehen der Practitioner Prüfung, ohne zeitliche Begrenzung)
DieZertifizierung IREB® CPRE Advanced Level Requirements Modeling - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.
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