Seminare
Seminare
  • Seminare
  • Anbieter
  • 5 km
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
  • 150 km
  • 200 km
  • 300 km

Seminar: Hybrides Projektmanagement

Seminar - TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Termin Ort Preis*
05.11.2026- 06.11.2026 Köln 1.487,50 €
01.03.2027- 02.03.2027 Hamburg 1.535,10 €
23.06.2027- 24.06.2027 online 1.535,10 €
18.10.2027- 19.10.2027 Hamburg 1.535,10 €
10.11.2027- 11.11.2027 Köln 1.535,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Projektinitiierung
- Projektbewertung
- Projektauswahl

Vision
- Produktziel
- Projektsteckbrief

Grundlagen für hybrides Projektmanagement
- wichtige Elemente des klassischen Projektmanagements
- wichtige Elemente des agilen Projektmanagements mit Scrum

Grundlegende Modelle des hybriden Projektmanagements

Vergleich klassische und agile PM-Ansätze als Ausgangsbasis für hybrides Projektmanagement

Das Projektdesign bestimmen: Auswahlverfahren klassisch, hybrid, agil

Allgemeine und spezifische Erfolgsfaktoren
- auf die Führung kommt es an

Ansatzübergreifende Aktivitäten
- Management von Stakeholdern
- Qualität
- Chancen und Risiken, etc.

Gemeinsame Praxisübung

Tipps und Tools (IT/KI)
Ziele/Bildungsabschluss:
In einer immer komplexeren und sich schneller drehenden Arbeitswelt ist es wichtig, die passenden Kompetenzen für die Umsetzung von agilen Projekten mitzubringen. Deshalb zeigen wir Ihnen im Seminar Hybrides Projektmanagement, wie Sie künftige Projekte mit hybriden Projektdesigns erfolgreich umsetzen können.

Zunächst zeigen wir Ihnen das grundsätzliche Vorgehen im klassischen und agilen Projektmanagement. Sie erfahren mehr über die Unterschiede sowie die wesentlichen Vor- und Nachteile dieser Denkweisen. Nutzen Sie das Beste aus beiden Welten und verschaffen Sie sich bei der Umsetzung künftiger Projekte einen klaren Vorteil durch hybride Projektdesigns, beispielsweise durch die Anwendung von Scrum.

Sie lernen im Seminar Hybrides Projektmanagement, das richtige Werkzeug für Ihr Projekt auszuwählen und an die Projektanforderungen anzupassen.

Die gezielte Auswahl des passenden Projektmanagement-Ansatzes liefert Ihnen ein flexibles Vorgehen mit bestimmten Methoden und Werkzeugen, um die Ziele Ihrer Projekte effizient zu erreichen. Eine speziell entwickelte Auswahlhilfe unterstützt Sie bei der Entscheidung für das geeignete Projektdesign - die Basis für Ihre erfolgreiche Projektumsetzung.

Mit einem umfangreichen Methoden- und Werkzeugkoffer setzen Sie künftige Projekte zielgerichtet und erfolgreich um.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Interne/externe Projektmanagerinnen und Projektmanager, Projektleitung/-mitarbeitende und Projektauftraggeberinnen und -auftraggeber, die den Vorteil hybrider Projektmethoden kennenlernen möchten; außerdem richtet sich die Veranstaltung an Entscheiderinnen und Entscheider, Führungskräfte und IT-Verantwortliche. Teilnehmende aus dem Zertifikatslehrgang Projektmanager (TÜV) sind ebenfalls angesprochen.
Seminarkennung:
EX/A40/10251521/05112026-1
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha