Überzeugungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Überzeugungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 954 Schulungen (mit 4.400 Terminen) zum Thema Überzeugungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
- 04.03.2027
- online
- 365,00 €
Ob im Meeting, vor dem Vorstand oder im Kundengespräch - wer präsentiert, prägt den Eindruck des gesamten Unternehmens.
In einer Arbeitswelt, in der Präsentationen ein zentraler Bestandteil der Führungs- und Unternehmenskommunikation sind, lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Inhalte klar strukturiert, wirkungsvoll und überzeugend vermitteln - ob im Teammeeting, vor der Geschäftsführung oder bei Präsentationen für Kunden und Stakeholder.
Das Online-Training zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie Ihre Botschaft präzise aufbauen, souverän auftreten und sowohl in Präsenz als auch in virtuellen Formaten professionell überzeugen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Professionelle Techniken für überzeugende Präsentationen
- Tipps für sicheres Auftreten vor Kamera und Publikum
- Strukturierte Inhalte für maximale Wirkung
- Praxisnahe Übungen und individuelles Feedback
- Strategien für virtuelle Präsentationen und Online-Meetings
Was Sie lernen:
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Präsentationen zielgerichtet vorbereiten, Ihre Argumente klar und verständlich aufbauen und mit Stimme, Körpersprache und Medien punkten. Sie üben, wie Sie auch in digitalen Formaten Präsenz zeigen und Ihre Zuhörer aktiv einbinden.
Der erfolgreiche Key Account Manager (KAM) – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführungsfragen zum KAM
Was bedeutet Key Account Management inhaltlich?
Welche Anforderungen stellt diese Aufgabe an mich und meine Umgebung?
Was muss ich und will ich über meine Kunden wissen?
Wie plane ich eine Strategie für meine Kundenbeziehungen?
Wie bereite ich mich auf Jahresgespräche und Verhandlungen richtig vor?
Was bedeutet Beziehungsmanagement?
2. Key Account Management Strategien – aber wie?
Vorbereiten von Verhandlungen und Jahresgesprächen
Bestandskunden halten, festigen und ausbauen
Der Schlüsselkunde und seine Entscheidungsprozesse
Neukunden gewinnen und entwickeln
- Ziele, Strategien, Maßnahmenpläne
Ein maßgeschneidertes Leistungsprofil für den Kunden
Erfolgreiches Beziehungsmanagement /Beziehungsnetze
Multi Level Selling
3. Erfolgreiche und ergebnissichere Verhandlungsführung
Die sechs Bausteine einer erfolgreichen strategischen Verhandlungsführung
Wie entwickle und baue ich meine Sicherheit aus?
Professionelle Vorbereitung komplexer oder wichtiger Verhandlungen
Einkäuferstrategien und die 36 Kriegslisten erkennen und parieren
Unfaire Tricks erkennen und abwehren
4. Werkzeuge für Analyse und Planung
Kunden- und Marktanalysen
Kundenentwicklungspläne
Beziehungs-Netzwerk-Analysen
persönliche Stärken-/Potenzialanalyse
Erstellung eines persönlichen Weiterentwicklungsplanes
7 Q – Werkzeuge und Six Sigma
Den Kunden mit Fakten aus der Datenbank „destatis“ überzeugen
5. Kennzahlen – Erfolgsmessung
Welche Kennzahlen sind geeignet um den Erfolg langfristig zu sichern?
6. Prozessintegration des Key Account Managers in das eigene
Unternehmen
7. Mit welchen Trends ist zu rechnen?
Wie wird sich die Kunden- / Lieferantenbeziehung in der Zukunft entwickeln?
8. Erfolgreiche Verhandlungen mit Video-Kamera üben
Webinar
Durchsetzungsstark zum Erfolg – Konflikte lösen & Interessen vertreten
- 30.07.2026
- online
- 821,10 €
In jedem Unternehmen kommt es immer wieder zu Interessenkonflikten: Auseinandersetzungen mit Vorgesetzen, Kollegen, Mitarbeitern, strukturelle Konflikte zwischen angrenzenden Unternehmensbereichen oder Konfrontationen mit externen Dienstleistern, die Ihre Vorgaben nicht erfüllen.
Auch innerhalb von Projekten stoßen sehr unterschiedliche Sichtweisen und Interessen aufeinander. Oft geht es dabei um so knappe Ressourcen wie Zeit und Arbeitskraft. Gleichzeitig geht es um Macht, Ansehen und Emotionen.
Ihr persönlicher Erfolg und der Ihres Bereiches hängen davon ab, wie gut Sie verhandeln und Ihre Interessen durchsetzen können!
In unserem Online-Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie fachliche Stärke, Erfahrung und Persönlichkeit so miteinander verknüpfen, dass Sie Ihre eigenen Ideen und Interessen ebenso wie die Interessen des Unternehmens erfolgreich vertreten können.
E-Learning
- 04.11.2026
- online
- 195,00 €
Home Staging ist die Kunst, eine Immobilie so zu inszenieren, dass sie für eine breite Käufergruppe besonders ansprechend wirkt. Das Ziel: Ein schnellerer Verkauf zu einem höheren Preis. Durch gezielte Gestaltung werden die Stärken einer Immobilie hervorgehoben, während Schwächen geschickt kaschiert werden. Möbel, Farben und Licht schaffen ein Das muss ich haben-Gefühl bei potenziellen Käufern, die sich in den Räumen bereits ihr zukünftiges Leben vorstellen.
Da nur etwa 10 % der Menschen die Fähigkeit besitzen, sich eine Veränderung eines Raumes vorzustellen, wird eine Immobilie erst entpersonalisiert, denn die individuellen Einrichtungsvorlieben der bisherigen Bewohner lenken den Interessenten nur von der Hauptsache ab - den Möglichkeiten der Immobilie.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Home Staging gezielt in Ihren Verkaufsprozess integrieren. Es werden die Grundlagen, Definitionen und psychologischen Aspekte des Home Staging behandelt, unterstützt durch Beispiele und Statistiken, die dessen Erfolg verdeutlichen. Zudem wird der wirtschaftliche Aspekt, von der Kosten-Nutzen-Analyse bis hin zu Finanzierungsmöglichkeiten beleuchtet, und aufgezeigt, welche Immobilien sich besonders für Home Staging eignen und wie es nahtlos in den Verkaufsprozess eingebunden werden kann.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
Rhetorik für Young Professionals: Rhetorisch sicher und klar kommunizieren
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Oberursel (Taunus)
- 1.832,60 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. ABC – Analyse für:
a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen
Souverän auftreten als Führungskraft
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Rhetorik als Führungsinstrument
Kommunikation ist Ihr zentrales Führungsinstrument. Als Führungskraft ist es Ihre vornehmliche Aufgabe, die Mitarbeitenden für Zielvorgaben und Vorgehensweisen durch Motivation zu begeistern. Darüber hinaus müssen Sie sich mit Ihren Mitarbeiter*innen z. Bsp. hinsichtlich Entlohnung, Aufgabenübernahme und Verantwortlichkeiten einigen. Diese wenigen Beispiele zeigen bereits: Führung ist zielgerichtete Kommunikation und gelingt nur, wenn Sie Ihr Team überzeugen können.
Komplexe Themen verständlich präsentieren: Technische und abstrakte Sachverhalte einfach erklären
- 27.08.2026- 28.08.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
- 14.09.2026- 15.09.2026
- München
- 1.832,60 €
E-Learning
- 17.09.2026
- online
- 365,00 €
Klare und strukturierte Kommunikation ist entscheidend, um im beruflichen Umfeld überzeugend aufzutreten.
Die Verhandlung mit dem Chef, das Geschäftsessen oder ein Gespräch unter Kollegen - oft fällt es uns in diesen Situationen schwer, unser Anliegen klar, präzise und überzeugend zu formulieren.
Es scheint manchmal so, als würden wichtige Botschaften in einem undurchdringlichen Nebel aus Worten und Missverständnissen verloren gehen.
Ziele des Seminars:
Das Seminar zeigt, wie sich komplexe Informationen reduzieren und in eine klare, überzeugende Struktur bringen lassen. Sie entwickeln Sicherheit darin, Botschaften professionell aufzubauen und sowohl in Meetings als auch in digitalen Formaten verständlich zu kommunizieren.
- Kernbotschaften verständlich formulieren und strukturiert präsentieren
- Argumentationslinien zielgerichtet aufbauen
- Kommunikationssituationen souverän meistern - online wie offline
- Wirkungsvolle Sprache und klare Strukturen in digitalen Meetings einsetzen
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Erlernen Sie Techniken für klare und überzeugende Kommunikation
- Stärken Sie Ihre Stressresistenz in herausfordernden Situationen
- Profitieren Sie von praxisnahen Übungen und direktem Feedback
- Flexibles Online-Format - bequem von überall teilnehmen
