Überzeugungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Überzeugungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 954 Schulungen (mit 4.401 Terminen) zum Thema Überzeugungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 16.09.2026- 17.09.2026
- online
- 1.832,60 €
Verhandlungen mit Spediteuren - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. ABC – Analyse für:
a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Berlin
- 1.892,10 €
Kompaktwissen Business Development: Werde zum Profi im Business Development!
- 07.09.2026- 08.09.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
E-Learning
- 05.05.2027
- online
- 365,00 €
Klare und strukturierte Kommunikation ist entscheidend, um im beruflichen Umfeld überzeugend aufzutreten.
Die Verhandlung mit dem Chef, das Geschäftsessen oder ein Gespräch unter Kollegen - oft fällt es uns in diesen Situationen schwer, unser Anliegen klar, präzise und überzeugend zu formulieren.
Es scheint manchmal so, als würden wichtige Botschaften in einem undurchdringlichen Nebel aus Worten und Missverständnissen verloren gehen.
Ziele des Seminars:
Das Seminar zeigt, wie sich komplexe Informationen reduzieren und in eine klare, überzeugende Struktur bringen lassen. Sie entwickeln Sicherheit darin, Botschaften professionell aufzubauen und sowohl in Meetings als auch in digitalen Formaten verständlich zu kommunizieren.
- Kernbotschaften verständlich formulieren und strukturiert präsentieren
- Argumentationslinien zielgerichtet aufbauen
- Kommunikationssituationen souverän meistern - online wie offline
- Wirkungsvolle Sprache und klare Strukturen in digitalen Meetings einsetzen
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Erlernen Sie Techniken für klare und überzeugende Kommunikation
- Stärken Sie Ihre Stressresistenz in herausfordernden Situationen
- Profitieren Sie von praxisnahen Übungen und direktem Feedback
- Flexibles Online-Format - bequem von überall teilnehmen
- 25.07.2026- 16.08.2026
- Hamburg
- 999,00 €
Software für Medizinprodukte sicher & normenkonform entwickeln
- 25.11.2026- 27.11.2026
- Ostfildern
- 2.590,00 €
Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?
Sie stehen vor der Herausforderung, Software für Medizinprodukte zu entwickeln, die gleichzeitig regulatorisch einwandfrei, nutzerfreundlich und sicher ist? Sie wollen Auditrisiken minimieren, Nachweispflichten erfüllen und Entwicklungsprozesse effizient gestalten? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie.
Wir zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie die Anforderungen der ISO 13485, IEC 62304, ISO 14971 und IEC 62366-1 im Entwicklungsalltag konkret umsetzen. Sie lernen, wie Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Usability nahtlos zusammenwirken – damit Sie Entwicklungsteams effektiv steuern, Auditoren überzeugen und Produkte sicher auf den Markt bringen.
Profitieren Sie von unserem praxiserprobten Vorgehensmodell und vermeiden Sie typische Fallstricke in Audits. Mit diesem Seminar erhöhen Sie Ihre Innovationskraft und gestalten Ihre Softwareentwicklung nachhaltig auditfest.
Was lernen Sie konkret?
Nach diesem Seminar verstehen Sie, wie Sie den gesamten Software-Lifecycle für Medizinprodukte normenkonform abbilden – von der Anforderung über Architektur und Implementierung bis zu Test, Risikomanagement und Usability.
Sie lernen unter anderem:
IEC-62304-konformes Software-Lifecycle-Vorgehen aktiv zu planen und umzusetzen, inklusive Rollen, Phasen, Deliverables und Reviews
ISO-14971-Risikomanagement software- und UI-spezifisch zu integrieren, Ri...
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. ABC – Analyse für Einkäufer:
Frachtaufkommen im Einkauf/WE bzgl. Mengen und Werten
Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
National und international
Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
Produktivität
Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
Target costing (Zielpreiserrechnung für Einkaufsexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
900 Argumente
Offene Fragen als Checkliste
Zielblatt Minimax
Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
Positive Formulierungen
Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
Die Besonderheiten der Spediteure
Preissenkungsgespräch
Preisabwehrgespräch
Schlechtleistungsgespräch
Mautauswirkungsgespräch
Sondergesprächstypen
- 05.09.2026- 06.09.2026
- Denzlingen
- 339,00 €
Webinar
- 09.09.2026
- online
- 1.130,50 €
Nutzen für Sie:
Sie werden zum KI-Experten in Ihrem Büro: Begeistern Sie Ihre Kollegen mit Ihrem Wissen und unterstützen Sie sie beim Einstieg in die Welt der KI.
Effizienzsteigerung pur: Automatisieren Sie Routineaufgaben, optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und gewinnen Sie mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge.
Verbesserte Entscheidungsfindung: Treffen Sie datengestützte Entscheidungen und überzeugen Sie mit aussagekräftigen Analysen.
Zukunftssichere Kompetenzen: Machen Sie sich fit für die digitale Arbeitswelt von morgen und bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus.
