AblaufDieses Training findet im Zeitraum vom 28.05. bis zum 31.05.2024 in der Villa Landsiedel in Kitzingen mit maximal 16 Teilnehmern statt. Kitzingen ist ein kleine fränkische Weinhandelsstadt am Main. Nimm Dir diese Auszeit, um Dich voll auf das Seminar und die Zukunft Deines Unternehmens zu konzentrieren. Es wird intensive Partner- und Gruppenübungen geben. Das Training findet von 10:00 bis 18:00 Uhr statt. An einigen Tagen werden wir abends gemeinsam als Gruppe noch etwas unternehmen oder an den Seminarthemen weiterarbeiten. Es wird eine großartige, lehrreiche und intensive Zeit.
ZielgruppeDieses Programm wendet sich an UnternehmerInnen, die
• ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen oder starten wollen.
• neben dem Unternehmen sich auch als Menschen und Persönlichkeit weiter entwickeln wollen.
• die raus aus dem Hamsterrad wollen.
• die neue Perspektiven und Blickwinkel von anderen Unternehmen kennen lernen wollen.
• mal wieder etwas für sich tun wollen.
Themen des Trainingsprogramms:AM Unternehmen arbeitenArbeite mehr AM statt IM Unternehmen. Lerne den wichtigen Unterschied zwischen Fachkraft-, Manager- und Unternehmeraufgaben kennen. Verschaffe Dir mehr Zeit für die Aufgaben, die wirkliche wichtig sind, um Dein Unternehmen voranzubringen.
UnternehmeraufgabenLerne die fünf Unternehmeraufgaben zu meistern:
1. Vision
2. Strategie
3. Leadership
4. System bauen
5. Persönlichkeitsentwicklung
Diese Aufgaben schauen wir uns ganz genau an.
ErfolgsstrategienLerne die wichtigsten ganzheitlichen Erfolgsstrategien für KMUs kennen. Konzentriere Dich auf das Wesentliche. Suche Dir eine lukrative Zielgruppe. Löse die brennendsten Probleme Deiner Wunschkunden und werde zum Marktführer Deiner Branche, indem Du einen unwiderstehlichen Nutzen bietest.
GeschäftsmodellentwicklungAnhand der Business Modell Canvas und dem Business-Navigator entwickelst Du schnell einen Überblick über Dein aktuelles Geschäftsmodell und erkennst Optimierungsmöglichkeiten und Alternativen. Lerne wichtige Prototypen von Modellen kennen und lasse Dich für Dein eigenes Geschäft anregen.
UnternehmensystemBaue Dein Unternehmen als schlüsselfertiges System auf, das komplett ohne Dich betrieben werden kann. Hierfür brauchst Du einen Firmenentwicklungsprozess. Vielleicht möchtest Du sogar ein Qualitätsmanagement- und ein Kennzahlensystem einführen. Nutze die vier Schritte der Umsetzung.
Mitarbeiter und FührungDeine Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg. Werde zu einem Leader und hole das Beste aus ihnen heraus. Welcher Führungsstil passt zu Dir und Deiner Organisation? Wie delegierst Du erfolgreich? Wie motivierst Du Deine Mitarbeiter? Wie gestaltest Du den Einstellungs- und On-Boarding-Prozess?
Vision und PersönlichkeitWelche Eigenschaften zeichnet erfolgreiche Unternehmer aus? Welche Fähigkeiten möchtest Du bei Dir entwickeln, um Dein Unternehmen zu fördern und voranzubringen? Lass Dich von Best Practice Beispielen inspirieren.
Haben wir Dein Interesse geweckt? Besuche unsere Webseite, um mehr zur Unternehmerwoche und weiteren spannenden Seminaren zu erfahren.