Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 345 Schulungen (mit 1.327 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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SAFe® Lean Portfolio Manager LPM
- 12.03.2026- 13.03.2026
- Köln
- 2.629,90 €
Nach Teilnahme an diesem Seminar können Sie das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden. Sie etablieren eine Portfolio-Vision und führen eine schlanke Budgetierung und Leitplanken ein. Sie wissen, wie Sie Wertströme mit dem Portfolio-Kanban etablieren.
SAFe® Lean Portfolio Manager LPM
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Teilnahme an diesem Seminar können Sie das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden. Sie etablieren eine Portfolio-Vision und führen eine schlanke Budgetierung und Leitplanken ein. Sie wissen, wie Sie Wertströme mit dem Portfolio-Kanban etablieren.
- 02.12.2025- 03.12.2025
- Augsburg
- 870,00 €
Das Seminar zeigt, wie integrales Prozessmanagement Unternehmensstrategie, Geschäftsmodell und Unternehmenskultur einbindet und damit einen nachhaltigen Erfolg sicher stellt.
Webinar
Strategie über Prozesse umsetzen.
- 02.07.2025- 04.07.2025
- online
- 2.201,50 €
Modul der Ausbildung zum Strategischen Prozessmanager (TÜV).
Prozesskennzahlen im Qualitätsmanagement
- 14.07.2025- 15.07.2025
- Ostfildern
- 1.230,00 €
Eine Forderung im Qualitätsmanagement ist die Leistung von Prozessen mittels Kennzahlen zu bewerten und zu verbessern. Nur Prozesse die als effektiv und effizient beurteilt werden, dienen der Steigerung der Unternehmensleistung. Eine wichtige Aufgabe ist es daher, Prozesse mit geeigneten Kennzahlen auszustatten. Sowohl am Prozesseingang, als auch im Prozess und am Prozessausgang sind Messungen mittels Kennzahlen unabdingbar.
- Sie kennen Normanforderungen betreffend Leistungsindikatoren im Qualitätsmanagementsystem
- Sie können die Unternehmensstrategie mit Kennzahlen verbinden
- Sie können Kernzahlen für die Prozesse Ihres Qualitätsmanagementsystems bestimmen und steuern
- Sie wissen, wie Kennzahlen in einem Kennzahlensystem zu integrieren sind
Langjährig erfahrene Trainer und Berater aus der herstellenden Industrie
Prozessverantwortliche einer Organisation, die Prozesse planen und durchführen und sich mit der Definition von Kennzahlen in Prozessen auseinandersetzen müssen.
Qualitätsmanagementbeauftragter (IHK)
- 14.07.2025- 28.07.2025
- Augsburg
- 2.390,00 €
Nach dem Lehrgang können Sie ein Qualitätsmanagement in ihrem Unternehmen als ganzheitliche Unternehmensstrategie anwenden.
Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR)
- 23.06.2025- 25.06.2025
- Köln
- 1.654,10 €
Strategieentwicklung, Umsetzung und Erfolgskontrolle im Gesamtbetriebsrat
- 23.06.2025- 24.06.2025
- München
- 1.654,10 €
Lean Production ist eine ganzheitliche Unternehmensstrategie, die in alle Bereiche der Wertschöpfung hineinreicht. Lean Production soll bei der Kostensenkung, Effektivitätsverbesserung und Produktivitätssteigerung helfen. Deswegen wird Lean Production auch schlanke Produktionœ genannt. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie Lean Production zielorientiert und erfolgreich anwenden.
Webinar
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
- 18.06.2025
- online
- 1.011,50 €
Prozesskennzahlen sind ideal dazu geeignet, die Leistungsfähigkeit von Prozessen zu messe, zu steigern und zu steuern. In diesem praxisnahen Prozesskennzahlen Seminar erfahren Sie, wie Sie anhand Ihrer Unternehmensstrategie und Kundenanforderungen Prozessziele ableiten, die passenden Kennzahlen definieren und so eine optimale Prozesssteuerung ermöglichen. Erweitern Sie Ihre Kompetenz im Umgang mit Prozesskennzahlen und optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe durch datenbasierte Entscheidungen und nutzen Sie die Prozesskennzahlen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Change Management und Unternehmenskultur
- 23.06.2025- 24.06.2025
- München
- 1.594,60 €
Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur. Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unternehmensstrategie verändert werden.
