Variantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar führt schrittweise in Smart Services ein und zeigt auf, wie Smart Services gezielt mit innovativen Methoden entwickelt werden können. Sie erfahren, wie erfolgreiche Unternehmen hierbei vorgehen.

Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität, Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen, denen sich die Führungskraft in der Fertigung stellen muss. Dieses Seminar vermittelt in der Praxis erfolgreiche Konzepte und Lösungen, die es Ihnen erlauben, mit neuen Denkweisen Ihre Fabrik noch effizienter zu machen.

Moderne Produktionsunternehmen stehen vor der Herausforderung, komplexe Fertigungsprozesse flexibel, schnell und ressourcenschonend zu organisieren. Eine leistungsfähige Intralogistik ist dabei der Schlüssel: Sie sichert die bedarfsgerechte Versorgung aller Produktionsbereiche mit Materialien, Teilen und Hilfsmitteln – trotz wachsender Variantenvielfalt und steigender Anforderungen an Effizienz und Reaktionsgeschwindigkeit. Technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz (KI), Digitalisierung und Automatisierung eröffnen neue Potenziale, erfordern aber auch neue Denk- und Vorgehensweisen.

Diese Weiterbildung vermittelt praxisorientiertes Know-how zur Gestaltung, Optimierung und Digitalisierung intralogistischer Prozesse in mittelständischen Produktionsunternehmen. Sie lernen innovative Ansätze und Technologien kennen, um Lager-, Bereitstellungs- und Versorgungsprozesse effizienter zu gestalten – von klassischen manuellen Abläufen bis hin zu automatisierten Systemen wie Autostore, Routenzügen oder KI-basierten Lösungen. Sie erhalten Einblicke in erfolgreiche Praxisbeispiele, diskutieren Lessons Learned aus realen Projekten und entwickeln konkrete Umsetzungsideen für Ihr eigenes Unternehmen.
Mit dieser Weiterbildung erweitern Sie Ihre Kompetenzen im Bereich Prozessoptimierung, Lean Management und technologiegestützter Intralogistik.

Fach- und Führungskräfte aus mittelständischen Produktionsunternehmen, insbesondere aus dem Maschinenbau und der Autom...

Die Disposition ist ein komplexer Prozess und das zentrale Bindeglied zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf. Sie muss einerseits Verfügbarkeit und ein optimales Servicelevel sicherstellen, andererseits Bestände und Materialkosten im Griff behalten. Eine Herausforderung gerade in turbulenten Zeiten, in denen Lieferketten angespannt und nicht alle Teile problemlos zu beschaffen sind.

Auch der Trend zu kundenindividuellen Produkten sorgt für eine wachsende Teile- und Variantenvielfalt und erhöht die Anforderungen. Andererseits bieten sich mit der zunehmenden Digitalisierung jede Menge Chancen, durch die Auswertung großer Datenmengen Prognosequalität und Engpassmanagement erheblich zu verbessern.

Die grundlegenden Fragen der Disposition haben sich aber nicht geändert: Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie und wann wird eine neue Bestellung ausgelöst? Wie hoch ist der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie kalkuliert man den Durchschnittsbestand eines Artikels? Wie vermeidet man falsche Bestellungen, Überbestände und eine schlechte, unzureichende Lieferfähigkeit?

In diesem Workshop erarbeiten Sie die modernen Instrumente eines leistungsfähigen Bestands- und Dispositionsmanagements.

2-Tage Intensiv-Seminar

Gestaltung produktiver und wandlungsfähiger Produktionssysteme

Effiziente und anpassungsfähige Produktion

Fach- und Führungskräfte in Produktionsbereichen stehen vor der Herausforderung, ein möglichst effizientes Produktionssystem zu gestalten. Um sich darüber hinaus aufwandsarm an verändernde Marktanforderungen anpassen zu können, müssen Produktionssysteme flexibel und wandlungsfähig sein.
Lernen Sie, wie Sie unter Berücksichtigung der übergeordneten Unternehmensziele Produktionssysteme gestalten und optimieren. Ausgehend von den theoretischen Grundlagen wird Ihnen eine systematische Vorgehensweise aufgezeigt, um Effizienz- und Wandlungsfähigkeitsaspekte gezielt in Produktionssystemen zu optimieren. Unterstützende Gestaltungsprinzipien sowie Automatisierungslösungen nach aktuellem Stand der Technik und Fallbeispiele festigen Ihr neu gewonnenes Wissen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Optimale Planung trotz hoher Volatilität und zunehmender Unsicherheit in der Lieferkette

Operatives Produktions- und Logistikmanagement

Mit zunehmender Variantenvielfalt und dem Bedarf an immer kürzeren Durchlaufzeiten muss Ihre Produktion und Logistik stetig flexibler werden. Gerade in Zeiten hoher Volatilität und zunehmender Unsicherheit in der Lieferkette bekommt die Planung der Produktion und damit auch die Material- und Bestandssicherheit besondere Bedeutung. Durchgängige Kapazitätsplanung und richtige Bestandshöhen, um die Lieferfähigkeit zu gewährleisten, sind ein Muss.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie unterschiedliche Planungs- und Steuerungsmethoden in Produktion und Logistik einsetzen, um eine Produktionsoptimierung herbeizuführen und wie Sie Bestände auf Basis entsprechender Flexibilitäts-Kennzahlen berechnen können, um die Liefertermintreue sicherzustellen.

Hohe Lieferbereitschaft und ein guter Servicegrad einerseits sowie Bestandsoptimierung und Kosteneinsparung andererseits stellen zentrale Herausforderungen eines professionellen Bestandsmanagements dar. Besonders vor dem Hintergrund zunehmender Variantenvielfalt, steigender Komplexität und erschwerter Beschaffungsmärkte wird dies zunehmend relevanter.
Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Grundlagenwissen, um Lagerbestände effizient zu optimieren, Kosten zu reduzieren und den Planungs- sowie Dispositionsaufwand zu minimieren.

Hohe Lieferbereitschaft und ein guter Servicegrad einerseits sowie Bestandsoptimierung und Kosteneinsparung andererseits stellen zentrale Herausforderungen eines professionellen Bestandsmanagements dar. Besonders vor dem Hintergrund zunehmender Variantenvielfalt, steigender Komplexität und erschwerter Beschaffungsmärkte wird dies zunehmend relevanter.
Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Grundlagenwissen, um Lagerbestände effizient zu optimieren, Kosten zu reduzieren und den Planungs- sowie Dispositionsaufwand zu minimieren.

Lerne fundierte statistische Methoden kennen, um deine Controlling-Kenntnisse zu vertiefen. Dieses Seminar vermittelt ein breites Spektrum von Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Analysen. Erfahre alles über Mittelwert- und Streuungskennzahlen, Lageverteilung, Zusammenhangsmaße, Regression, Kombinatorik, Wahrscheinlichkeitsverteilungen, Zeitreihenanalyse, Konfidenzintervalle und Parametertests. Ideal für Controlling-Profis auf der Suche nach analytischer Vertiefung.

Planst du ein Bauträgerprojekt oder hast du eine konkrete Projektentwicklung im Visier? In diesem Seminar lernst du unterschiedliche Methoden und Verfahren kennen, um die Wirtschaftlichkeit und Rendite deines Vorhabens zu analysieren und zu kalkulieren. Du kannst die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit einer Bauträger- oder einer Projektentwicklungsmaßnahme beurteilen und gewinnst Sicherheit in deiner Entscheidung. Dieses Seminar richtet sich in erster Linie an Nachwuchs- sowie an junge Fach- und Führungskräfte mit grundlegender Erfahrung mit Kalkulationsprogrammen.