Effiziente und anpassungsfähige Produktion

Inhalte

1. Tag

Grundlagen der Produktionssysteme

• Entstehung der Produktionssysteme
• Aktuelle Herausforderungen in der Produktion
• Typische Problemstellungen in Produktionsbetrieben (Workshop)

Übergeordnete Ziele / Zielsysteme

• Strategische Ziele und Erfolgsfaktoren (Einflussgrößen)
• Relevante Kennzahlen in der Produktion
• Flexibilität und Wandlungsfähigkeit als strategische Ziele
• Beherrschung der Variantenvielfalt in der Produktion: Rolle der Produktionsstruktur und -segmente, Logistik, Planung und Steuerung sowie IT

Produktkostenstruktur und Beeinflussbarkeit durch Produktionssysteme

• Zuschlagskalkulation und Kostenbestandteile
• Einfluss des Produktionssystems auf die Kostenstruktur
• Indirekte Kosten und Beeinflussungsmöglichkeiten

2. Tag

Vorgehen zur Gestaltung und Optimierung von effizienten und wandlungsfähigen Produktionssystemen

• Produktionsstruktur
• Materialbereitstellung
• Produktionsplanung und -steuerung

Ansatzpunkte und zugehörige Werkzeuge zur Optimierung der Effizienz und Wandlungsfähigkeit

• Modularisierung

  • Universale vs. produkt- / variantenspezifische Prozessmodule
  • Robustheit durch Zuverlässigkeit und Redundanz

• Automatisierung von

  • Produktionsprozessen
  • Logistikprozessen

• Digitalisierung

  • in der Produktion (z.B. Datenaufnahme und -bereitstellung)
  • von produktionsunterstützenden Prozessen (z. B. Planung und Steuerung, Logistik)

Workshop (Linien vs. Matrixproduktion)

• Gruppenarbeit zum Fallbeispiel „Linien- versus Matrix-Montage“ mit gemeinsamer Diskussion

Ihr Nutzen

• Sie erhalten einen Gesamtüberblick darüber, was ein wettbewerbsfähiges Produktionssystem ausmacht und welche „Stolpersteine“ existieren.
• Sie erfahren, welche Produktivitätskennzahlen für welchen Aufgabenbereich relevant sind.
• Sie können einordnen, welche konkreten Maßnahmen für typische Problemfelder definiert werden können und welche Voraussetzungen dafür zu erfüllen sind.
• Sie können sich mit anderen Teilnehmenden über unterschiedliche Herausforderungen, Vorgehensweisen und umgesetzte Lösungen austauschen.

Zielgruppe

• Produktionsleitung
• Werks- und Betriebsleitung
• Technische Leitung
• Resilienzmanager/-innen
• Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen:
  • Produktion
  • Fertigung
  • Montage
• Außerdem richtet sich das Seminar an angehende Führungskräfte aus diesen Bereichen, die sich mit Produktionssystemen befassen.
• Geschäftsführung