Veränderungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In der dynamischen Zeit von heute ist das professionelle Managen von Veränderungsprozessen eine entscheidende Kernkompetenz. Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wird wesentlich davon bestimmt, inwieweit Führungskräfte Veränderungen frühzeitig antizipieren, Vertrauen aufbauen, und neue Wege wagen. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre persönliche Veränderungskompetenz und machen sich mit den Spielregeln des Changemanagements vertraut, um Ihre Mitarbeiter:innen zukünftig wirkungsvoll durch Veränderungsprozesse begleiten zu können.

Wenn Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstehen, verändert das auch Ihre Tätigkeit und Rolle als Assistenzkraft. Denn: Veränderungen betreffen uns alle! Digitalisierung und New Work sind schon mitten im Gange, Generations-, Belegschaft- oder Führungswechsel stehen an, neue organisatorische Abläufe oder Prozesse werden im Unternehmen eingeführt und auch Ihr Chef oder Ihre Chefin ist von Umstrukturierungen und Zusammenlegungen betroffen.

Sie können viel dazu beitragen, dass anstehende Veränderungen positiv wahrgenommen werden und Akzeptanz bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern finden.

In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin aktiv begleiten und ihn oder sie bei der Umsetzung kompetent unterstützen. Um in dieser Dynamik erfolgreich zu bestehen, sind Einstellungsänderungen, wirksame Strategien und Tools unverzichtbar. Das alles trainieren wir im Seminar.

Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.

Vitalität und Innovationskraft:

• Reflexion des eigenen Handelns als Führungskraft
• Zieldefinition bzgl. Ihrer Führungsrolle
• Eigene Veränderungskompetenz entwickeln: Organisationsentwicklung
• Ihr persönlicher Entwicklungspfad

Selbstmanagement:

• Standortbestimmung als Führungskraft
• Sich selbst führen
• Das persönliche Umfeld als Coach und Mentor einbinden
• Konflikte souverän managen

Beziehungskompetenz im Business:

• Trainer- und Teilnehmerfeedback zu Ihrer Wirkung
• Motivation von sich selbst und Anderen stärken
• Neue Impulse für Ihre Arbeit als Führungskraft

Die Umsetzung in der Praxis:

• Neue Impulse für Ihren Führungsalltag
• Konkrete Handlungsempfehlungen
• Individuelle Führungsstil-Analyse

Lernreise mit AI Coaching und Expertenunterstützung

In Ihrem beruflichen Umfeld sind Sie kontinuierlich mit neuen Veränderungen konfrontiert – ein Change-Projekt jagt das nächste. Zudem beeinflussen gesellschaftliche Veränderungen und Krisen unseren Alltag. Kein Wunder, dass es immer herausfordernder wird, sowohl das eigene Wohlbefinden als auch die  Leistungsfähigkeit zu erhalten.

Die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, ist eine wichtige Voraussetzung, sich in einer ständig ändernden Welt zu bewegen. Wenn Sie mit Veränderungen besser umgehen können, trägt dies dazu bei, Stress zu reduzieren. Sie fühlen sich sicherer und selbstbewusster, um Herausforderungen zu bewältigen und an ihnen zu wachsen.

Individuelles Coaching hat sich als äußerst effektiver Ansatz erwiesen, um Menschen in herausfordernden Situationen zu unterstützen und ihre Veränderungskompetenz zu stärken. Tauchen Sie ein in die Welt des individuellen Coachings – dank AI steht Ihnen nun die Möglichkeit offen, Ihren persönlichenAI Coach Claes jederzeit zu konsultieren.






Warum Claes? In unserem A

Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel, proaktives Agieren sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität an Aufgaben und Herausforderungen und Ihre Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, Ihren Chef und Ihr Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nehmen Sie Ihre Entwicklungskompetenz und Ihr Wohlbefinden selbst in die Hand.

Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel, proaktives Agieren sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität an Aufgaben und Herausforderungen und Ihre Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, Ihren Chef und Ihr Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nehmen Sie Ihre Entwicklungskompetenz und Ihr Wohlbefinden selbst in die Hand.

Die einzige Konstante in unserer Zeit ist die Veränderung…Veränderungen passieren ständig – kleine, große, positive und negative. Veränderungen bieten aber nicht nur Verunsicherung und Verlust, sondern beinhalten immer auch die Chance zur Gestaltung.

Veränderungen im Unternehmen, Stress, Belastungen, keine Zeit für Pausen oder strategische Planung, von einem Meeting ins nächste: Kennen Sie das aus Ihrem Führungsalltag? Als Führungskraft sind Sie tagtäglich höchsten Anforderungen ausgesetzt.  Um trotzdem stabil und leistungsstark zu bleiben und MitarbeiterInnen souverän zu führen, brauchen Führungskräfte Resilienz. Mein intensives Resilienztraining bietet Ihnen konkrete Ansätze, um Ihre innere Widerstandskraft zu stärken. Damit Sie und Ihr Team aus Krisen gestärkt hervorgehen und in kritischen Phasen leistungsstark, handlungsfähig und gesund bleiben. Die gute Nachricht: Resilienz können Sie trainieren!

Dieses zweitägige Intensivtraining zu Resilienz gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um in Zukunft situationselastisch und souverän für sich und Ihr Team zu sorgen.

Das Resilienztraining bietet Ihnen konkrete Ansätze, um Ihre innere Widerstandskraft zu stärken:

• Persönliche Standortbestimmung bzgl. Ihrer Veränderungskompetenz und Resilienz
• Resilienz-Aufbau für einen gelassenen Umgang mit Stress und Prävention von Burnout
• Erweiterung Ihrer Resilienz-Qualitäten, um sich selbst und andere für zukünftige Krisen zu wappnen

Nach dem Training stärken Sie nachhaltig Ihre individuelle Resilienz durch eine 4monatige Online-Transferbegleitung.

Kennen Sie das? Neue Strukturen und Arbeitswelten werden eingerichtet und Transformationen von uns gefordert, neue Haltungen und Einstellungen erwartet, damit wir gut für die Zukunft aufgestellt sind. Kognitiv macht alles Sinn – aber wir können „nicht aus unserer Haut“. Unbewusste Denkmuster, Motive und Werte setzen uns Grenzen. Es ist nicht leicht, Verhalten und liebgewonnene Gewohnheiten nachhaltig zu ändern – auch wenn wir wissen, dass das für uns sinnvoll sein könnte. Letztlich geht es um eine „Haltung“, also wie wir auf Geschehnisse, bestimmte Gruppen von Menschen, Objekte und Situationen reagieren und wie wir diese bewerten. Lernen Sie, die eigene Veränderungskompetenz zu stärken.

Erneuerungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen von Mitarbeitenden und Führungskräften im Unternehmen. Als Führungskraft sind Sie stets ein Teil von Veränderungsprozessen, Change sowie Innovationen und tragen Verantwortung für deren Erfolg. Reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung und Ihre eigene Veränderungs- und Erneuerungskompetenz und nutzen Sie individuelle, zu Ihrer Führungssituation und Persönlichkeit passende Impulse und Tools. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich das Know-how, wie Sie Veränderungsprozesse als Führungskraft erfolgreich bearbeiten, initiieren und begleiten.