Seminare zum Thema Veränderungskompetenz

Das Verlassen der akademischen Pfade und der Gang in das Berufsleben bringen einige Veränderungen mit sich. Nicht nur, dass es heißt, einen angemessen Einstieg in die berufliche oder auch wissenschaftliche Laufbahn zu finden. Nein, es gilt auch, die nötige Flexibilität, Frustrationstoleranz sowie Geduld aufzubringen, um die richtigen Schritte in diesem persönlich wichtigen Veränderungsprozess zu tun.

Die sogenannte vuca world ist geprägt von Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. In dieser neuen, sich stetig verändernden Umwelt spielt agile Führung eine entscheidende Rolle. Erfolgreich ist, wer es schafft, seinem Team Stabilität zu vermitteln, und Veränderungskompetenz und Ressourcen der Mitarbeitenden zu aktivieren. Die Grundlage hierfür ist, sich selbst ehrlich und effizient zu führen – und das geht nur durch eine kontinuierliche Selbstreflektion des persönlichen Handelns. In diesem Seminar arbeiten Sie intensiv an Ihrer Selbstführung und entwickeln neue Haltungen und Ansätze in der Führung, um Ihren Handlungsspielraum zu erweitern. Durch intensives Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven lernen Sie sich selber besser kennen und Ihre Stärken zu fokussieren – das Ergebnis ist persönliches Wachstum.

Was hindert Menschen, sich zu verändern?
Die grundsätzliche Systematik von Veränderungen verstehen
Das Spannungsfeld von Rationalität und Emotionalität
Selbstreflexion
Mein mentales Modell: Den eigenen Veränderungsbedarf erkennen
Das 4-Zimmer-Modell der Veränderung
Raus aus der Komfortzone: Eine positive Einstellung zur Veränderung entwickeln
Den eigenen Einflussbereich entdecken, nutzen und erweitern
Selbstbeeinflussung
Sich vom Betroffenen zum Mitgestalter entwickeln
Mit eigenen Unsicherheiten und Ängsten konstruktiv umgehen
Hinderliche Muster im Denken, Fühlen und Handeln erkennen und gezielt verändern
Von der Problemhaltung zur Lösungsorientierung
Selbstveränderung
Perspektivenwechsel trainieren
Erfolgsfaktoren für die Kommunikation mit sich selbst kennenlernen
Verhaltensflexibilität erlangen und trainieren
Eigene Veränderungsfähigkeit entwickeln

In dem Seminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht und erhalten praktische Anregungen. Seminar u. a. in Münster, Hamburg, Berlin, Leipzig, Köln, Frankfurt /M., Stuttgart,

Die einzige Konstante in unserer Zeit ist die Veränderung…Veränderungen passieren ständig – kleine, große, positive und negative. Veränderungen bieten aber nicht nur Verunsicherung und Verlust, sondern beinhalten immer auch die Chance zur Gestaltung.

Die Aufgaben der Assistentin werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Freude am Wandel und proaktives Agieren sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität an Aufgaben und Herausforderungen und Ihre Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, Ihren Chef und Ihr Team unterstützen, Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nehmen Sie Ihre Entwicklungskompetenz und Ihr Wohlbefinden selbst in die Hand.

Nicht immer finden wir optimale organisationale Rahmenbedingungen vor. In diesem Seminar können Sie lernen, was Sie selbst tun können, wie Sie selbst dennoch mit diesen Veränderungen bewusst, gesund und aktiv umgehen. Sie erkennen, welche Handhabe und Möglichkeiten Sie im Sinne einer Selbstwirksamkeit haben. Dabei betrachten wir sowohl das Innen als auch das Außen, also „Haltung und Handlung“.

Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:

• Offenheit u. Mut für Neues stärken
• Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren 
  
• Komfortzonen verlassen können
• Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
• Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
  
• Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
  
• Aktivität und Eigenverantwortung stärken
• Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
• Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
• Komplexität u. Dynamik gut managen
  
• Erhöhte Belastung gesund bewältigen
• Chancen aktiv nutzen
  

Sie sind erfolgreich, haben sehr viel Erfahrung als Führungskraft. Gleichzeitig spüren Sie, dass es gut wäre, sich auf den Prüfstand zu stellen und Routinen zu hinterfragen, um neue Impulse für Ihr Führungshandeln aufzunehmen. In diesem Seminar werden Sie Ihr Führungsverhalten intensiv reflektieren und Erfahrungen mit anderen sehr erfahrenen Führungskräften austauschen. Sie analysieren, was Sie als Führungskraft erfolgreich macht, und stärken diese Kompetenzen. Sie erhalten klares Feedback, was in Ihrer Position selten geworden ist. Das virtuelle Nachtreffen ermöglicht in kollegialer Beratung die nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Lernziele.

Sie sind erfolgreich, haben sehr viel Erfahrung als Führungskraft. Gleichzeitig spüren Sie, dass es gut wäre, sich auf den Prüfstand zu stellen und Routinen zu hinterfragen, um neue Impulse für Ihr Führungshandeln aufzunehmen. In diesem Seminar werden Sie Ihr Führungsverhalten intensiv reflektieren und Erfahrungen mit anderen sehr erfahrenen Führungskräften austauschen. Sie analysieren, was Sie als Führungskraft erfolgreich macht, und stärken diese Kompetenzen. Sie erhalten klares Feedback, was in Ihrer Position selten geworden ist. Das virtuelle Nachtreffen ermöglicht in kollegialer Beratung die nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Lernziele.