Veränderungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Veränderungskompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 82 Schulungen (mit 213 Terminen) zum Thema Veränderungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Seminar 'Change Management kompakt'
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Augsburg
- 1.059,10 €
Webinar
- 15.02.2027
- online
- 404,60 €
Nachhaltigkeit erfordert neue Kompetenzen – bei Führungskräften wie Mitarbeitenden. In diesem Workshop erarbeitest du, wie HR als interner Dienstleister Weiterbildungen zielgerichtet gestaltet, um nachhaltiges Denken und Handeln in der Organisation zu fördern. Du entwickelst Ideen für zielgruppenorientierte Trainingsformate und erfährst, wie du Lernprozesse langfristig wirksam gestaltest.
Webinar
Inner Development Goals (IDGs): Innere Fähigkeiten für eine komplexe Welt
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.499,40 €
Die Inner Development Goals (IDGs) ergänzen die Sustainable Development Goals (SDGs) um die persönlichen Fähigkeiten, die Menschen für den Umgang mit Komplexität, Veränderung und nachhaltiger Entwicklung benötigen. Sie bieten einen wissenschaftlich fundierten Orientierungsrahmen zur Stärkung von Selbstführung, Denken, Zusammenarbeit und Handlungsfähigkeit.In unserem Seminar lernen Sie die fünf Dimensionen der Inner Development Goals kennen und reflektieren deren Bedeutung für Ihren Berufsalltag. Sie beschäftigen sich mit Ansätzen zur Stärkung von Selbstführung, Zusammenarbeit und Veränderungskompetenz und entwickeln Impulse für die Anwendung der IDGs im eigenen Arbeitsu...
Webinar
Change als Chance – Veränderungskompetenz in Zeiten des digitalen Wandels
- 10.11.2026
- online
- 708,05 €
Wenn Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstehen, verändert das auch Ihre Tätigkeit und Rolle als Assistenzkraft. Denn: Veränderungen betreffen uns alle! Digitalisierung und New Work sind schon mitten im Gange, Generations-, Belegschaft- oder Führungswechsel stehen an, neue organisatorische Abläufe oder Prozesse werden im Unternehmen eingeführt und auch Ihr Chef oder Ihre Chefin ist von Umstrukturierungen und Zusammenlegungen betroffen.
Sie können viel dazu beitragen, dass anstehende Veränderungen positiv wahrgenommen werden und Akzeptanz bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern finden.
In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin aktiv begleiten und ihn oder sie bei der Umsetzung kompetent unterstützen. Um in dieser Dynamik erfolgreich zu bestehen, sind Einstellungsänderungen, wirksame Strategien und Tools unverzichtbar. Das alles trainieren wir im Seminar.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Die einzige Konstante in unserer Zeit ist die Veränderung…Veränderungen passieren ständig – kleine, große, positive und negative. Veränderungen bieten aber nicht nur Verunsicherung und Verlust, sondern beinhalten immer auch die Chance zur Gestaltung.
Change the Change – transformiere die Veränderung!: Erneuerungskompetenz für Führungskräfte
- 18.02.2027- 19.02.2027
- Köln
- 1.832,60 €
Erneuerungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen von Mitarbeitenden und Führungskräften im Unternehmen. Als Führungskraft bist du stets ein Teil von Veränderungsprozessen, Change sowie Innovationen und trägst Verantwortung für deren Erfolg. Reflektiere deine persönliche Haltung und deine eigene Veränderungs- und Erneuerungskompetenz und nutze individuelle, zu deiner Führungssituation und Persönlichkeit passende Impulse und Tools. In diesem Seminar erarbeitest du dir das Know-how, wie du Veränderungsprozesse als Führungskraft erfolgreich bearbeiten, initiieren und begleiten kannst.
- 10.06.2027- 11.06.2027
- Münster
- 1.428,00 €
Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:
- Offenheit u. Mut für Neues stärken
- Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren
- Komfortzonen verlassen können
- Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
- Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
- Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
- Aktivität und Eigenverantwortung stärken
- Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
- Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
- Komplexität u. Dynamik gut managen
- Erhöhte Belastung gesund bewältigen
- Chancen aktiv nutzen
- 16.02.2027- 17.02.2027
- Hamburg
- 1.832,60 €
Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel und proaktives Handeln sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität der Aufgaben und Herausforderungen und deine Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, deine:n Chef:in und das Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nimm deine Entwicklung und dein Wohlbefinden selbst in die Hand.
Webinar
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.832,60 €
Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel und proaktives Handeln sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität der Aufgaben und Herausforderungen und deine Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, deine:n Chef:in und das Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nimm deine Entwicklung und dein Wohlbefinden selbst in die Hand.
Kompaktseminar Facility Manager (TÜV)
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
07-115 - Kompaktseminar Facility Manager (TÜV) Handlungssicherheit für die Gebäudebewirtschaftung
