Seminare zum Thema Veränderungskompetenz

Dieses Training unterstützt Sie in Ihrer beruflichen Entwicklung, indem Sie Ihre persönlichen Stärken und inneren Ressourcen identifizieren und reflektieren. Je mehr Sie erkennen, welche Stärken Sie besitzen, welche Werte Sie antreiben und welches Fremdbild Sie erzeugen, umso besser können Sie zum bewussten Gestalter Ihrer beruflichen Entwicklung werden. Ein klares Bild der Stärken erhöht die persönliche Wirksamkeit, Flexibilität, fördert die Motivationskompetenz und hilft, Veränderungssituationen zielgerichteter zu gestalten.

Die sogenannte vuca world ist geprägt von Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. In dieser neuen, sich stetig verändernden Umwelt spielt agile Führung eine entscheidende Rolle. Erfolgreich ist, wer es schafft, seinem Team Orientierung zu bieten sowie Veränderungskompetenz und Ressourcen der Mitarbeitenden zu aktivieren. Die Grundlage hierfür ist, sich selbst ehrlich und effizient zu führen - und das geht nur durch eine kontinuierliche Selbstreflektion des persönlichen Handelns. In diesem Seminar arbeiten Sie intensiv an Ihrer Selbstführung und entwickeln neue Haltungen und Ansätze in der Führung, um Ihren Handlungsspielraum zu erweitern. Durch intensives Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven lernen Sie sich selber besser kennen und Ihre Stärken zu fokussieren - das Ergebnis ist persönliches Wachstum.

Das Verlassen der akademischen Pfade und der Gang in das Berufsleben bringen einige Veränderungen mit sich. Nicht nur, dass es heißt, einen angemessen Einstieg in die berufliche oder auch wissenschaftliche Laufbahn zu finden. Nein, es gilt auch, die nötige Flexibilität, Frustrationstoleranz sowie Geduld aufzubringen, um die richtigen Schritte in diesem persönlich wichtigen Veränderungsprozess zu tun.

Boxenstopp Führung: Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? In diesem - an den Bedürfnissen der Teilnehmer/innen orientierten Seminar - reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der Coaching basierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.

In dem Seminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht und erhalten praktische Anregungen. Seminar u. a. in Münster, Hamburg, Berlin, Leipzig, Köln, Frankfurt /M., Stuttgart,

Die Aufgaben der Assistentin werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Freude am Wandel und proaktives Agieren sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität an Aufgaben und Herausforderungen und Ihre Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, Ihren Chef und Ihr Team unterstützen, Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nehmen Sie Ihre Entwicklungskompetenz und Ihr Wohlbefinden selbst in die Hand.

Die einzige Konstante in unserer Zeit ist die Veränderung…Veränderungen passieren ständig – kleine, große, positive und negative. Veränderungen bieten aber nicht nur Verunsicherung und Verlust, sondern beinhalten immer auch die Chance zur Gestaltung.

Nicht immer finden wir optimale organisationale Rahmenbedingungen vor. In diesem Seminar können Sie lernen, was Sie selbst tun können, wie Sie selbst dennoch mit diesen Veränderungen bewusst, gesund und aktiv umgehen. Sie erkennen, welche Handhabe und Möglichkeiten Sie im Sinne einer Selbstwirksamkeit haben. Dabei betrachten wir sowohl das Innen als auch das Außen, also „Haltung und Handlung“.

Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:

• Offenheit u. Mut für Neues stärken
• Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren 
  
• Komfortzonen verlassen können
• Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
• Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
  
• Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
  
• Aktivität und Eigenverantwortung stärken
• Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
• Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
• Komplexität u. Dynamik gut managen
  
• Erhöhte Belastung gesund bewältigen
• Chancen aktiv nutzen
  

Change Management: Viele wirtschaftliche Prozesse beschleunigen sich und erfordern eine sehr hohe Veränderungsbereitschaft. Die Veränderungsfähigkeit zählt derzeit zu den wichtigsten Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte. Ziel des Seminars ist es, die Änderungsbereitschaft zu fördern, Blockaden und Widerstände zu erkennen und Lösungsmöglichkeiten in verschiedenen Phasen aufzuzeigen.